आपकी कंपनी की संस्कृति क्या है?

जब आप अपने कार्यस्थल की संस्कृति के बारे में चर्चा करते हैं तो कर्मचारियों की ठोस परिभाषा चाहते हैं? संस्कृति वह कार्य वातावरण है जो आप कर्मचारियों के लिए आपूर्ति करते हैं। कर्मचारी तब प्रेरित होते हैं और सबसे ज्यादा संतुष्ट होते हैं जब आपकी ज़रूरतें और मूल्य आपकी कार्यस्थल संस्कृति में प्रकट होते हैं।

एक कर्मचारी को काम पर रखने तक प्रारंभिक आवेदन से, नियोक्ता और संभावित कर्मचारी दोनों यह निर्धारित करने का प्रयास करते हैं कि आवेदक एक अच्छा सांस्कृतिक फिट है या नहीं।

संस्कृति को परिभाषित करना मुश्किल है, लेकिन आप आम तौर पर जानते हैं कि जब आपको एक कर्मचारी मिला है जो आपकी संस्कृति में फिट होता है।

संस्कृति वह वातावरण है जिसमें आप हर समय काम करते हैं। संस्कृति एक शक्तिशाली तत्व है जो आपके काम के आनंद, आपके कार्य संबंधों और आपकी कार्य प्रक्रियाओं को आकार देता है। लेकिन, संस्कृति एक ऐसी चीज है जिसे आप वास्तव में नहीं देख सकते हैं, अपने कार्यस्थल में इसकी भौतिक अभिव्यक्तियों के अलावा।

आपके संगठन में एक विशेष संस्कृति मौजूद है, जो आपकी कंपनी में काम करने वाले कर्मचारियों द्वारा विकसित की गई है, प्रत्येक नया कर्मचारी आपकी कार्य संस्कृति में अपनी विविधता जोड़ता है। इसलिए, जब एक संस्कृति मौजूद होती है, जब एक नया कर्मचारी जुड़ता है, तो वह जल्द ही काम पर कर्मचारियों द्वारा अनुभव की गई संस्कृति में शामिल होता है।

आपकी संस्कृति क्या है?

संस्कृति व्यक्तित्व की तरह है। एक व्यक्ति में, व्यक्तित्व मूल्यों, विश्वासों, अंतर्निहित मान्यताओं, हितों, अनुभवों, परवरिश और आदतों से बना होता है जो किसी व्यक्ति के व्यवहार को बनाते हैं।

संस्कृति लोगों के समूह द्वारा साझा किए गए मूल्यों, विश्वासों, अंतर्निहित मान्यताओं, दृष्टिकोण और व्यवहार से बनी है। संस्कृति वह व्यवहार है जिसका परिणाम तब होता है जब कोई समूह एक सेट पर पहुंचता है - आम तौर पर अनिर्दिष्ट और अलिखित - वे एक साथ कैसे काम करेंगे इसके लिए नियम।

आपकी संस्कृति जीवन के उन सभी अनुभवों से बनी है जो प्रत्येक कर्मचारी कार्यस्थल पर लाता है। संस्कृति विशेष रूप से संगठन के संस्थापक, अधिकारियों और अन्य प्रबंधकीय कर्मचारियों द्वारा प्रभावित होती है क्योंकि निर्णय लेने और रणनीतिक दिशा में उनकी भूमिका होती है।

मध्य प्रबंधक आपकी संगठनात्मक संस्कृति के निर्माण में भी महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे गोंद हैं जो आपके सभी कर्मचारियों को इस तरह से रखते हैं जो उन्हें जानकारी और दिशा प्राप्त करने की अनुमति देता है।

आप संस्कृति को कैसे देखते हैं

किसी संगठन की संस्कृति के दृश्य और मौखिक घटक हर दिन काम पर ध्यान देने योग्य होते हैं। चाहे आप किसी कार्य क्षेत्र से गुजर रहे हों, किसी कार्यालय में बैठे हों, किसी बैठक में भाग लेने जा रहे हों या लंचरूम में भोजन कर रहे हों, संगठन की संस्कृति आपको घेर लेती है और आपके कामकाजी जीवन को गति देती है।

आपके समूह में संस्कृति का प्रतिनिधित्व किया जाता है:

• भाषा,
• निर्णय लेना,
• प्रतीकों और वस्तुओं,
• कहानियों और किंवदंतियों,
• सशक्तीकरण का स्तर,
• समारोह, और
• दैनिक कार्य अभ्यास।

किसी कर्मचारी की मेज पर अनुग्रह करने के लिए चुनी गई वस्तुएं जितनी सरल होती हैं, आपको बहुत कुछ बताती है कि कर्मचारी आपके संगठन की संस्कृति को कैसे देखते हैं और उसमें भाग लेते हैं। आपका बुलेटिन बोर्ड सामग्री, कंपनी समाचार पत्र, बैठकों में कर्मचारियों की बातचीत और लोगों द्वारा सहयोग करने का तरीका, आपकी संस्थागत संस्कृति के बारे में बात करता है।

आप अपने संगठन की वर्तमान संस्कृति को देखने, उसकी सराहना करने और उसका पालन करने के लिए संस्कृति की सैर कर सकते हैं। आप अपने संगठन की संस्कृति को भी बदल सकते हैं। यदि विकसित की गई संस्कृति आपके व्यावसायिक लक्ष्यों या उस वातावरण तक पहुँचने में असमर्थ है, जिसे आप कर्मचारी प्रदान करना चाहते हैं, तो संस्कृति परिवर्तन एक कठिन, लेकिन प्राप्त करने योग्य विकल्प है।

आप सचेत रूप से उस संस्कृति को आकार दे सकते हैं जिसकी आपको सफलता के लिए अपने संगठन के सबसे महत्वपूर्ण अवसर की आवश्यकता है। लगातार नेतृत्व के साथ जो बात को आगे बढ़ाता है, आप इस चुनौती को ले सकते हैं - और जीत सकते हैं।

अपमान: नए कर्मचारियों की मदद करना

अतिक्रमण एक समाजीकरण प्रक्रिया है जिसके द्वारा नए कर्मचारी अपनी नई कंपनी, कार्यालय, विभाग, कार्यसमूह और इसी तरह की कॉर्पोरेट संस्कृति का हिस्सा बनते हैं और उसका हिस्सा बनते हैं। कुछ कंपनियां नए कर्मचारियों को उन्मुखीकरण या ऑनबोर्डिंग सत्रों और अन्य मानव संसाधन (एचआर) पहल के माध्यम से अपने संगठन की संस्कृति को गले लगाने में मदद करती हैं।

विभागों को एक योजना के साथ नए कर्मचारियों का स्वागत करना चाहिए जो नए व्यक्ति को अपनी नौकरी सीखने में मदद करेंगे। सर्वोत्तम योजनाएं नए कर्मचारी को संस्कृति के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में भी डुबो देती हैं। वे ऐसा गतिविधियों द्वारा करते हैं:

• संगठन के मिशन, दृष्टि, मार्गदर्शक सिद्धांतों और मूल्यों को साझा करना;
• यह सुनिश्चित करना कि नया कर्मचारी कंपनी अध्यक्ष और अन्य प्रमुख कर्मचारियों के साथ मिले ताकि वे संस्कृति और अपेक्षाओं का संचार कर सकें;
• कर्मचारी कैसे काम कर रहा है, यह देखने के लिए 30, 60 और 90 दिनों में मिनी-अपडेट करें; तथा
• एक सुविज्ञ, विचारशील संरक्षक या मित्र को सौंपना जो नए कर्मचारी को कंपनी की संस्कृति सिखा सके और नए कर्मचारी को अतिरिक्त दीर्घकालिक कर्मचारियों से परिचित करा सके।

कर्मचारियों के सांस्कृतिक फिट को सुनिश्चित करने के लिए और अपने वांछित संगठनात्मक संस्कृति में नए कर्मचारी को संलग्न करने और जहाज पर रखने के लिए आपका उद्देश्य है।