स्वास्थ्य और सुरक्षा के बारे में साक्षात्कार के सवालों के जवाब देना
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अधिकांश नियोक्ता चोट या अन्य कार्यस्थल की घटनाओं के बाद से श्रमिक सुरक्षा के बारे में चिंतित हैं, जो उत्पादकता, मनोबल और बीमा दरों को प्रभावित कर सकता है, जबकि संगठन को मुकदमों के लिए कमजोर भी छोड़ सकता है। तदनुसार, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि साक्षात्कारकर्ता उम्मीदवारों को कर्मचारी सुरक्षा के अपने ट्रैक रिकॉर्ड के बारे में पूछेंगे, खासकर जब प्रबंधन पदों के लिए उम्मीदवारों का साक्षात्कार।
कैसे जवाब दें
पहला कदम व्यापक तरीके से व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा के बारे में सोचना है। अपने पिछले कार्यस्थलों में श्रमिकों की भलाई के लिए सभी संभावित खतरों पर विचार करें। बेशक, उत्पादन, निर्माण, कृषि, खनन और परिवहन जैसी सेटिंग्स में शारीरिक सुरक्षा दुर्घटनाओं के सामान्य होने के बाद दिमाग में आती है।
आपको स्वास्थ्य सेवा, अनुसंधान और फार्मास्युटिकल / जैव प्रौद्योगिकी जैसे उद्योगों में पर्यावरणीय और स्वास्थ्य संबंधी खतरों पर भी विचार करना चाहिए, जहां रोग एजेंटों और हानिकारक रसायनों के संपर्क में आने से श्रमिकों को खतरा हो सकता है। यदि आप एक विशिष्ट कार्यालय के वातावरण में काम करते हैं, तो ये मुद्दे इतने प्रासंगिक नहीं हो सकते हैं।
हालांकि, कई अन्य कारकों को ध्यान में रखना है। उदाहरण के लिए, मस्कुलोस्केलेटल क्षति तब हो सकती है जब कार्यकर्ता अजीब या दोहरावदार गति और अन्य शारीरिक रूप से मांग वाले कार्यों का प्रदर्शन करते हैं। डेस्क पर बैठते समय अनुचित आसन शारीरिक रूप से हानिकारक भी हो सकता है।
एयर ट्रैफिक कंट्रोल, प्रकाशन जैसे क्षेत्रों में भावनात्मक तनाव जैसे मनोसामाजिक कारकों पर विचार करना न भूलें और प्रकाशन, या व्यवसाय जैसे क्षेत्रों में जहां कर्मचारियों को इरेट संरक्षक या अनियंत्रित छात्रों के तनाव का सामना करना पड़ता है। यौन और अन्य प्रकार के कार्यस्थल उत्पीड़न का कर्मचारियों की भलाई पर गहरा प्रभाव पड़ सकता है।
और, निश्चित रूप से, "छोटी" चीजें हैं जो बहुत मायने रखती हैं, जैसे धूम्रपान, काम पर रहने के लिए बहुत अधिक कॉफी या सोडा पीना, या स्वस्थ खाना और पर्याप्त व्यायाम करना। आपके उत्तर में, आप कुछ को न्यूनतम रूप में शामिल करने में सक्षम हो सकते हैं जैसे कि सहकर्मियों को ब्रेक के दौरान आपके साथ टहलने के लिए प्रोत्साहित करना या आदेश देने के बजाय स्वस्थ होममेड लंच में लाना।
तैयार करना
जैसा कि आप अपनी प्रतिक्रिया तैयार करते हैं, अगला कदम उन क्रियाओं को आइटम बनाना है जो आपने अपने पिछले कार्य वातावरण में कर्मचारी स्वास्थ्य के लिए किसी भी खतरे को संबोधित करने के लिए उठाए थे:
- सबसे अच्छा दृष्टिकोण तीन या अधिक परिदृश्यों के बारे में सोचना है जहां आपने कार्यस्थल सुरक्षा या स्वास्थ्य मुद्दों को संबोधित किया था।
- कार्यकर्ता सुरक्षा के आधारभूत मुद्दों या आधारभूत स्थिति की प्रारंभिक सीमा का वर्णन करें।
- फिर किसी भी हस्तक्षेप को रेखांकित करें जो आपने कर्मचारी को अच्छी तरह से बढ़ाने के लिए किया था और कोई भी प्रभाव जो आपके कार्यों की समस्याओं की आवृत्ति या गंभीरता पर था।
हस्तक्षेप श्रमिक शिक्षा, प्रशिक्षण कार्यक्रम, कार्यस्थल सुरक्षा प्रदर्शन, एक संचार अभियान, नई नीतियों और प्रक्रियाओं की स्थापना, मरम्मत या मशीनरी की जगह, सुरक्षात्मक उपकरण / कपड़े / अवरोधों की आवश्यकता, सुरक्षित व्यवहार को पुरस्कृत करने, अपमानजनक कर्मचारियों को मंजूरी देने, एर्गोनोमिक उपकरण प्रदान करने के रूप में ले सकते हैं।, या श्रमिकों के कार्यक्रम के लिए अधिक विराम शामिल करना।
नमूना जवाब
- जब आपको प्रत्यक्ष अनुभव हो:उदाहरण के लिए, आप इस प्रश्न का उत्तर इस प्रकार दे सकते हैं: "जैसा कि आप मेरे रिज्यूमे से देख सकते हैं, मैं वर्तमान में मीट पैकिंग प्लांट के लिए उत्पादन प्रबंधक के रूप में काम करता हूं। मैंने नौकरी पर जाने के कुछ समय बाद ही पता लगा लिया था कि इसमें से एक के हाथ में कई चोटें थीं। पैकिंग मशीनें। मुझे मानव संसाधन से पता चला है कि पिछले दो वर्षों में छह श्रमिकों ने विधानसभा लाइन के उस क्षेत्र में तैनात होने पर चिकित्सा ध्यान या काम के समय को याद किया था। मानव संसाधन कर्मचारियों ने श्रमिकों से पूछताछ की थी और माना था कि थकान का योगदान था। कारक। मैंने पाँच मिनट के ब्रेक के बीच की अवधि को 90 मिनट से घटाकर 45 मिनट करने का फैसला किया, आसान दृश्य में एक सुरक्षा अनुस्मारक संकेत रखा, और व्यक्तिगत रूप से उस क्षेत्र में तैनात श्रमिकों को प्रत्येक एकाग्रता से पहले इष्टतम एकाग्रता की आवश्यकता के बारे में याद दिलाया। अगले वर्ष के दौरान, उस क्षेत्र में श्रमिक की चोट की केवल एक घटना थी। मैंने एक वैकल्पिक मशीन पर भी शोध किया, जो कम जोखिम के साथ एक ही कार्य करेगी, और ऊपरी प्रबंधनकर्ता t वर्तमान में मेरे प्रस्ताव पर विचार कर रहा है। "
- जब आपको प्रत्यक्ष अनुभव नहीं हुआ था:यदि आपके पास पिछले कार्य वातावरण में कर्मचारी स्वास्थ्य को बढ़ाने का अवसर नहीं है, चाहे वह आंतरिक संसाधनों की कमी या पर्यवेक्षक से अनुमोदन की कमी के कारण था, तो आप अभी भी अपने साक्षात्कारकर्ता को प्रभावित करने के अवसर के रूप में प्रश्न का उपयोग कर सकते हैं। इस मामले में, उन समस्याओं के बारे में सोचें जिन्हें आपने नोट किया था और यदि आप सक्षम हो गए थे, तो रणनीति। आपके द्वारा देखे गए मुद्दों और आपके द्वारा दी गई प्रतिक्रियाओं के बारे में बताते हुए, आपकी ओर से संगठनात्मक जुड़ाव का एक उच्च स्तर दिखाता है, जिसे आपका साक्षात्कारकर्ता पूरी टीम के लिए एक संपत्ति के रूप में देखेगा।
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