अमेरिकी सैन्य गैर-दंडात्मक उपाय अनुशासनात्मक कार्रवाई

यूनिफ़ॉर्म कोड ऑफ़ मिलिट्री जस्टिस के तहत अधिक गंभीर अनुशासन साधनों के अलावा, कमांडरों और पर्यवेक्षकों के पास अनुचित व्यवहार को ठीक करने में सहायता करने के लिए प्रशासनिक उपकरणों का एक विविध सेट है। परामर्श, विशेषण, फटकार और अतिरिक्त प्रशिक्षण ऐसे उपकरण हैं जो इकाई कमांडरों से उनकी स्थिति और अधिकार प्राप्त करते समय, आमतौर पर श्रृंखला को पर्यवेक्षी स्तर तक सौंप दिया जाता है।

इस तरह की प्रशासनिक कार्रवाइयों को कभी-कभी "गैर-लाभकारी उपाय" कहते हैं। नॉनपुनिटिव उपायों के उपयोग को प्रोत्साहित किया जाता है और एक हद तक, कोर्ट मार्शल के लिए मैनुअल में परिभाषित किया गया है, आर.सी.एम. 306 (सी) (2), जो बताता है,

"प्रशासनिक कार्रवाई। एक कमांडर इस नियम के तहत, जैसे, एनजेपी, कोर्ट-मार्शल, संबंधित सचिव के नियमों के अधीन की गई अन्य कार्रवाई के अलावा या इसके बजाय प्रशासनिक कार्रवाई कर सकता है या शुरू कर सकता है। प्रशासनिक कार्रवाई में सुधारात्मक उपाय शामिल हैं। परामर्श, सलाह, फटकार, उद्बोधन, अस्वीकृति, आलोचना, सेंसरशिप, फटकार, फटकार, अतिरिक्त सैन्य निर्देश, या विशेषाधिकारों की प्रशासनिक रोक, या उपरोक्त किसी भी संयोजन। "

सैन्य अनुशासन के रूप में परामर्श

सैन्य में, परामर्श औपचारिक या अनौपचारिक हो सकता है; मौखिक या लिखित। अधिकांश सैन्य कर्मियों को प्रति दिन एक डिग्री या कई बार परामर्श दिया जाता है। हालाँकि, सूचीबद्ध सैनिक, अधिक औपचारिक लिखित परामर्श की कल्पना करते हैं, आमतौर पर मामूली उल्लंघन या प्रदर्शन घाटे की सूचना देने के लिए उपयोग किया जाता है। इन उद्देश्यों के लिए, अधिकांश सैन्य शाखाओं ने परामर्श सत्र के दस्तावेज के लिए प्रपत्र मुद्रित किए हैं, लेकिन कई पर्यवेक्षक लिखित पत्र के माध्यम से परामर्श सत्र का दस्तावेज बनाना पसंद करते हैं।

हालांकि एक एकल परामर्श सत्र का प्रभाव बहुत अधिक महत्व का प्रतीत नहीं हो सकता है, लेकिन किसी को यह पता होना चाहिए कि अनुचित व्यवहार का उपयोग करने वाले परामर्श को बाद के समय में उपयोग किया जा सकता है - उदाहरण के लिए, एक प्रशासनिक पदावनति कार्रवाई या प्रशासनिक पृथक्करण के समर्थन में, या में कम प्रदर्शन मूल्यांकन का औचित्य साबित करना।

सेना में सामंजस्य और विद्रोह

केवल एक विशेषण और एक फटकार के बीच अंतर डिग्री है। एक प्रतिवाद एक चेतावनी से अधिक गंभीर है। काउंसलिंग की तरह, नसीहत और फटकार मौखिक या लिखित हो सकती है।

परामर्श के विपरीत, विशेषण और फटकार सेंसर हैं, जिसका अर्थ है कि किसी ने कुछ गलत किया है। अधिनिर्णय और फटकार के रिकॉर्ड दर्ज किए जा सकते हैं और बाद में अधिक गंभीर उपायों का औचित्य करने के लिए उपयोग किया जाता है, जैसे कि गैर-न्यायिक सजा कार्रवाई, प्रशासनिक पदावनति और प्रशासनिक पृथक्करण।

किसी भी प्रतिक्रिया को लिखित रिकॉर्ड का हिस्सा बनते ही काउंसलिंग, विशेषण, और फटकार की लिखित प्रतिक्रिया प्रदान करते समय बहुत सावधानी बरतनी चाहिए। काउंसलिंग, सलाह, और फटकार की रसीद पर हस्ताक्षर करने से इनकार करने के बारे में भी यही सच है।

सेना में अतिरिक्त सैन्य निर्देश

अवधि अतिरिक्त सैन्य निर्देश (EMI) का उपयोग सेवा के सदस्य को अतिरिक्त कार्यों को असाइन करने के अभ्यास का वर्णन करने के लिए किया जाता है जो असाइन किए गए कार्यों के प्रदर्शन के माध्यम से उन कमियों को ठीक करने के उद्देश्य से व्यवहार या प्रदर्शन की कमियों को प्रदर्शित करता है।

आम तौर पर ऐसे कार्यों को सामान्य कर्तव्यों के अलावा किया जाता है। चूँकि इस तरह की लीडरशिप तकनीक नॉनपुनिटिव सेंसर से ज्यादा गंभीर है, इसलिए कानून ने इस क्षेत्र में कमांडर के विवेक पर कुछ महत्वपूर्ण रोक लगा दी है।

काम के घंटों के दौरान प्रदर्शन किए जाने वाले ईएमआई को सौंपने का अधिकार किसी विशेष रैंक या दर तक सीमित नहीं है, बल्कि अधिकारियों, एनसीओ (गैर-कमीशन अधिकारियों), और क्षुद्र अधिकारियों में निहित प्राधिकरण का एक अंतर्निहित हिस्सा है। कमांडिंग ऑफिसर या ऑफिसर इंचार्ज के साथ काम के घंटों के बाद ईएमआई को असाइन करने का अधिकार दिया जाता है, लेकिन इसे अधिकारियों, छोटे अधिकारियों और गैर-कमीशन अधिकारियों को सौंपा जा सकता है।