छंटनी से बचना: वैकल्पिक लागत-कटौती रणनीतियाँ

आपकी बिक्री और लाभप्रदता आपके अनुमानों और लक्ष्यों के अनुरूप नहीं हैं। आपने कंपनी-व्यापी लागत काटने और सुव्यवस्थित कार्य प्रक्रियाओं की कोशिश की है। विभागों ने निरंतर सुधार चर्चा और योजनाओं में भाग लिया है। लेकिन, आपके खर्च बढ़ते रहेंगे। आपके खर्च आपके व्यवसाय की वर्तमान जरूरतों के साथ आउट-ऑफ-लाइन हैं।

आपको अपने सबसे बड़े व्यय के संबंध में कार्रवाई करने की आवश्यकता हो सकती है, हालांकि आपके व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण निवेश और संपत्ति: वे लोग जो आप नौकरी करते हैं। कोई अच्छा जवाब नहीं हैं। आइए विकल्पों को देखें और फिर स्वीकार करें कि कार्यबल में कमी सबसे अच्छा जवाब हो सकता है।

इससे पहले कि आप एक कार्यबल कमी पर विचार करें

यदि आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जिनके साथ आपका अनुबंध है, तो आप केवल अनुबंध को फिर से निर्धारित करके इन लागत में कमी के उपायों को लागू कर सकते हैं। यह भी सच है जब कर्मचारियों को एक संघ द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है।

कार्यबल में कमी के लिए व्यावसायिक औचित्य, यदि कार्यबल में कमी आवश्यक हो जाती है, तो दस्तावेज होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि एक नियोक्ता यह सबूत दे सकता है कि छंटनी के विकल्पों पर विचार किया गया था या कोशिश की गई थी।

यदि मुकदमेबाजी में कमी के परिणामस्वरूप कार्यबल में कमी आती है, तो यह दस्तावेज एक जूरी को दिखाने के लिए फायदेमंद है कि व्यावसायिक कारणों को लागू करने के बारे में फैसले में केवल विचार किया गया था।

संस्थान एक किराए पर लेना फ्रीज

लागू करने के लिए सबसे तेज चरणों में से एक सभी गैर-जरूरी पदों के लिए भर्ती को रोकना है। यह आपको उन कर्मचारियों को समेकित करने की अनुमति देता है जिन्हें आपको अपने व्यवसाय के ग्राहकों की सेवा के लिए आवश्यक कार्य पूरा करना है।

आप रणनीतिक रूप से उन क्षेत्रों में काम करना जारी रख सकते हैं जहां कौशल मिलना मुश्किल है और उन स्थितियों में जो व्यवसाय के लिए तुरंत राजस्व उत्पन्न करेंगे। लेकिन, अनुसंधान और विकास जैसे क्षेत्रों को अल्पावधि के लिए होल्ड पर रखने की आवश्यकता हो सकती है। हायरिंग फ़्रीज़ का एक अन्य घटक फिलिंग पोजीशन रखना है जो कि आवश्यक न होने पर हायरिंग फ़्रीज़ को होल्ड पर रखने के दौरान खाली कर दिया जाता है।

फ्रीज सैलरी और बेनिफिट बढ़ता है

कर्मचारी छंटनी से बचने के लिए एक और रणनीति है वेतन और लाभ बढ़ाना। यह उन कर्मचारियों द्वारा कम कठोर के रूप में देखा जाएगा जिन्हें आप वास्तव में अगले विकल्पों में से कुछ से बनाए रखना चाहते हैं।

इस निर्णय की समय-समय पर समीक्षा करने और एक समय सीमा प्रदान करने की प्रतिज्ञा करें जिसमें कर्मचारी एक अद्यतन की उम्मीद कर सकते हैं। जब व्यवसाय की स्थिति अशांत और अप्रत्याशित होती है, तो स्थायी तल रेखा में अतिरिक्त लागत जोड़ने का कोई मतलब नहीं होता है।

अनुबंध और अस्थायी कर्मचारियों को जाने दें

अनुबंध और अस्थायी कर्मचारियों को व्यापार की बदलती जरूरतों के आधार पर जाने की उम्मीद है। हालांकि यह अस्थायी कर्मचारियों के जीवन में कुछ उथल-पुथल का कारण बनता है, नियोक्ता को इन कर्मचारियों के लिए नियमित कर्मचारियों के समान प्रतिबद्धता नहीं है।

अस्थायी कर्मचारी नियमित कर्मचारियों के चल रहे रोजगार के लिए सुरक्षा का एक तकिया प्रदान करते हैं। कर्मचारी छंटनी से बचने के लिए, सभी अनुबंध और अस्थायी कर्मचारियों को जाने दें।

कर्मचारियों को छोड़ने के लिए प्रेरित करें: स्वैच्छिक छंटनी, खरीदारी, प्रारंभिक सेवानिवृत्ति

कर्मचारियों को स्वैच्छिक छंटनी लेने के लिए कहें, रोजगार संबंधों को समाप्त करने के लिए धन की पेशकश करें, या पात्र कर्मचारियों को जल्दी सेवानिवृत्ति की पेशकश करें। इन तीनों कार्यों में कर्मचारियों को विकल्प दिए जाते हैं और शेष कर्मचारियों द्वारा कम नकारात्मक रूप से देखे जाते हैं।

ये विकल्प, जबकि लंबी अवधि में लागत में कटौती करने में प्रभावी हैं, अल्पावधि में महंगे हैं। कर्मचारियों को अपनी नौकरी से दूर करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए धन का एक पर्याप्त योग आवश्यक है। एक स्वैच्छिक छंटनी में, कोई भी कर्मचारी पर्याप्त विच्छेद पैकेज या गारंटीकृत रिटर्न-टू-वर्क अधिकारों के बिना स्वयंसेवक नहीं होगा, आमतौर पर एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर।

सामान्य कर्मचारी आकर्षण का लाभ उठाएं

हर संगठन में, कर्मचारी छोड़ देते हैं। कर्मचारियों के इस्तीफे के रूप में कुछ लागतों को बचाने की योजना बनाएं। कारणों में एक महत्वपूर्ण दूसरे की नौकरी में बदलाव से लेकर पारिवारिक मामले और करियर के नए अवसर शामिल हैं।

एक स्वैच्छिक अवकाश आपको अपने वर्कफ़्लो का पुनर्गठन करने की अनुमति दे सकता है। आप कर्मचारियों को विभिन्न नौकरियों में स्थानांतरित करने में सक्षम हो सकते हैं। केवल महत्वपूर्ण, आवश्यक पदों को भरा जाना चाहिए। ध्यान रखें कि कठिन आर्थिक समय में, आपकी अटैचमेंट दर धीमी होने की संभावना होगी।

वेतन दर, फ्रिंज बेनेफिट्स या वर्क आवर्स कम करें

यदि आपको कर्मचारी वेतन, लाभ या घंटे कम करने की आवश्यकता है, तो इस निर्णय के प्रभाव के बारे में सोचें। आपके सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी, जिन कर्मचारियों को आप सबसे आगे रखना चाहते हैं, वे कर्मचारी जो आपकी कंपनी के भविष्य के लिए महत्वपूर्ण हैं, निर्णय से नकारात्मक रूप से प्रभावित होंगे। और, ये अक्सर ऐसे कर्मचारी होते हैं जिनके पास विकल्प होते हैं।

इस व्यवसाय निर्णय पर विचार करने से पहले, यह मान लें कि इन कार्यों के कारण आपके सबसे अच्छे कर्मचारी निकल सकते हैं।

अनुसूची अवैतनिक कर्मचारी Furloughs

एक फर्लो छंटनी का एक विकल्प है। एक अनिवार्य फर्लो में, कर्मचारी अवैतनिक या आंशिक रूप से भुगतान किए गए कार्य को कुछ हफ्तों से लेकर एक साल तक की अवधि के लिए बंद कर देते हैं। कर्मचारियों के पास आमतौर पर या तो निर्धारित समय होता है या अधिकारों और उम्मीदों को वापस बुलाते हैं।

फरलो के उदाहरणों में दो सप्ताह के लिए एक व्यवसाय को बंद करना, चार के बजाय एक महीने में कर्मचारी के समय को तीन सप्ताह तक कम करना और कर्मचारियों को वेतन के बिना महीने में दो दिन का अवकाश लेना शामिल है। अन्य कर्मचारियों को अनिश्चित काल के लिए फर्लो पर रखा गया है। एक आम तौर पर, लाभ आम तौर पर जारी रहता है, जो एक छंटनी से भिन्न कारकों में से एक है।