कानूनी कार्यस्थल में जनरल एक्स वकीलों

यदि परंपरावादी निष्ठावान निर्माता थे, और बेबी बूमर्स प्रतिस्पर्धी, आत्म-साकार, वर्कहोलिक्स थे, तो जेनरेशन एक्स गलतफहमी सुस्त पीढ़ी है।

जेनरेशन एक्स के लक्षण

जनरेशन एक्स का जन्म 1965 और 1980 के बीच हुआ था और इसके सदस्य वर्तमान में 34 से 49 वर्ष के हैं। हाल के इतिहास में सबसे कम वांछित, कम से कम प्रतिमान वाली पीढ़ी, जेन एक्स दोनों बेबी बूमर पीढ़ी की तुलना में 25% छोटा है जो इसे पहले मिला और इसके बाद मिलेनियल / जनरल वाई पीढ़ी की तुलना में 25% छोटा है।

जेन एक्स आर्थिक हलचल का उत्पाद है, जिसने द्वितीय विश्व युद्ध के बाद के उछाल का अनुसरण किया, जिसके परिणामस्वरूप एक पीढ़ी कम उम्मीदों के साथ आई, लेकिन यकीनन-आदर्शवादी बेबी बूमर्स की तुलना में दुनिया की अधिक यथार्थवादी समझ है।

जनरल X'ers ​​एक ऐसी दुनिया में बड़े हुए जहां तलाक सामान्य हो रहा था, महिलाएं कार्यस्थल में रिकॉर्ड संख्या में प्रवेश कर रही थीं, वैश्वीकरण में तेजी आ रही थी, और नीचे की गतिशीलता सामान्य थी। कार्यस्थल की वफादारी अतीत का एक अवशेष थी - जनरल एक्सर्स रोज़गार के लिए एक कंपनी या नियोक्ता पर भरोसा करने से बेहतर जानते थे। वह बस होने वाला नहीं था।

क्योंकि वे लैचकी पीढ़ी के रूप में बड़े हुए थे, जनरल X'ers ​​परिवार के रूप में दोस्तों पर भरोसा करने के लिए आए थे, और, अंततः, काम के जीवन संतुलन की मांग की, जो वर्कहॉलिक बूमर्स और परंपरावादियों के लिए विदेशी थे, जिन्होंने लंबे समय तक काम किया, लेकिन समृद्ध रूप से उनके प्रयासों के लिए पुरस्कृत किया गया।

जनरल एक्सर्स ने चीजों को अलग तरह से देखा- क्यों लंबे समय तक काम करते हैं और एक नियोक्ता को अपना जीवन समर्पित करते हैं जब कारखाना बंद हो सकता है और विदेशों में भेज दिया जा सकता है, या कंपनी मुनाफे में वृद्धि करने का फैसला कर सकती है?

जेन एक्स भी तकनीक पर आधारित एक पीढ़ी थी, जो उन्हें संभावित रूप से बूमर्स और परंपरावादियों के बीच एक सेतु बनाती थी, जो प्रौद्योगिकी को संदेह की दृष्टि से देखते हैं, और मिलेनियल्स, जो इसमें इतने डूब जाते हैं कि वे किसी की कल्पना नहीं कर सकते हैं नहीं नवीनतम गैजेट या एप्लिकेशन का उपयोग करना जानते हैं।

जनरल एक्स का एक विशिष्ट सदस्य पहली बार ईमेल और इंटरनेट देखकर याद करता है - और तेज़ी से संभावनाओं को महसूस कर सकता है कि यह क्या कर सकता है (इसमें खतरनाक चेहरे के समय और बैठकों की आवश्यकता को कम करना भी शामिल है)।

जनरल एक्स वैल्यूज़ कैसे कानूनी कार्यस्थल को प्रभावित कर रहे हैं

जब जनरल एक्स ने कार्यस्थल में प्रवेश किया, तो वे तुरंत थे, और पूरी तरह से निष्पक्ष रूप से, "स्लैकर्स" के रूप में स्टीरियोटाइप नहीं थे। जनरल एक्स के दृष्टिकोण से वास्तविकता यह थी कि वे खेल के माध्यम से देखते थे, और लंबे समय तक काम नहीं करने वाले थे। जब उन्नति की कोई वास्तविक संभावना नहीं थी, तो उन्हें बताया गया था। 1970 के दशक की शुरुआत में अर्थव्यवस्था में नाटकीय रूप से कमी आई, और उत्पादकता वृद्धि से मजदूरी में वृद्धि हुई, जिसका अर्थ है कि श्रमिकों को बढ़ी हुई उत्पादकता से लाभ नहीं मिल रहा था क्योंकि वे पिछले वर्षों में थे।

उसी समय, मुद्रास्फीति और ब्याज दरें आसमान छूती थीं, जैसा कि उपभोक्ता और छात्र ऋण था। (छात्र ऋण लगभग 1977 और 1990 के बीच दोगुना हो गया और 1990 के स्नातक वर्ग के 40% से अधिक के पास एक नौकरी थी, जिसके लिए कॉलेज की डिग्री या बिल्कुल भी नौकरी की आवश्यकता नहीं थी।)

क्योंकि बेबी बुमेर पीढ़ी जेन एक्स की तुलना में बहुत बड़ी थी, इसलिए उन्नति के अवसर कम थे, जिसका अर्थ है कि निचले स्तर के कर्मचारियों को अक्सर अग्रिम करने के लिए जहाज कूदना पड़ता था। कानून फर्मों ने भी रैंकों को बंद कर दिया और साझेदारी की आवश्यकताओं को छीन लिया (विशेषकर के बाद अमेरिकी वकील 1985 में खुले तौर पर मुनाफा-प्रति-पार्टनर नंबर प्रकाशित करना शुरू किया।)

जनरल एक्स चेहरे समय में डालने के लिए उत्सुक नहीं था जिसे बूमर्स और ट्रेडिशनलिस्ट ने महत्व दिया, और नए कार्य-जीवन संतुलन विकल्पों पर बातचीत करने की कोशिश की (पूरी तरह से सफलतापूर्वक नहीं, उनके अपेक्षाकृत छोटे कार्यस्थल नंबर दिए गए)। जनरल एक्स'यर्स ने भी कानून फर्मों और अन्य कानूनी नियोक्ताओं को काम को सुव्यवस्थित करने और लचीलापन बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने में असमर्थता पर खुद को निराश पाया। ये चलन जारी है, क्योंकि नई मिलेनियल / जनरल वाई पीढ़ी कानूनी कार्यबल में प्रवेश करती है और इसे अपनी छवि में बदल देती है।