सांख्यिकी, टिप्स, और कार्यस्थल की सच्ची कहानियाँ
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विषयसूची:
- सांख्यिकी- पीड़ित कौन हैं?
- बोनी रसेल: एक कार्यस्थल पर ट्राइंफिंग बुली
- एंजेला एंडरसन: ए फिल्ड बाई ए बुली
- नेटली के। कैंपर, पीएचडी, संस्थापक और अध्यक्ष, द बुली-प्रूफ कंपनी
- क्या होगा अगर यह आप के लिए होता है
कार्यस्थल की बदमाशी एक व्यापक समस्या है जो गति पकड़ रही है। वास्तव में, अध्ययन से पता चलता है कि सभी अमेरिकी श्रमिकों में से लगभग आधे कार्यस्थल बदमाशी से प्रभावित हैं।
सांख्यिकी- पीड़ित कौन हैं?
सीएनबीसी ने दिसंबर 2017 में एक सर्वेक्षण किया और पाया कि सर्वेक्षण में शामिल 20 प्रतिशत लोगों ने कार्यस्थल में उत्पीड़न का अनुभव किया था। जिनके पास था, उनमें 27 प्रतिशत महिलाएं थीं जबकि केवल 10 प्रतिशत पुरुष थे।
लगभग 19 प्रतिशत वयस्क थे। उन वयस्कों में, केवल 16 प्रतिशत 18 से 34 वर्ष के थे, जबकि पुराने अमेरिकियों की आयु 50 से 64 वर्ष 25 प्रतिशत थी। यह अध्ययन यौन उत्पीड़न पर केंद्रित था।
नेशनल पब्लिक रेडियो ने अक्टूबर 2017 में दो महीने पहले स्टॉप स्ट्रीट उत्पीड़न द्वारा एक अन्य अध्ययन की रिपोर्ट दी। इसने उन महिलाओं की संख्या को बढ़ा दिया जिन्होंने 81 प्रतिशत की गड़बड़ी से नौकरी पर यौन उत्पीड़न के कुछ रूप का अनुभव किया था। लगभग 43 प्रतिशत पुरुषों ने भी इस तरह की बदमाशी का अनुभव किया।
बोस्टन ग्लोब फिर भी दिसंबर 2017 में रिपोर्ट किया गया कि कुल मिलाकर, कार्यस्थल की बदमाशी छाया में बनी हुई है - ऐसा नहीं है कि इसका कोई अस्तित्व नहीं है, बल्कि यह है कि यह अभी भी उस ध्यान को प्राप्त नहीं कर रहा है जिसके वह हकदार हैं।
इसके अलावा 2017 में, कार्यस्थल बदमाशी संस्थान ने पाया कि:
• 19 प्रतिशत अमेरिकियों को धमकाया जाता है … और दूसरा 19 प्रतिशत इसका गवाह है
• 61 प्रतिशत अमेरिकी कार्यस्थल में अपमानजनक आचरण से अवगत हैं
• 60.4 मिलियन अमेरिकी इससे प्रभावित हैं
• 70 प्रतिशत अपराधी पुरुष हैं; 60 प्रतिशत लक्ष्य महिलाएं हैं
• हिस्पैनिक्स सबसे अक्सर बुलड रेस है
• 61 प्रतिशत बैल मालिक हैं, बहुमत (63 प्रतिशत) अकेले काम करते हैं
माना जाता है कि 40 प्रतिशत सरेस से जोड़ा हुआ लक्ष्य स्वास्थ्य पर प्रतिकूल प्रभाव डालता है
• 29 प्रतिशत लक्ष्य अपने अनुभवों के बारे में चुप रहते हैं
• नियोक्ता प्रतिक्रियाओं का 71 प्रतिशत लक्ष्य के लिए हानिकारक हैं
• 60 प्रतिशत सहकर्मी प्रतिक्रियाएं लक्ष्य के लिए हानिकारक हैं
• इसे रोकने के लिए, 65 प्रतिशत लक्ष्य अपनी मूल नौकरियों को खो देते हैं
• 77 प्रतिशत अमेरिकी एक नया कानून बनाने का समर्थन करते हैं
• काम के रिश्तों के बिगड़ने की 46 प्रतिशत रिपोर्ट, ट्रम्प के बाद का चुनाव
निम्नलिखित कहानियां बदमाशी के विनाशकारी प्रभाव को दर्शाती हैं और दिखाती हैं कि विभिन्न धमकाने वाले पीड़ितों ने कार्यस्थल उत्पीड़न को कैसे संबोधित किया है।
बोनी रसेल: एक कार्यस्थल पर ट्राइंफिंग बुली
"एक निजी स्वामित्व वाली कानूनी विज्ञापन फर्म में मेरे पर्यवेक्षक ने गुस्से में मेरे ऊपर हाथ रखा और मुझे अपने कार्यालय से बाहर निकाल दिया। मैंने पुलिस को बुलाया। पूरे बिक्री दल के सामने, मैंने बातचीत शुरू की, 'मैं चाहूंगा हमले की रिपोर्ट करने के लिए, 'फिर मैंने विवरणों की आपूर्ति की। कर्मचारियों ने तुरंत प्रतिक्रिया दी।
"हालांकि सीईओ एक इमारत पर था, वह दो मिनट में आ गया। धमकाने वाले से बात करने के बाद, जिसने अपने कार्यों को स्वीकार किया, उसने मुझे बात करने के लिए बाहर जाने के लिए कहा। 'आप मेरी कंपनी के लिए क्या कर रहे हैं?" उन्होंने मुझसे गुस्से में कहा। 'यह आपकी कंपनी के बारे में नहीं है,' मैंने उनके स्वर का मिलान करते हुए कहा।
"यह स्वीकार करते हुए कि मेरे पास समय का तत्व था और मेरी तरफ आश्चर्य था, यह आश्चर्यचकित करने की मेरी बारी थी जब सीईओ ने मुझसे यह पूछकर पीछा किया कि मुझे पुलिस को कॉल रद्द करने में क्या लगेगा? मैंने उससे कहा। धमकाने की आग, और उसने तुरंत किया।"
एंजेला एंडरसन: ए फिल्ड बाई ए बुली
“मैंने लॉ स्कूल एडमिशन काउंसिल के लिए काम किया, जो एलएसएटी का संचालन करती है। मेरे मालिक ने मुझे कभी पसंद नहीं किया, और उसने मुझे क्यों काम पर रखा यह अभी भी स्पष्ट नहीं है। उसने मुझे बड़े पैमाने पर धमकाया, मेरे सहकर्मियों के सामने मुझ पर चिल्लाते हुए, अपने कार्यालय में निजी तौर पर मेरी नौकरी को धमकी दी, और सहकर्मियों के साथ गठजोड़ को हतोत्साहित किया।
"उसने अन्य विभागों में भी लोगों के साथ ऐसा ही व्यवहार किया, बैठकों में उन पर चिल्लाया। मैंने उसे अपनी नौकरी की धमकी देने तक अपील करने की कोशिश की, जिस समय मैंने मानव संसाधन के लिए एक पत्र का निर्माण किया। मैंने उसे सूचित करने का शिष्टाचार दिया कि मैं जा रहा था। एचआर, और उसने मुझे शिकायत दर्ज करने का मौका देने से पहले निकाल दिया।
"इस वजह से, मेरे पास उसके या कंपनी के खिलाफ कोई कानूनी सहारा नहीं है और प्रतिशोध का दावा नहीं कर सकता।"
नेटली के। कैंपर, पीएचडी, संस्थापक और अध्यक्ष, द बुली-प्रूफ कंपनी
नताली कैंपर के लिए, बदमाशी ने एक नए व्यवसाय को प्रेरित किया।
"उत्पीड़न तब हुआ जब मैं 18 साल का था और अपनी नई नौकरी पर बहुत गर्व था। दो अलग-अलग पुरुषों द्वारा संपर्क किए जाने पर कई उदाहरण थे। एक मेरा बॉस था जिसने मुझे कोने में रखने की कोशिश की और मुझे छूने लगा क्योंकि मैं उसके नीचे से फिसल गया था। हाथ और मेरी सीट पर वापस चला गया।
"यह कई बार हुआ, और मैंने कहा और कुछ नहीं किया। मुझे नहीं पता था कि मुझे क्या करना है या क्या करना है। मैं पूरी गर्मियों में नौकरी के साथ रहा और बस उससे निपटा, जैसा कि दोस्तों ने मुझे करने के लिए कहा था।
"तब वह व्यक्ति था जिसका व्यवसाय नीचे एक मंजिल था। एक दिन वह मेरी मेज पर मेरे पास आया और कहा, 'मैंने अभी-अभी अपनी पत्नी के स्तन पर एक गांठ खोजी है। मैं आपकी जाँच कैसे करूँ?" एक बार फिर, मैंने कहा या कुछ नहीं किया। क्या करना था?
"यह भेदभाव-विरोधी दिशा-निर्देश प्रकाशित होने से पहले था। यह पूछे जाने पर कि इससे पहले कि हमारा नाम क्या है, यौन उत्पीड़न कहा जाता है, ग्लोरिया स्टीनम ने कहा, 'आपने इसे जीवन कहा है।' पीड़ितों को कार्यस्थल की बदमाशी से बचाने के लिए कोई कानून नहीं थे।
"जब मुझे 18 साल का हो गया था, तो मैं बस इसके साथ रहता था और अपना सिर नीचे रखता था। मेरे सौभाग्य के लिए, एक अद्भुत व्यक्ति जो उम्र और अनुभव के मामले में मुझसे ऊपर उठता था और जादुई रूप से मेरी तरफ से दिखाई देता था और हस्तक्षेप करता था। वह कुछ और था।" वृत्ति के लिए जब बिग बॉस मेरे साथ काम कर रहा था और वह उसे विचलित करेगा।
"यौन उत्पीड़न और भेदभाव पर एक सलाहकार / प्रशिक्षक के रूप में 20 वर्षों के बाद, मैंने भयानक आंकड़ों और स्टार्क वास्तविकता के कारण द बुल-प्रूफ कंपनी की स्थापना की है कि वयस्क बदमाशों को काम पर निपटना पड़ता है। अमेरिकी कर्मचारियों में से सैंतीस प्रतिशत कहते हैं। उन्हें धमकाया गया है या काम पर बदमाशी की घटना देखी गई है। इससे लगभग 73 मिलियन लोग जुड़ते हैं।"
क्या होगा अगर यह आप के लिए होता है
कार्यस्थल बदमाशी के विषय पर कई अधिकारियों ने इन महिलाओं द्वारा किए गए अधिकांश कार्यों को लेने का सुझाव दिया। याद रखें, यह आप नहीं है, यह दूसरा लड़का है। यदि संभव हो तो अपने लिए खड़े हों। आपका पहला कदम धमकाने के साथ एक स्पष्ट चर्चा हो सकती है। उसे बताएं कि आप उसके व्यवहार की सराहना नहीं करते हैं। उसे विनम्रता से पूछें लेकिन दृढ़ता से रोकें।
बेशक, यह हमेशा संभव नहीं है जब धमकाने वाला आपका बॉस या आपका पर्यवेक्षक हो। इस मामले में, आप पदानुक्रम में किसी अन्य व्यक्ति की सहायता को यथोचित रूप से उच्च करने की कोशिश कर सकते हैं। यदि धमकाने वाला आपका सहकर्मी है, तो सीटी को उड़ाने और अपने पर्यवेक्षक या बॉस को घटनाओं की रिपोर्ट करने पर विचार करें यदि उसे सीधे सामना करना बंद नहीं करता है। धमकाने वाले का नाम बताइए। आगे बढ़ो और एक उंगली इंगित करें।
प्रत्येक घटना का दस्तावेज। नोट समय, दिनांक और अन्य विवरण। यदि संभव हो, तो गवाहों के बयान प्राप्त करें यदि आपके घटनाओं का संस्करण विवादित है … और यह हो सकता है।
यदि आपके पास कोई छुट्टी या बीमार समय उपलब्ध है, तो अपने विचारों को काम से दूर करने के लिए कुछ दिनों के लिए एक कदम पीछे लेने पर विचार करें। स्थिति के बारे में सबसे अधिक आरामदायक होने का पता लगाने के लिए अपने आप को थोड़ा समय दें। तुम भी एक चिकित्सक या परामर्शदाता के साथ स्थिति पर बात करना चाहते हो सकता है।
कुछ समय निकालकर आप अन्य विकल्पों का पता लगाने का भी मौका दे सकते हैं। दुर्भाग्य से, कभी-कभी चीजों को सही बनाने का एकमात्र तरीका होता है - यदि आप नई नौकरी में नहीं जाते हैं, तो कम से कम एक नए विभाग में जहां आपको उस व्यक्ति से हटा दिया जाता है जो आपको धमका रहा है।
और, निश्चित रूप से, यदि आप खतरे में हैं तो तुरंत 911 पर कॉल करें।
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