कैसे आप एक कृपालु बॉस के साथ सौदा कर सकते हैं

एक पाठक एक बॉस के बारे में यह सवाल पूछता है, जो उसके प्रदर्शन पर विश्वास करता है। वह कहती है, "मेरे बॉस ने मुझे एक टास्क न करने के लिए कहा था जैसे मैं एक बच्चा था। मैं वास्तव में हैरान था और कहा कि यह कार्य मेरी टू-डू सूची में था, हालांकि, मैं कुछ और करने के लिए तैयार हो गया।

"मैंने अभी काम शुरू किया है, लेकिन वह मुझे यह नहीं दिखाता है कि मुझे कैसे काम करना है। जब मैं कहता हूं कि मुझे नहीं पता कि वह एक काम कैसे करता है, तो वह कहता है कि अन्य कर्मचारियों से पूछें। मैंने कहा, मैं करता हूं, लेकिन वे नहीं करते हैं। मुझे, और मुझे लगता है कि वह एक और प्रबंधक के साथ क्या करती है, जैसा कि जब मैं कमरे में चलती हूं तो एक माहौल होता है।

"एक अच्छी बात है, हालांकि: मैं वास्तव में ग्राहकों के साथ मिलता हूं और वे हमेशा मेरी मदद मांगते हैं।"

यहाँ एक मालिक के बारे में क्या विचार है जो कृपालु है

ईमानदारी से, यह प्रश्न आप दोनों को व्यक्तिगत रूप से जाने बिना उत्तर देना कठिन है। यह गलत है कि आप अपने बॉस को यह बताएं कि आप बच्चे हैं। लेकिन, फिर, आम तौर पर एक बच्चे के साथ अशिष्ट व्यवहार करना गलत है (जो कि यहां क्या हुआ, इसके बारे में धारणा है)। आपके बॉस के साथ आपके रिलेशनशिप रिलेशनशिप में बहुत सारी चीजें चल रही हैं।

सबसे पहले, आपको लगता है कि आप गलत तरीके से चुने गए हैं, प्रशिक्षण प्राप्त नहीं किया है, और आपको वह समर्थन नहीं मिल रहा है जो आपको लगता है कि आपको अपने बॉस से चाहिए। उसे लगता है कि आपको अपने हाथ की आवश्यकता है और आप अपने काम को प्राथमिकता नहीं देते हैं। यह जानने का कोई तरीका नहीं है कि आप में से कौन सही है।

यह अच्छी तरह से हो सकता है कि आप पूरी तरह से शानदार हैं और वह एक भयानक प्रबंधक है। दूसरी ओर, आप ज़रूरत का एक बुरा सपना हो सकते हैं और उसने किताब में हर प्रबंधन की कोशिश की है, इससे पहले कि वह आखिरकार उसे खो देती है और आपको बाहर चबाती है।

रिपोर्टिंग रिश्ते के बारे में सच्चाई शायद बीच में कहीं है। आप सबसे अच्छा तब सीखते हैं जब कोई व्यक्ति किसी कार्य को करने का प्रदर्शन करता है। वह और अन्य कर्मचारियों के पास इन प्रदर्शनों को करने का समय नहीं है। यह एक प्रबंधन शैली टकराव की तरह लगता है।

वह उन कर्मचारियों को प्राथमिकता देती है जो अपने दम पर चीजों का पता लगाते हैं। आप अपने प्रबंधक से अधिक हैंडसम दृष्टिकोण पसंद करते हैं। न ही कोई बुरा है। वे प्रबंधन और रिपोर्टिंग के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण हैं।

कृपालु बॉस की समस्या का समाधान करने के लिए अनुशंसित कार्य

तो, आप इस बारे में क्या कर सकते हैं? जब आपके पास एक कृपालु बॉस के साथ व्यवहार करने की बात आती है तो आपके पास कई विकल्प होते हैं। इन्हें कोशिश करें:

व्याख्यान पर जाओ।

आपके बॉस ने अनुचित व्यवहार किया जब उसने कृपालु रूप से आप पर विश्वास किया। यह अवैध नहीं है, हालांकि, और जब से आपने लिखा था "मुझसे कहा था" और नहीं "मुझे बताता है" यह एक बार की स्थिति की तरह लगता है। हर बॉस और हर कर्मचारी समय-समय पर गलतियाँ करता है। यह शायद एक बार की गलती के रूप में विचार करने और इसे जाने और आगे बढ़ने के लिए सबसे अच्छा है।

औपचारिक बैठने के लिए अपने बॉस से पूछें।

इस अनुरोध की औपचारिक प्रकृति इसे और गंभीर बनाती है। यदि आप अपने बॉस को दालान में पकड़ते हैं और कहते हैं, "अरे, जेन, मुझे और मार्गदर्शन की आवश्यकता है," यह आपकी स्थिति को नहीं बदलेगा। यदि आपकी एक बैठक नियमित होती है, तो यह बैठक में लाने के लिए कुछ है।

यदि आपके पास नियमित बैठकें (खराब) नहीं हैं, तो औपचारिक बैठक के लिए कहें। इस बैठक में कहते हैं, “मैं इस बात पर अस्पष्ट हूं कि मैं अपने कार्यभार को कैसे प्राथमिकता दे सकता हूं। मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं सबसे महत्वपूर्ण कार्य पहले कर रहा हूं। ”

सुनिए आपके बॉस का क्या कहना है। यदि वह आपको अस्पष्ट प्रतिक्रिया देती है, जैसे "सबसे महत्वपूर्ण काम पहले करें।" तो आपको बेहतर दिशा के लिए आगे बढ़ने की जरूरत है। आपको अपने प्रश्नों को "I" दृष्टिकोण से वाक्यांशित करने की आवश्यकता है। आरंभ करने के लिए निम्नलिखित कथनों और प्रश्नों में से एक का प्रयास करें।

• क्या अगले शुक्रवार के लिए मेरे पास 15 मिनट का समय हो सकता है और अगले सप्ताह के लिए अपने कार्यों को प्राथमिकता दूं?
• मुझे अपना समय केंद्रित करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य करने में परेशानी हो रही है। क्या आप मुझे विभाग के लिए अपने लक्ष्यों में कुछ जानकारी दे सकते हैं?
• कभी-कभी मैं विवरणों पर भी ध्यान केंद्रित करता हूं और बड़ी तस्वीर याद आती है। क्या आप एक प्रशिक्षण वर्ग की सिफारिश कर सकते हैं जो मुझे समग्र प्राथमिकताओं को देखने में सीखने में मदद करेगा?

ध्यान दें कि आप जो नहीं कर रहे हैं, वह कह रहा है, "आपने मुझे ऐसा करने के लिए कभी नहीं दिखाया।" भले ही यह सच हो, प्रबंधक इस तरह से "आप" बयानों का अच्छी तरह से जवाब नहीं देते हैं और वह आपको ऐसा महसूस करेगा उस पर हमला। इससे आपकी स्थिति में सुधार नहीं होगा और यह बदतर हो सकती है।

अपने मालिक के साथ पालन करें जो आपको विश्वास है कि कृपालु है।

जबकि प्रबंधकों को निम्नलिखित के लिए जिम्मेदार होना चाहिए, इस तरह की स्थिति में जहां वह स्वतंत्रता को महत्व देता है और आप मार्गदर्शन का महत्व रखते हैं, आपको निम्नलिखित में से एक होना होगा।

यदि आप उसे अपने काम को प्राथमिकता देने में मदद करने के लिए प्राप्त कर सकते हैं, तो वह जो चाहती है (जो तार्किक हो सकता है या नहीं) के अनुसार अपने काम को प्राथमिकता दे, तो आप फॉलो-अप को खींचने में सक्षम होंगे। लेकिन, जब तक आप आत्मविश्वास से यह अनुमान लगाने में सक्षम नहीं होंगे कि वह क्या सोचती है, पूरा करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य है, तो आपको दोहरी जांच की आवश्यकता होगी।

अपने कृपालु बॉस के पास खड़े हो जाओ।

यह आपके बॉस से भिड़ने की सलाह नहीं है। यह खुद के लिए खड़े होने की सलाह है। अगर वह आपको घबराना शुरू कर दे, तो आप फिर से कहेंगे “जेन। मैं अपनी त्रुटि के लिए माफी माँगता हूँ। ”यह कथन उसे उसके ट्रैक में रोक सकता है।

यदि ऐसा नहीं है, तो आप इसे जोड़ सकते हैं, “मैंने अपनी त्रुटि के लिए माफी मांगी है। क्या आप कृपया अपनी आवाज कम कर सकते हैं? ”और फिर तीसरा कदम है खड़े होकर चलना। अंतिम चरण बहुत सारी हिम्मत लेता है और ईमानदारी से, यह खराब हो सकता है। आपको संभावित नकारात्मक परिणामों के लिए तैयार करने की आवश्यकता है।

यदि आपका प्रबंधक वास्तव में एक भयानक व्यक्ति है जो चिल्लाना पसंद करता है, तो यह अच्छा नहीं होगा। लेकिन, अगर वह आम तौर पर एक अच्छा व्यक्ति होता है जो कभी-कभार अपना आपा खो देता है, तो यह कृपालु को काट देगा। आपको यह बताना होगा कि आपके आगे के उपचार के आधार पर।

इस तरह के किसी भी टकराव से निपटने में प्रमुख मुद्दा अपनी खुद की कमजोरियों को स्वीकार कर रहा है और "मैं क्या कर सकता हूं?" के बजाय "आप क्या कर सकते हैं?" जब आप किसी ऐसी चीज के बारे में समस्या बनाते हैं, जिसे आप नियंत्रित कर सकते हैं, तो आपको अधिक सफलता का अनुभव होगा