कार्यस्थल में बेबी बूमर्स

बेबी बूमर पीढ़ी को उन परंपरावादियों से कार्यस्थल में अलग करता है जो उन्हें और उनके बाद आने वाली पीढ़ियों को आगे बढ़ाते हैं?

द बेबी बूमर्स जनरेशन

1946 और 1964 के बीच बेबी बूमर्स का जन्म हुआ। सबसे पुराना 79 मिलियन बेबी बूमर्स 2011 में 65 वर्ष की आयु तक पहुंच गया और सबसे कम उम्र 2029 तक वहां पहुंच जाएगा।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, शादी की औसत उम्र कम हो गई, और बच्चों की संख्या नाटकीय रूप से बढ़ गई, जिससे बेबी बूमर पीढ़ी परंपरावादियों की तुलना में काफी बड़ी हो गई। आसानी से, यह जनसंख्या विस्फोट युद्ध के बाद के आर्थिक उछाल (जी.आई. बिल और उपभोक्ता उपनगरों की वृद्धि से सहायता प्राप्त) के साथ जुड़ा हुआ था।

लेकिन उछाल के शुरुआती वर्षों में, स्कूल अत्यधिक भीड़भाड़ वाले थे, कॉलेजों में पर्याप्त सीटें नहीं थीं, और नौकरी शुरू करने के लिए प्रतिस्पर्धा तीव्र थी। नतीजतन, युवा बेबी बूमर्स ने संसाधनों और सफलता के लिए प्रतिस्पर्धा करना सीखा।

बेबी बूमर्स के सामान्य लक्षण

• काम-सेंट्रिक: बेबी बूमर्स अत्यंत मेहनती और स्थिति, भत्तों और प्रतिष्ठा से प्रेरित हैं। बेबी बूमर्स लंबे समय तक काम करते हैं और अपनी पेशेवर उपलब्धियों के आधार पर खुद को परिभाषित करते हैं। चूँकि उन्होंने अपने करियर में कहाँ हैं, यह पाने के लिए एक बहुत बड़ा त्याग किया, इस कार्यशील पीढ़ी का मानना ​​है कि जनरेशन एक्स और जेनरेशन वाई को अपना बकाया भुगतान करना चाहिए और ओवरवर्क की संस्कृति के अनुरूप होना चाहिए। बेबी बूमर्स कार्य की नैतिकता और कार्यस्थल के प्रति प्रतिबद्धता की कमी के लिए युवा पीढ़ियों की आलोचना कर सकते हैं।

• स्वतंत्र: बेबी बूमर्स आश्वस्त, स्वतंत्र और आत्मनिर्भर हैं। यह पीढ़ी सुधार के युग में विकसित हुई और उनका मानना ​​है कि वे दुनिया को बदल सकते हैं। उन्होंने स्थापित प्राधिकरण प्रणालियों पर सवाल उठाए और यथास्थिति को चुनौती दी। कानूनी कार्यस्थल में, बेबी बूमर्स टकराव से डरते नहीं हैं और स्थापित प्रथाओं को चुनौती देने में संकोच नहीं करेंगे।
• लक्ष्य उन्मुखी: पिछली पीढ़ियों की तुलना में शैक्षिक और वित्तीय अवसरों में वृद्धि के साथ, बेबी बूमर्स उपलब्धि-उन्मुख, समर्पित और कैरियर-केंद्रित हैं। वे रोमांचक, चुनौतीपूर्ण परियोजनाओं का स्वागत करते हैं और एक अंतर बनाने का प्रयास करते हैं।

• प्रतियोगी: चूंकि बेबी बूमर्स स्व-मूल्य के साथ काम और स्थिति की बराबरी करते हैं, इसलिए वे कार्यस्थल में काफी प्रतिस्पर्धी हैं। वे चतुर, साधन संपन्न हैं और जीतने का प्रयास करते हैं। Boomers hierarchal संरचना और रैंकवाद में विश्वास करते हैं और कार्यस्थल लचीलेपन के रुझान को समायोजित करने में एक कठिन समय हो सकता है। वे कार्यालय में "फेस टाइम" पर विश्वास करते हैं और दूरस्थ रूप से काम करने के लिए युवा पीढ़ी को दोष दे सकते हैं।
• आत्म-:क्योंकि बेबी बूमर्स बड़े मध्यवर्गीय संपन्नता के समय में बड़े हुए, उनके पास आत्म-साक्षात्कार के लिए समय और ऊर्जा थी, और परंपरावादियों के अनुरूपता और निष्ठा के मूल्य अलग-अलग होने लगे। बेबी बूमर्स के लिए कार्य स्थिरता के स्रोत से आत्म-बोध और आत्म-अभिव्यक्ति के साधनों में स्थानांतरित हो गया, जो संरचनात्मक निष्पक्षता और समान अवसर पर जोर देने के साथ पदानुक्रमित प्रबंधन के पारंपरिक प्रेम को नियंत्रित करता है।

बेबी बूमर वैल्यूज़ एंड एथिक्स ने कानूनी कार्यस्थल को कैसे प्रभावित किया

बेबी बूमर्स ने विस्तार और परिवर्तन के समय कानूनी पेशे में प्रवेश किया, उनके साथ अपने लंबे समय से स्थापित प्रतिस्पर्धी और वर्कहोलिक तरीकों को लाया और सामाजिक परिवर्तन और आत्म-अभिव्यक्ति पर अपने विचारों को आयात किया।

कानून फर्मों, निगमों और अन्य कानूनी नियोक्ताओं में, बूमर्स ने प्रतिक्रिया के एक माध्यम पर जोर दिया और सभी कर्मचारियों के लिए खेल के क्षेत्र को समतल करने के लिए वार्षिक मानकीकृत प्रदर्शन समीक्षा के लिए तर्क दिया। तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के साथ, कानून फर्म साझेदारी के लिए रैंक को आगे बढ़ाना अपेक्षाकृत आसान था, भले ही कड़ी मेहनत और पर्याप्त बिल योग्य घंटे अभी भी आवश्यक थे। कई बूमर लॉ पार्टनर्स के बीच मजाक यह है कि वे आज कभी भी भागीदार नहीं बन पाएंगे, और शायद उन्हें सहयोगी के रूप में काम पर रखने की भी मान्यता नहीं थी।

बूमर करियर के दौरान, फर्म के वेतन और इक्विटी भुगतान में विस्फोट हुआ, और उन्होंने सार्वजनिक शिक्षा और तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्था के कारण, बड़े पैमाने पर छात्र ऋणों और अन्य ऋणों से बचा लिया, जिससे भागीदारों को प्रतीत होता है कि व्यापक रूप से पिरामिड के शीर्ष पर छोड़ दिया गया है।

अपेक्षाकृत रूढ़िवादी फर्म के संदर्भ के बाहर, बूमर्स ने कानूनी कार्यस्थल का उपयोग अपने गहन-आयोजित विश्वासों के लिए लड़ने के लिए किया, अदालतों में प्रभाव मुकदमेबाजी के माध्यम से महिलाओं और अल्पसंख्यकों के अधिकारों को आगे बढ़ाया। महिलाओं ने कानूनी कार्यस्थल (वकीलों के बजाय, सचिवों के रूप में) में अधिक लगातार उपस्थिति बनानी शुरू कर दी, बल्कि अवसरों को खोलते हुए, फ्रिसन और संघर्ष के क्षेत्रों का निर्माण भी किया।

जैसे-जैसे महिलाएं कार्यस्थल पर पानी भरती गईं, जन्मदर काफी कम हो गई, जिसके परिणामस्वरूप बेबी-बूम जेनरेशन X- बेबी बूमर्स से 25% छोटा हो गया।

जैसा कि बढ़ती अर्थव्यवस्था धीमी हो गई, जेनरेशन एक्स ने कार्यस्थल में प्रवेश किया, उनके "सुस्त" मूल्यों पर उपहास और चिंता पैदा की, लेकिन तकनीक-प्रेमी की एक डिग्री यह भी जानती है कि कानूनी पेशे ने पहले कभी नहीं देखा था।

इस जनरेशनल सेगमेंट ने बड़ी संख्या में लॉ फर्म लीडर्स, कॉर्पोरेट एक्जीक्यूटिव, सीनियर पैरालीगल और लीगल मैनेजर का गठन किया। 2010 तक, लगभग 70 प्रतिशत लॉ फर्म पार्टनर बेबी बूमर थे। हालांकि, सबसे पुराने बूमर्स 2011 में सेवानिवृत्ति की आयु तक पहुंचने लगे। यह आने वाले वर्षों में नेतृत्व के अभूतपूर्व कारोबार के लिए मंच निर्धारित करता है।