यहां बताया गया है कि आपकी असफल ड्रेस कोड नीति को कैसे स्थापित किया जाए

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ड्रेस कोड पुन: स्थापित करने के बारे में पाठक प्रश्न
ड्रेस कोड के बारे में अतिरिक्त संसाधन

नीति कार्यान्वयन कई कारणों से विफल हो सकता है। एक ड्रेस कोड को लागू करने, लागू करने और एकीकृत करने के लिए सबसे कठिन नीतियों में से एक है। जब भी कोई नियोक्ता कर्मचारियों के दिल के पास और प्रिय कुछ भी करने का प्रयास करता है, जैसे कि वे काम के लिए कैसे कपड़े पहनते हैं, तो व्यापक प्रतिबद्धता आवश्यक है, या नीति विफल हो जाएगी।

नीतियां तब विफल होती हैं जब:

नीति की आवश्यकता के बारे में व्यापक विश्वास मौजूद नहीं है,
वे कुछ कर्मचारियों के व्यवहार को संबोधित करने के लिए अपनाए जाते हैं,
उन्हें लाइन प्रबंधन द्वारा मानव संसाधन के स्वामित्व के रूप में माना जाता है,
वे कोई या अपर्याप्त प्रबंधन विवेक की अनुमति देते हैं,
नीति को लागू करने के लिए प्रतिबद्धता एक कम प्राथमिकता है, और
वे असंगत रूप से प्रशासित और पालन किए जाते हैं।

ड्रेस कोड पुन: स्थापित करने के बारे में पाठक प्रश्न

यह प्रश्न मेरे इनबॉक्स में इतनी बार दिखाई देता है कि मुझे लगा कि मैं अपनी विशिष्ट प्रतिक्रिया साझा करूंगा।

पाठक प्रश्न: हम एक छोटे से मध्यम आकार की कंपनी (लगभग 120 कर्मचारी) हैं और यहाँ एक व्यवसायिक आकस्मिक नीति है। यह लगभग छह साल पहले स्थापित किया गया था और इससे पहले कि पोशाक पर कोई औपचारिक नीति नहीं थी। हमारे पास लोग आते थे - शाब्दिक रूप से - पजामा और बेडरूम की चप्पल में।

इसलिए, अब हमारे पास घुटने के ऊपर इंच की संख्या पर नियमों के साथ एक अत्यधिक विस्तृत ड्रेस कोड है कि स्कर्ट को इंच की संख्या के लिए स्वीकार्य माना जाएगा, मुख्य रूप से अच्छे निर्णय की कमी के कारण जो तब दिखाया गया था जब कोई नहीं था लिखित नीति। मुझे पता है कि आप एक अस्पष्ट ड्रेस कोड के प्रस्तावक हैं, लेकिन आप क्या सुझाव देते हैं कि हम तब करते हैं जब कर्मचारी सख्त दिशानिर्देशों के बिना काम के लिए ड्रेसिंग करते समय खराब निर्णय लेते हैं?

हमारी कंपनी के अध्यक्ष यहां ड्रेस कोड लागू करने के साथ बोर्ड पर नहीं हैं - उन्हें लगता है कि यह समय की कुल बर्बादी है, इसलिए हम ऐसी स्थिति में भागना शुरू कर रहे हैं जहां (विशेष रूप से प्रबंधक) एचआर से कह रहे हैं, "क्या क्या तुम करने जा रहे हो? मुझे घर भेजो? " वे जानते हैं कि ऊपरी प्रबंधन के लिए, ड्रेस कोड प्राथमिकता सूची में कहीं नहीं है।

हम ड्रेस कोड को ढीला और सरल करना चाहते हैं ताकि हम समय बर्बाद न कर सकें अगर कोई ऐसी ड्रेस का उल्लंघन कर रहा है जो घुटने से दो इंच ऊपर तीन इंच की हो - हाँ, यह हो रहा है। (जिन्हें अभी ड्रेस कोड चेतावनी दी गई है गपशप और सुनिश्चित करें कि हर कोई पत्र के लिए नीति का पालन कर रहा है।) फिर भी, हम इस तरह के अस्पष्ट ड्रेस कोड पर वापस नहीं जाना चाहते हैं कि हम वहां वापस जाते हैं जहां चीजें थीं।

इस अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न का उत्तर देने के लिए, यहां एक ड्रेस कोड को फिर से स्थापित करने के तरीके के बारे में सुझाव दिए गए हैं जो विफल हो गए हैं।

मेरी प्रतिक्रिया: आपने बिल्कुल सही कारण पर चोट की है कि मैं क्यों ढीले ड्रेस कोड पसंद करता हूं। यदि आप एक विस्तृत नीति लिखते हैं, तो आपको इसे पुलिस करना होगा। और, आपका प्रबंधन अपेक्षित रूप से प्रतिक्रिया दे रहा है। जिन चीजों को उन्हें पूरा करना है, उनकी सूची में ड्रेस कोड कम है।

वास्तव में, उनके डर के कारण कि यह कर्मचारियों को ध्वस्त और नाराज कर देगा, वे इसे लागू करने की संभावना भी कम हैं। जब प्रभारी व्यक्ति इसका समर्थन नहीं करता है, तो यह सब पूर्वानुमान योग्य है, मुझे यह कहने के लिए खेद है। यह सब, जैसा कि आपने वर्णित किया है, सभी प्रकार के अतिरिक्त, दुस्साहसपूर्ण व्यवहार की ओर जाता है जैसे कि आपके टैटू।

मेरा भी मानना है कि कुछ कर्मचारियों के व्यवहार को प्रबंधित करने के लिए जितनी संभव हो उतनी नीतियां कभी न हो। आप अपने पेशेवर कपड़े पहने, सकारात्मक कर्मचारियों को एक नीति के अधीन करने की तुलना में अव्यवसायिक पोशाक या व्यवहार को संबोधित करने से बहुत बेहतर हैं।

आपकी स्थिति में, इस पृष्ठभूमि के सभी के कारण, मैं कर्मचारियों के क्रॉस-फ़ंक्शनल टीम को शामिल करूंगा, जिसमें प्रबंधक शामिल हैं, ड्रेस कोड को फिर से करना ताकि यह एक दिशानिर्देश बन जाए कि आपको पुलिस की आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, किसी भी चीज़ से तीन इंच ऊपर नहीं।

शायद आप विशिष्ट वस्तुओं पर प्रतिबंध लगा सकते हैं जैसे कि जीन्स, सूरज के कपड़े, पजामा, रनिंग और बाइकिंग पोशाक, बिना नियम बनाए जो इतने तंग हैं कि कर्मचारी विरोध या गड़बड़ करते हैं। यह उजागर करने की आवश्यकता है कि आप कर्मचारियों को पेशेवर कपड़े पहनने और उन कपड़ों में पेशेवर निर्णय प्रदर्शित करने की उम्मीद करते हैं जो वे काम करने के लिए पहनते हैं। (यहां बिजनेस कैजुअल के बारे में मेरे विचार हैं, क्योंकि यह आपका वांछित ड्रेस कोड है।)

फिर, आप कुछ कंपनी के समर्थन के साथ ड्रेस कोड नीति को पुनः प्रकाशित कर सकते हैं। क्या हर कोई इस पर हस्ताक्षर करता है। फिर, समस्याओं के होने पर उन्हें संबोधित करें। नीति सरल होनी चाहिए और घुटने से प्रबंधकीय विवेक बनाम इंच की अनुमति दें।

एक कंपनी में, मैंने एचआर समूह को स्थानीय स्टोर के एक जोड़े के साथ कार्यस्थल पर कार्यरत कंपनी के जनसांख्यिकीय के लिए एक फैशन शो के लिए काम किया था। दुकानों ने भाग लेने वाले कर्मचारियों के लिए एक कर्मचारी छूट की पेशकश की। मेरे पास अन्य नियोक्ता हैं जो कर्मचारियों की अपेक्षाओं को समझने में मदद करने के लिए उपयुक्त पोशाक की तस्वीरें पोस्ट करते हैं।

यहां मेरे व्यापार आकस्मिक और आकस्मिक ड्रेस कोड नीतियां हैं। आप यह भी तय करना चाह सकते हैं कि आपको अपने कार्यस्थल में किस दिशा में बढ़ने की आवश्यकता है। मेरी कंपनी में, जब तक मेरे कर्मचारियों ने नहीं पूछा तब तक हमारे पास एक व्यापार आकस्मिक नीति थी।

चूँकि हम ग्राहकों को अक्सर साइट पर नहीं देखते हैं, इसलिए हमारे पास वास्तव में व्यापार आकस्मिक नीति का कोई अच्छा कारण नहीं था। इसलिए अब हमारी कंपनी की नीति आकस्मिक है।

विभिन्न ड्रेस कोड के लिए ये आपके सभी विकल्प हैं।