व्यावसायिक विकास पर साक्षात्कार के प्रश्न

नियोक्ता आपके पास आज के कौशल में दिलचस्पी नहीं रखते हैं। वे जानना चाहते हैं कि आप लंबी अवधि में कैसे बढ़ेंगे। इस कारण से, जब आप नौकरी के लिए साक्षात्कार कर रहे हों, तो आपको अपने व्यावसायिक विकास के बारे में सवालों के जवाब देने की उम्मीद करनी चाहिए।

नियोक्ताओं के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे ऐसे आवेदकों को नियुक्त करें जो अपने करियर में नहीं अटके हैं और जो नई विशेषज्ञता हासिल करने के लिए लगातार आगे बढ़ रहे हैं।

नियोक्ता उन उम्मीदवारों को भर्ती करने के लिए उत्सुक हैं जो सही कौशल विकसित करने और अपने क्षेत्र में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए सही ज्ञान प्राप्त करने के इरादे से हैं।

संगठन उन कर्मचारियों की तलाश करते हैं जो अपने क्षेत्र को प्रभावित करने वाले नवीनतम रुझानों में शामिल हैं और प्रौद्योगिकी और सर्वोत्तम प्रथाओं में बदलाव के साथ तालमेल रखने के लिए उत्सुक हैं। वे यह भी पहचानते हैं कि कोई भी कर्मचारी परिपूर्ण नहीं है और आत्म-जागरूकता के सबूत की तलाश करता है और किसी भी कमजोरियों को दूर करने की इच्छा रखता है।

व्यावसायिक विकास के बारे में सवालों के जवाब देना

इस जानकारी को प्राप्त करने के लिए साक्षात्कारकर्ता कई तरह के प्रश्न पूछेंगे। सबसे आम रणनीति अपनी कमजोरियों के बारे में पूछना होगा और आपने उन्हें अतीत में कैसे संबोधित किया होगा। कुछ रिक्रूटर आपके क्षेत्र को प्रभावित करने वाले सबसे प्रमुख रुझानों के बारे में पूछकर इस मुद्दे पर आ सकते हैं। जैसे एक सवाल, "अगले साल के लिए आपकी पेशेवर विकास योजना क्या है?" दोनों कमजोरियों और पेशेवर रुझानों को पकड़ने के लिए एक व्यापक पर्याप्त गुंजाइश है।

एक पेशेवर विकास योजना आपके कैरियर के लक्ष्यों और आपके निरंतर सुधार का समर्थन करने के लिए आवश्यक कौशल और अनुभवों को विकसित करने या प्राप्त करने के लिए आपकी योजना है।

जगह की योजना नहीं होने से भावी नियोक्ता के लिए लाल झंडा होगा। पेशेवर पद के लिए किसी को भी काम पर रखने की उम्मीद यही होगी कि आप अपनी विशेषज्ञता को लगातार उन्नत करने के लिए तैयार हैं। एक तरफ के रूप में, कि उन्नयन फिर से शुरू निर्माण के लिए भी मूल्यवान है।

जवाब देने का सबसे अच्छा तरीका

जब तक आप सक्रिय रूप से नौकरी नहीं खोजते हैं, तब तक प्रतीक्षा न करें। पहला कदम यह सुनिश्चित करना है कि आपके पास हमेशा एक पेशेवर विकास योजना है, क्योंकि आप कभी नहीं जानते कि आपको नौकरी खोज मोड में संक्रमण करने की आवश्यकता कब होगी। छंटनी या अन्य समाप्ति के कारण आपको अपनी नौकरी से हाथ धोना पड़ सकता है और जल्दी से जल्दी उठने की जरूरत है। योजना तैयार होने से आपका समय बचेगा और आपको अपनी खोज पर आगे बढ़ने का विश्वास मिलेगा।

टेक कौशल दिखाओ। ज्यादातर मामलों में, आपकी व्यावसायिक विकास योजना में आपके क्षेत्र में नियोक्ताओं द्वारा टैप की जा रही प्रौद्योगिकी के नवीनतम क्षेत्र में महारत हासिल करना चाहिए। इसलिए, एक परियोजना प्रबंधक यह कहने के लिए तैयार हो सकता है, "मैं अपने व्यापार खुफिया कौशल को मजबूत करने पर काम कर रहा हूं और उन्नत Plex प्रणाली ERP अनुप्रयोगों पर एक संगोष्ठी लेने (या लेने की योजना) कर रहा हूं।"

एक गर्म उद्योग की प्रवृत्ति के लिए कुछ संदर्भ को शामिल करने का प्रयास करें यदि संभव हो तो अपनी योजना में। अपने पेशेवर संघों के लिए नवीनतम पत्रिका लेख और सम्मेलन एजेंडा की समीक्षा करें और विचारों के लिए अच्छी तरह से सूचित सहयोगियों से बात करें। उदाहरण के लिए, एक अस्पताल प्रशासक कह सकता है, "मैं नैदानिक ​​गुणवत्ता उपायों को उत्पन्न करने और विषय पर अगले अस्पताल एसोसिएशन के सम्मेलन में भाग लेने की योजना बनाने के लिए इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड का उपयोग करने पर लेख पढ़ रहा हूं।"

संभावित सुधार के क्षेत्रों के बारे में बात करने से डरो मत। अंत में, यदि आप एक ऐसे क्षेत्र पर काम कर रहे हैं जो कुछ सुधार का उपयोग कर सकता है तो आप उस रणनीति का उल्लेख अपनी योजना के हिस्से के रूप में कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक ऐसे क्षेत्र में हैं जहाँ समूहों को प्रस्तुत करना एक मुख्य कौशल नहीं है, लेकिन कुछ हद तक मूल्यवान है, तो आप कह सकते हैं, "मैं PowerPoint जैसे प्रस्तुति उपकरणों के उपयोग को अनुकूलित करके एक कार्यशाला लेकर अपनी प्रस्तुति कौशल पर काम करने की योजना बना रहा हूँ। मैंने हमेशा अपनी प्रस्तुतियों के बारे में सकारात्मक प्रतिक्रिया प्राप्त की है लेकिन उन्हें थोड़ा सा जाज करना चाहूंगा।"

प्रोफेशनल डेवलपमेंट प्लान कैसे बनाएं

यदि आपकी व्यावसायिक विकास योजना का वर्णन करने में आपकी सबसे बड़ी समस्या यह है कि आप वास्तव में एक नहीं हैं, तो निराशा न करें। संभावना है कि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के बारे में अधिक जानते हैं कि आप क्या सोचते हैं। यह आपकी अस्पष्ट आकांक्षाओं को और अधिक ठोस शब्दों में रखने और उनके बारे में प्रभावी ढंग से बात करने के लिए सीखने की बात है।

अपनी व्यावसायिक विकास योजना बनाने के लिए, लक्ष्यों की एक सूची बनाकर शुरू करें। क्या आप अगले साल में एक उठाना चाहते हैं, या एक पदोन्नति? क्या आपको किसी दिन अपने बॉस की नौकरी, या किसी अन्य उद्योग में पूरी तरह से संक्रमण की उम्मीद है? यह सब लिखो।

फिर, यह लिखें कि आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता है, जिसमें कौशल, ज्ञान, प्रमाण पत्र, आदि शामिल हैं। अगला, आप अपनी ज़रूरत की योग्यता प्राप्त करने और अपनी समय-सीमा की योजना बनाने के लिए योजना बनाएँ। जब आप ऐसा करते हैं, तो यथार्थवादी बनें: ऐसी योजना बनाने का कोई मतलब नहीं है जो आपकी महत्वाकांक्षी है, आप अपनी वर्तमान प्रतिबद्धताओं को पूरा करने के दौरान संभवतः इसे पूरा नहीं कर सकते।