कार्यस्थल नैतिकता में लैप्स के आश्चर्यजनक उदाहरण

सोचें कि आप निष्ठा के व्यक्ति हैं और आप अपने कार्यस्थल पर हर दिन नैतिकता के उच्चतम मानकों को लाते हैं? कार्यस्थल नैतिकता के विषय का पता लगाने के साथ-साथ आप अपनी सोच को फिर से परिभाषित कर सकते हैं।

नीतियों के सैकड़ों पन्नों के बावजूद, आचार संहिता, आचार संहिता, संगठनात्मक मूल्य, और ध्यान से परिभाषित कार्य वातावरण, कंपनी संस्कृतियां, कार्यस्थल नैतिकता में हर दिन घटित होते हैं।

कार्यक्षेत्र की नैतिकता में निहित अनुचित अधिकारी व्यवहार जैसे कि इनसाइडर स्टॉक ट्रेडिंग, व्यय खाता धोखाधड़ी, यौन उत्पीड़न, और हितों के टकराव में शामिल होते हैं।

हालांकि, कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले कार्यस्थल के वातावरण को प्रभावित करने के लिए कार्यस्थल नैतिकता में अंतराल को उस स्तर तक बढ़ने की आवश्यकता नहीं है। कार्यस्थल नैतिकता में अंतराल टॉयलेट पेपर, कॉपी मशीन और लंच साइनअप सूचियों जैसे सरल मुद्दों के कारण हो सकता है।

राष्ट्रीय स्तर पर महत्वपूर्ण कार्यस्थल नैतिकता के मामले में, हेवलेट-पैकर्ड कंपनी, सफल सीईओ, मार्क हर्ड, (अब पूर्व एच-पी सीईओ), कार्यस्थल नैतिकता के मुद्दों में उलझ गए। कंपनी के सार्वजनिक बयान से संकेत मिलता है कि श्री हर्ड ने छोड़ दिया क्योंकि उन्होंने कंपनी के आचरण के अपेक्षित मानकों का उल्लंघन किया था।

कंपनी के श्री हर्ड के लिए एक स्थायी प्रतिस्थापन मिलने तक, HP के मुख्य वित्तीय अधिकारी, कैथी लेस्जक, जिन्हें अंतरिम सीईओ नियुक्त किया गया था, ने कर्मचारियों को "ध्यान केंद्रित" रहने के लिए कहा और कहा कि मार्क उनके साथ एक करीबी व्यक्तिगत संबंध का खुलासा करने में विफल रहे ठेकेदार, जिसने हितों के टकराव का गठन किया, सटीक व्यय रिपोर्ट और कंपनी की संपत्ति का दुरुपयोग करने में विफल रहा। ''

जबकि हम में से अधिकांश के पास श्री हर्ड के रूप में गिरने के लिए नहीं है, और दुर्भाग्य से, वह हाल के वर्षों में व्यक्तिगत आचरण पर धूल को काटने के लिए पहली या एकमात्र हाई-प्रोफाइल कार्यकारी नहीं है, हर दिन कार्यस्थलों में नैतिकता में कमी आती है ।

आप एक सीईओ शीर्षक के बिना अपने संगठन में बोले गए और अप्रकाशित, प्रकाशित और अप्रकाशित, आचार संहिता का उल्लंघन कर सकते हैं। आप हितों के टकराव और संदिग्ध व्यय लेखांकन के स्तर तक बढ़ने के बिना भी इन नियमों का उल्लंघन कर सकते हैं।

कार्यस्थल नैतिकता नीति नीति में विकास

नीतियां सबसे अधिक बार मौजूद होती हैं क्योंकि कुछ कर्मचारी अविश्वसनीय होते हैं। उदाहरण के लिए, एचआर में कई व्यक्तिगत, बीमार दिनों और छुट्टी के समय के बीच उपलब्ध दिनों को विभाजित करने वाली नीतियों के समय से दूर भुगतान अवधि (पीटीओ) पॉलिसी की प्रभावशीलता पर बहस करते हैं।

नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच संबंधों को परिभाषित करने के लिए इन नीतियों का एकमात्र कारण मौजूद है, क्योंकि कुछ कर्मचारियों ने वैध जीवन कारणों के लिए सहानुभूति समय की पेशकश करने के नियोक्ता के प्रयासों का लाभ उठाया।

नतीजतन, नियोक्ताओं ने व्यक्तिगत कर्मचारी स्थितियों के बारे में प्रबंधन विवेक और निर्णय लेने को सीमित किया और कई को संचालित करने के लिए नीतियों को स्थापित किया। आप अधिकांश संगठनात्मक नीतियों के लिए एक समान मामला बना सकते हैं। कुछ कर्मचारियों की असफलता के कारण कार्यस्थल पर नीतिगत नैतिक निर्णय लेने के परिणाम मिलते हैं, जो सभी कर्मचारियों को कवर करते हैं।

आचार संहिता या व्यावसायिक नैतिकता माननीय कर्मचारियों के अपेक्षित व्यवहार का मार्गदर्शन करने के लिए मौजूद हैं। लेकिन, उनकी अधिकांश उत्पत्ति नीतियों के कारण ही हुई। कुछ कर्मचारियों ने खुद को उन तरीकों से संचालित किया जो व्यवसाय के लिए अस्वीकार्य थे।

आज के कार्यस्थल में, अनुचित व्यवहार, भेदभाव, पक्षपात, और शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण के संभावित शुल्क बहुत प्रबंधन विवेक को प्रतिस्थापित करते हैं। कुछ के लिए कई पीड़ित हैं, और कभी-कभी, आपके सबसे अच्छे कर्मचारी समान उपचार जाल में फंस जाते हैं। सबसे अच्छी तरह से, नीतियों को बंद करने के लिए, केवल एक उदाहरण का उपयोग करने के लिए, संगठन के समय और ऊर्जा की आवश्यकता होती है - ट्रैकिंग और लेखांकन के सैकड़ों घंटे।

एवरीडे वर्कप्लेस एथिक्स

कुछ कर्मचारी श्री हर्ड और कंपनी के अन्य वरिष्ठ अधिकारियों द्वारा कार्यस्थल नैतिकता के अपने अभ्यास में आने वाली चुनौतियों से गुजरेंगे। लेकिन, सभी कर्मचारियों को प्रतिदिन अवसर मिलता है कि वे कोर और फाइबर का प्रदर्शन करें, जो वे लोगों के रूप में हैं। उनके मूल्य, अखंडता, विश्वास, और चरित्र उस व्यवहार के माध्यम से जोर से बोलते हैं जो वे काम में संलग्न होते हैं।

कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में अंतराल सभी आकारों में आते हैं, बड़े और छोटे, दूरगामी और घर के करीब। कुछ नैतिक अंतराल व्यक्तिगत कर्मचारियों को प्रभावित करते हैं। अन्य नैतिक अंतराल पूरे कार्यसमूह को प्रभावित करते हैं, और विशेष रूप से अहंकारी उदाहरणों में, जैसे कि मिस्टर हर्ड, पूरी कंपनियां और कंपनी में सभी हितधारक परिणाम के रूप में पीड़ित होते हैं।

रोजमर्रा के कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में कुछ विफलताएं अदृश्य हैं। आपके द्वारा किए गए निर्णय के बारे में कोई भी नहीं जानता है, लेकिन नैतिकता में प्रत्येक चूक एक व्यक्ति के रूप में, एक कर्मचारी के रूप में, और एक इंसान के रूप में आपके सार को प्रभावित करता है। यहां तक ​​कि कार्यस्थल नैतिकता में सबसे छोटी चूक सभी कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल की गुणवत्ता को कम करती है।

उदाहरण

मूल्य-आधारित कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में प्रत्येक विफलता आपकी स्व-छवि को प्रभावित करती है और आप अपने सहकर्मियों को जितना प्रभावित करते हैं उससे कहीं अधिक के लिए खड़े होते हैं। लेकिन आपके साथी कर्मचारियों पर आपके व्यवहार का प्रभाव वास्तविक, ठोस और अप्रत्याशित भी है।

मौलिक कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल कर्मचारियों के उदाहरण निम्नलिखित हैं। समाधान? व्यवहार को बदलें, बिल्कुल। आप कभी भी इन कार्यों को नैतिक व्यवहार के साथ समस्याओं के रूप में नहीं सोच सकते हैं, लेकिन वे हैं। और, ये सभी आपके सहकर्मियों को नकारात्मक तरीकों से प्रभावित करते हैं।

ऐसे कौन से संकेत हैं जो आप जानते हैं कि आपके कार्य घटिया हैं? आप बहाने बनाते हैं, अपने आप को कारण देते हैं, और आपकी अंतरात्मा की वह छोटी सी आवाज जो आपके सिर में बँट जाती है, आपके नैतिक स्व को यह समझाने की कोशिश करती है कि कार्यस्थल नैतिकता में आपकी चूक ठीक है।

यहां मौलिक कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल कर्मचारियों के सोलह उदाहरण हैं।

1. आप कंपनी टॉयलेट का उपयोग कर रहे हैं और टॉयलेट पेपर के अंतिम रोल, या पेपर टॉवल के अंतिम टुकड़े का उपयोग कर रहे हैं। अगले कर्मचारी की जरूरतों के बारे में सोचे बिना, आप मुद्दे को संबोधित करने के बजाय काम पर वापस चले जाते हैं।
2. आप अपने पर्यवेक्षक को बीमार कहते हैं क्योंकि यह एक सुंदर दिन है और आप समुद्र तट, या खरीदारी पर जाने का फैसला करते हैं।
3. आप शादी करते समय सहकर्मी के साथ एक चक्कर में उलझते हैं क्योंकि काम पर कोई भी कभी भी नहीं जानता होगा, आपको लगता है कि आप प्यार में हैं, आपको लगता है कि आप इससे दूर हो सकते हैं, आपके व्यक्तिगत मामले आपके खुद के व्यवसाय हैं, चक्कर अन्य पर असर नहीं डालेंगे कर्मचारी या कार्यस्थल।
4. आप अपने गंदे कप को लंचरूम सिंक में रखें। कमरे के चारों ओर एक दोषी नज़र के साथ, आप कोई नहीं देख सकते हैं और जल्दी से लंचरूम छोड़ सकते हैं।
5. आपकी कंपनी घटनाओं, गतिविधियों या लंच को प्रायोजित करती है और आप इसमें भाग लेने और दिखाने में विफल होते हैं। इसके विपरीत, आप साइन अप करने और फिर भी दिखाने में विफल रहते हैं। जब आप कहते हैं कि आपने उचित कार्रवाई की है, तो आप व्यवहार को और अधिक खराब कर देते हैं, इसलिए किसी और ने आपको खराब कर दिया होगा।
6. आप संभावित ग्राहकों को बताते हैं कि आप किसी चीज़ के प्रभारी उपाध्यक्ष हैं। जब वे एक व्यापार शो में कंपनी वीपी की तलाश करते हैं, तो आप अपने बॉस को बताते हैं कि ग्राहकों ने गलती की होगी।
7. आप एक ऐसे रेस्तरां में काम करते हैं जिसमें प्रतीक्षा कर्मचारी युक्तियाँ समान रूप से साझा की जाती हैं, और आप सुझावों को विभाजित करने से पहले सामान्य पॉट से अपने सुझावों के एक हिस्से को वापस ले लेते हैं।
8. आप एक रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्य के साथ सेक्स करते हैं और फिर अपनी लौ के लिए विशेष उपचार प्रदान करते हैं।
9. आप घर पर उपयोग करने के लिए कार्यालय की आपूर्ति से काम लेते हैं क्योंकि आप उचित ठहराते हैं, आप अक्सर घर पर कंपनी के काम में संलग्न होते हैं, या आप इस सप्ताह अतिरिक्त घंटे काम करते हैं, और इसी तरह।
10. आप अपने काम के कंप्यूटर का उपयोग करके खरीदारी करने, खेल के स्कोर की जाँच करने, बिलों का भुगतान करने, ऑनलाइन बैंकिंग करने और नवीनतम सेलिब्रिटी समाचार और राजनीतिक विचारों के लिए समाचारों की सुर्खियों में आने के लिए दिन में कई घंटे बिताते हैं।
11. आप सांप्रदायिक प्रिंटर में अंतिम पेपर का उपयोग करते हैं, और आप प्रिंटर का उपयोग करने वाले अगले कर्मचारी को कार्य छोड़ने वाले कागज को बदलने में विफल होते हैं।
12. आप अपने डेस्क दराज में आपूर्ति करते हैं, इसलिए आप बाहर नहीं निकलते हैं, जबकि अन्य कर्मचारी बिना आपूर्ति के चलते हैं, उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता होती है।
13. आप रसदार गपशप के एक टुकड़े को दूसरे कर्मचारी के बारे में सुनते हैं और फिर उसे दूसरे सहकर्मियों को दोहराते हैं। गपशप सही है या गलत, यह मुद्दा नहीं है।
14. आप एक ग्राहक या संभावित ग्राहक को बताते हैं कि आपका उत्पाद एक विशेष कार्रवाई करेगा, जब आप यह नहीं जान पाएंगे कि यह होगा, और आपने ऐसा करने वाले कर्मचारी के साथ जांच नहीं की।
15. आप जानते हैं कि एक हिस्सा जो आप जानते हैं कि गुणवत्ता मानकों को पूरा नहीं करता है, तो अपने कार्य केंद्र को छोड़ दें और अपने पर्यवेक्षक या गुणवत्ता निरीक्षक को नोटिस न करें।
16. आप किसी अन्य कर्मचारी के काम के लिए क्रेडिट का दावा करते हैं, या आप किसी सह-कार्यकर्ता के योगदान के लिए सार्वजनिक क्रेडिट देने में विफल रहते हैं, जब आप परिणाम साझा करते हैं, एक प्रस्तुति बनाते हैं, एक रिपोर्ट में बारी करते हैं या किसी अन्य तरीके से एकमात्र मालिक के रूप में प्रकट होते हैं कार्य उत्पाद या परिणाम।

यह सूची उन तरीकों के उदाहरण प्रदान करती है जिसमें कर्मचारी कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल रहते हैं। यह व्यापक नहीं है क्योंकि रोज़ाना कार्यस्थलों में कर्मचारियों द्वारा सैकड़ों अतिरिक्त उदाहरणों का सामना किया जाता है।