2019 की 8 सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन पुस्तकें

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प्रबंधन एक ऐसा कौशल है जिसे हमेशा बेहतर बनाया जा सकता है। नई रणनीतियों पर पढ़ना आपको प्रतिनिधि, समस्या-समाधान और आयोजन में मजबूत बनाएगा। नई अवधारणाओं के लिए खुला होना आपकी टीम को प्रदर्शित करने का एक शानदार तरीका है कि आप कैसे कुछ अद्भुत बनाने के लिए एक साथ काम करने के लिए तैयार हैं। यह सबसे प्रभावी प्रबंधक होने के लिए आपको क्या लगता है? बेशक, यह उत्कृष्ट संचार कौशल के साथ-साथ व्यावसायिक अवधारणाओं की समझ भी लेता है। लेकिन यह भी समझ में आता है कि लोग और टीम कैसे काम करते हैं, अपने समय को कैसे महत्व देते हैं और कैसे और किस तरह से प्राथमिकता देते हैं जिससे आप और आपका संगठन सफल हो सके।

चीजें हासिल करने के लिए सर्वश्रेष्ठ: प्रभावी कार्यकारी

आप बचाते हैं:

आप अपनी कंपनी में सबसे चतुर और सबसे शानदार व्यक्ति हो सकते हैं, और आप मीडिया और अपने समुदाय से भी प्यारे हो सकते हैं, लेकिन अगर आप चीजों को पूरा करने में अच्छे नहीं हैं, तो आप एक असफल नेता होने के फास्ट ट्रैक पर हैं । वयोवृद्ध व्यवसाय लेखक पीटर एफ। ड्रकर की पुस्तक का एक सरल आधार है: कार्यपालिका का माप उसकी "सही चीजों को प्राप्त करने" की उसकी क्षमता है। जबकि यह एक सीधा विचार है, जितना आप कल्पना कर सकते हैं, उतना व्यवहार में लाना कठिन है। । इसके लिए एक महान टीम की सहायता की आवश्यकता होती है, लेकिन यह भी कि दूसरों को याद रखने की क्षमता, अपने समय को अच्छी तरह से प्रबंधित करने और विशिष्टताओं को सेट करने के तरीके जानने की क्षमता भी हो सकती है। इस पुस्तक में, आप एक बेहतर बॉस और अपनी टीम के सदस्य बनना सीखेंगे।

सीखने के लिए सर्वश्रेष्ठ कैसे सुना जाए: प्रभाव: अनुनय का मनोविज्ञान

आप बचाते हैं:

यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो यह आवश्यक है कि लोग जो कहें उसे गंभीरता से लें और उसे अमल में लाएँ। इसे पूरा करने के लिए, आपको अनुनय की कला में महारत हासिल करने की आवश्यकता होगी। डॉ। रॉबर्ट Cialdini की पुस्तक इस अनूठी कला के पीछे की मूलभूत अवधारणाओं को तोड़ती है और आपको सिखाती है कि कैसे प्रेरक व्यावसायिक संचार में विशेषज्ञ बनें। Cialdini मनोवैज्ञानिक अध्ययनों की व्याख्या करता है जो इंगित करता है कि क्यों और कैसे लोग आपको सीधे तौर पर खारिज करने के बजाय "हां" कहने आते हैं, और आपको सिखाते हैं कि निष्कर्षों को अपने स्वयं के जीवन में कैसे लागू किया जाए। यह पुस्तक आपको लेखक से दिलचस्प साक्षात्कार और व्यक्तिगत कहानियों के साथ अपने पृष्ठों से चिपके रखेगी।

अपने सच्चे स्वयं को सम्मान देने के लिए सर्वश्रेष्ठ: सच्चा उत्तर: अपने प्रामाणिक नेतृत्व की खोज करें

आप बचाते हैं:

आप केवल सबसे अच्छे नेता बन सकते हैं यदि आप जानते हैं कि आप किस प्रकार के नेता बनने के लिए पैदा हुए थे। 125 से अधिक साक्षात्कार और व्यापक शोध करने के बाद लिखी गई, यह पुस्तक आपके सबसे प्रामाणिक आत्म और नेतृत्व शैली की खेती के रहस्यों को साझा करती है। यह एक पूर्व सीईओ द्वारा सह-लिखा गया है जो पहले से जानता है कि क्या काम करता है और क्या नहीं करता है और आपको पांच प्रमुख क्षेत्रों के माध्यम से मार्गदर्शन करता है जिसमें आपको खुद को जानने की जरूरत है: अपने नेतृत्व के सिद्धांतों को कैसे परिभाषित करें, अपनी प्रेरणाओं को कैसे समझें और कैसे बनाएं सबसे अच्छी टीम जो आप कर सकते हैं। एक बेहतर लीडर बनने का तरीका सीखने के अलावा, आप सीखेंगे कि अपने जीवन के हर क्षेत्र में इन कौशलों को कैसे निखारा जाए और आप जो भी चुनना चाहते हैं उसमें सफल हों।

अपने सामान को समझने के लिए सर्वश्रेष्ठ: इसे काम में न लाएँ

आप बचाते हैं:

हर कार्यालय में पात्रों की अपनी भूमिका होती है - लेकिन क्या आप कभी भी रुकते हैं और सोचते हैं कि वे पात्र कैसे बने? इस आकर्षक पुस्तक में, डॉ। सिल्विया लाफ़ेयर ने सबसे आम कार्यालय व्यक्तित्वों को समझाया - सुपर अचीवर और द प्लेज़र से लेकर ड्रामा क्वीन और द अवॉइजर तक - और ये बताता है कि ये लोग किस तरह से आए। केवल इतना ही नहीं बल्कि अगर आप या आपके कर्मचारी किसी भी प्रकार के चापलूसों से पीड़ित हैं, तो लाफेयर की सलाह आपको अस्वस्थ मानसिकता से बाहर निकलने में मदद कर सकती है और आपका सबसे अच्छा काम बन सकती है। आप सीखेंगे कि पैटर्न खोजने के लिए अपने व्यवहार का सावधानीपूर्वक निरीक्षण कैसे करें, अपने अतीत की गहराई से जांच करें और अपने काम को सकारात्मक रूप से बदलें। पुस्तक में मददगार कार्यपुस्तिका अभ्यास भी शामिल हैं, जिससे आप अपनी शिक्षाओं को अभ्यास में ला सकते हैं।

एक महान संगठन के निर्माण के लिए सर्वश्रेष्ठ: रेडिकल इंक्लूजन

आप बचाते हैं:

संयुक्त चीफ ऑफ स्टाफ के पूर्व अध्यक्ष और एक संगठनात्मक संस्कृति सलाहकार की तुलना में अधिक संभावना नहीं सह-लेखक टीम के बारे में सोचना मुश्किल है। लेकिन यह मानें या न मानें, यह जोड़ी एक दशक से अधिक समय से दोस्त है और मौलिक समावेश के बारे में सबसे प्रभावशाली पुस्तकों में से एक लिखी है - यह विचार कि प्रबंधकों को छोटी और तीव्रता से केंद्रित टीमों के निर्माण के बजाय अधिक से अधिक टीम के सदस्यों को शामिल करना चाहिए। एक उदाहरण के रूप में 9/11 के बाद का उपयोग करते हुए, दोनों बताते हैं कि कैसे बहिष्कार नियंत्रण खोने की ओर जाता है, विश्वास का क्षरण और शक्ति खो देता है। आज की बदलती दुनिया में, अपने संगठन में शक्ति बनाए रखने के लिए, आपको हर कीमत पर अपने भरोसेमंदों की तुलना में अधिक नियंत्रण रखने की आवश्यकता होगी।

एचआर के लिए सर्वश्रेष्ठ: शक्तिशाली: स्वतंत्रता और जिम्मेदारी की संस्कृति का निर्माण

आप बचाते हैं:

नेटफ्लिक्स के पास काउंटरिंटुइटिक नीतियों का एक मजबूत सेट है जो उनके काम पर रखने की प्रथाओं का मार्गदर्शन करता है, और वे किसी भी टीम के निर्माण के लिए मूल्यवान उपकरण हैं, जो अब कोई उद्योग नहीं है। नेटफ्लिक्स में पूर्व मुख्य प्रतिभा अधिकारी, पैटी मैककॉर्ड ने आपको उन प्रथाओं को समझने में मदद करने के लिए यह महत्वपूर्ण मात्रा प्रदान की है - और उन्हें आपके लिए कैसे काम करना है। ज्यादातर कंपनियां, वह कहती हैं, यह सब गलत है: उन्हें मौलिक रूप से ईमानदार होना चाहिए और उन लोगों से छुटकारा पाना चाहिए जो अच्छी तरह से फिट नहीं हैं, उनके और कंपनी दोनों के लिए। अपना काम करने के लिए पुरस्कृत करने के बजाय, आपको कर्मचारियों को वह काम पूरा करना चाहिए, जो वे पहली जगह में करना चाहते हैं। लेकिन इस पुस्तक का हमारा पसंदीदा हिस्सा भर्ती के बारे में उसका नियम है: "कोई शानदार झटके" की अनुमति नहीं है।

बेस्ट फॉर बिल्डिंग ए हैप्पी टीम: द कल्चर कोड

आप बचाते हैं:

जब आप "महान कार्यस्थल संस्कृति" सुनते हैं, तो आप सोच सकते हैं कि टेक स्टार्टअप के सदस्यों की खुश टीमों को दिन-रात कारीगर कॉफी की चुस्कियाँ लेते हुए, रात में अपने सहकर्मियों के साथ खुशहाल घंटों में घूमते हुए, और छुट्टी लेते हुए जब यह उनके लिए सबसे सुविधाजनक हो, तो कोई सवाल नहीं। कंपनी से पूछा। लेकिन जबकि यह मानसिकता कई कंपनियों के लिए काम करती है, यह कई अन्य लोगों के लिए काम नहीं करती है। तो आप अपनी कंपनी के लिए सबसे प्रभावी संस्कृति का निर्माण कैसे करते हैं? इस पुस्तक में, डैनियल कॉयल बताते हैं कि कैसे अमेरिकी नौसेना के जवानों और सैन एंटोनियो स्पर्स से लेकर ज़प्पोस तक, भयानक कार्यस्थल संस्कृतियों का एक विविध समूह, उनके अविश्वसनीय रूप से प्रभावी संगठनों का निर्माण किया - और आपको दिखाता है कि आप अपने स्वयं के जीवन में उनके सीखने का उपयोग कैसे कर सकते हैं। एक बार जब आप इसे पढ़ लेते हैं, तो आपके पास एक अच्छा वातावरण हो जाएगा कि कैसे एक कार्यालय वातावरण बनाया जाए जो नवाचार को बढ़ावा देता है और आपकी सोची अपेक्षाओं को पार करता है।

अनपेक्षित स्थितियों के लिए सर्वश्रेष्ठ: दांव में सोचना

आप बचाते हैं:

यदि प्रबंधक हमेशा कोई भी निर्णय लेने से पहले सभी तथ्यों को रखते थे, तो वे कहीं भी नहीं मिलते। शुक्र है, बेहतर निर्णय लेने का एक सिद्ध तरीका है जब आप कुछ या सभी को याद कर रहे हैं जो आपको महत्वपूर्ण जानकारी है। हालांकि, निश्चित रूप से, भाग्य का एक सा हिस्सा है कि क्या कुछ सफल होता है या विफल रहता है, यह मदद करता है अगर आप एक पेशेवर जुआरी की तरह सोच सकते हैं: कौन सा परिणाम सबसे निश्चित रूप से कुछ कार्यों को दिया जाता है जो मुझे लगता है? पोकर चैंपियन एनी ड्यूक (जो अब बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए काम करती है) की पूर्व वर्ल्ड सीरीज़ द्वारा लिखी गई यह पुस्तक, आपको ऐसा करने में मदद करेगी: कुछ शांत और दबाव में निर्णय लेने के लिए एक शांत और शांत मानसिकता को तैयार करें।