डिस्कवर क्यों एक व्यवहार्यता अध्ययन इतना महत्वपूर्ण है

एक संभाव्यता अध्ययन संभावित समस्याओं की पहचान पर जोर देने के साथ एक व्यावसायिक उद्यम या परियोजना की व्यवहार्यता को देखता है। अध्ययन दो मुख्य सवालों के जवाब देने का प्रयास करता है: क्या प्रस्तावित व्यवसाय / उद्यम काम करेगा, और क्या आपको इसके साथ आगे बढ़ना चाहिए?

इससे पहले कि आप अपनी व्यवसाय योजना लिखना शुरू करें, यह महत्वपूर्ण है कि आप पहले यह पहचानें कि कैसे, कहाँ, और किसके लिए आप अपने उत्पाद या सेवा को बेचने का इरादा रखते हैं। आपको अपनी प्रतियोगिता का आकलन करने और यह पता लगाने की भी आवश्यकता है कि आपको अपने व्यवसाय को शुरू करने के लिए कितना पैसा चाहिए- और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इसे अच्छी तरह से स्थापित होने तक इसे सुचारू रूप से चलाने में कितना समय लगेगा।

एक व्यवहार्यता अध्ययन ऐसे महत्वपूर्ण मुद्दों को भी संबोधित करता है जैसे कि व्यवसाय कहां और कैसे संचालित होगा। यदि ठीक से किया जाता है, तो आपकी व्यवहार्यता विश्लेषण आपके व्यवसाय के सभी विभिन्न घटकों के बारे में गहराई से विवरण प्रदान करेगा ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि क्या यह सफल हो सकता है। अंत में, यह दस्तावेज़ एक विजेता व्यापार योजना विकसित करने के लिए एक मूल्यवान उपकरण के रूप में काम करेगा।

क्यों व्यवहार्यता अध्ययन बहुत महत्वपूर्ण हैं

आपके व्यवहार्यता अध्ययन में आपके द्वारा एकत्रित और प्रस्तुत की जाने वाली जानकारी आपकी सहायता करेगी:

• उन सभी चीजों को पहचानें जो आपको व्यवसायिक काम करने के लिए चाहिए
• पिनपॉइंट लॉजिस्टिक और व्यापार से जुड़ी अन्य समस्याएं और समाधान
• एक बैंक या निवेशक को समझाने के लिए मार्केटिंग रणनीतियों का विकास करें कि आपका व्यवसाय निवेश के रूप में विचार करने योग्य है
• अपनी व्यावसायिक योजना को विकसित करने के लिए एक ठोस आधार के रूप में कार्य करें

स्थान, स्थान, स्थान

यहां तक ​​कि अगर आपके पास एक महान व्यवसाय विचार है, तो आपको अपने उत्पादों या सेवाओं को बाजार और बेचने के लिए एक लागत प्रभावी तरीका खोजना होगा। यह विशेष रूप से स्टोर के सामने रिटेल व्यवसायों के लिए महत्वपूर्ण है जहां आपके द्वारा चुना गया स्थान आपके व्यवसाय को बना या तोड़ सकता है। गलत जगह पर सही स्टोर विफल होने के लिए बर्बाद है। अधिकांश वाणिज्यिक स्थान पट्टे पर उन व्यवसायों पर प्रतिबंध लगाते हैं जो आय पर नाटकीय प्रभाव डाल सकते हैं। एक पट्टा व्यापार घंटे या दिनों, या पार्किंग स्थानों को सीमित कर सकता है। यह प्रतिबंधित कर सकता है कि आप किन उत्पादों या सेवाओं की पेशकश कर सकते हैं।

कुछ मामलों में, यह उन ग्राहकों की संख्या को भी सीमित कर सकता है जो प्रत्येक दिन एक व्यवसाय प्राप्त कर सकते हैं।

इसके अलावा, आपको अपने आप से यह पूछना होगा कि क्या आपको व्यवसाय पार्क, औद्योगिक पार्क, या खुदरा स्थान में जगह किराए पर देनी चाहिए - क्योंकि विभिन्न प्रकार के वाणिज्यिक अचल संपत्ति के गुणों में सभी पेशेवरों और विपक्ष हैं।

व्यवहार्यता अध्ययन के 6 घटक

• व्यवसाय का वर्णन। यह पेश किए जाने वाले उत्पाद या सेवाओं का वर्णन करता है।
• बाजार की व्यवहार्यता।इसमें उद्योग, वर्तमान बाजार, प्रत्याशित भविष्य के बाजार की क्षमता, प्रतियोगिता, बिक्री अनुमान और संभावित खरीदारों का विवरण शामिल है।
• तकनीकी साध्यता।यह विवरण देता है कि आप अपने उत्पाद या सेवा को कैसे वितरित करेंगे, जिसमें सामग्री, श्रम, परिवहन के मुद्दे शामिल हैं, जहां आपका व्यवसाय स्थित होगा, और प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होगी।
• वित्तीय व्यवहार्यता।आपको यह पूँजी लगाने की आवश्यकता है कि आपको कितनी पूँजी की आवश्यकता होगी और पूँजी के संभावित स्रोतों और निवेश पर रिटर्न की जाँच करें।

• संगठनात्मक व्यवहार्यता। यह व्यवसाय की कानूनी और कॉर्पोरेट संरचना की जांच करता है। आप व्यवसाय के संस्थापकों के बारे में पेशेवर पृष्ठभूमि की जानकारी भी शामिल कर सकते हैं और वे किन कौशलों में व्यवसाय में योगदान दे सकते हैं।
• निष्कर्ष। आपको चर्चा करनी चाहिए कि आप सफल होने वाले व्यवसाय की कल्पना कैसे करते हैं। आपको अपने मूल्यांकन में ईमानदार होने की आवश्यकता है क्योंकि निवेशक आपके निष्कर्ष को नहीं देखेंगे और इसे प्रमाण के रूप में लेंगे। यदि वे अवास्तविक दिखाई देते हैं, तो उन्हें डेटा को भी देखना चाहिए और आपके निष्कर्ष पर सवाल उठाना चाहिए।

व्यवहार्यता अध्ययन में आपके व्यवसाय की संरचना, उत्पादों, सेवाओं और बाजार के बारे में व्यापक, विस्तृत जानकारी होती है। वे रसद की जांच भी करते हैं कि आप किसी उत्पाद या सेवा को कैसे वितरित करेंगे और आपको व्यवसाय को कुशलतापूर्वक चलाने के लिए किन संसाधनों की आवश्यकता होगी।