एक टीम अभ्यास के समुदाय से कैसे भिन्न होती है?

लोग, आमतौर पर, टीमों के बारे में बहुत कुछ जानते हैं, चाहे वे खेल की टीमें हों या काम की टीमें। एक टीम पर, सभी एक ही लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करते हैं। संगठनों के भीतर, लोग अक्सर उन टीमों के बारे में बात करते हैं जो वास्तव में टीमें नहीं हैं। उदाहरण के लिए, हमारी मानव संसाधन टीम। वास्तव में, आपको हमारे मानव संसाधन समुदाय अभ्यास के बारे में बात करनी चाहिए।

तो, अभ्यास का समुदाय क्या है और यह एक टीम से कैसे अलग है?

अभ्यास का समुदाय क्या है?

संज्ञानात्मक मानवविज्ञानी जीन लवे और शैक्षिक सिद्धांतकार एटीन वेन्जर ने अपनी 1991 की पुस्तक में एक समुदाय का अभ्यास विकसित किया, "स्थित। सीखना। ”अभ्यास का समुदाय समान चिंताओं या जुनून वाले लोगों के समूह का वर्णन करता है और इसमें तीन प्रमुख तत्व होते हैं।

"डोमेन" सदस्यों को उनके द्वारा साझा की जाने वाली सीखने की आवश्यकता के साथ लाया जाता है (यह साझा सीखने की आवश्यकता स्पष्ट है या नहीं और क्या सीखना उनके साथ आने की प्रेरणा है या इसका एक उप-उत्पाद है)

"समुदाय" उनकी सामूहिक शिक्षा समय के साथ उनके बीच एक बंधन बन जाती है (विभिन्न तरीकों से अनुभव की जाती है और इस तरह एकरूपता का स्रोत नहीं है)

"अभ्यास" उनकी बातचीत से उन संसाधनों का उत्पादन होता है जो उनके अभ्यास को प्रभावित करते हैं (चाहे वे वास्तविक अभ्यास में एक साथ या अलग से लगे हों)"

व्यवसाय के लिए इसका क्या मतलब है? खैर, पहले, आपको एक टीम और अभ्यास के समुदाय के बीच अंतर को समझने की आवश्यकता है।

एक टीम क्या है?

एक व्यापार टीम को खेल के संदर्भ में सबसे अच्छा वर्णन किया गया है। फुटबॉल में, सभी का एक ही लक्ष्य होता है- स्कोर करना। लेकिन टीम पर सभी की अलग जिम्मेदारी है। 11 क्वार्टरबैक का एक समूह कभी भी कुछ भी पूरा नहीं करेगा। न ही 11 लाइनबैक करने वालों का समूह होगा।

जब आपके पास एक टीम होती है, तो आपके पास एक सामान्य लक्ष्य की दिशा में काम करने वाली विभिन्न भूमिकाएं होती हैं। इसलिए, व्यवसाय में, आपके पास ऐसे लोगों का एक समूह हो सकता है जिनका लक्ष्य विजेट बेचना है और दूसरा समूह जिनके पास एविल बेचने का लक्ष्य है। प्रत्येक टीम में डिजाइनर, निर्माता, विपणक, खरीद विशेषज्ञ और विक्रेता होते हैं। यह विभिन्न प्रकार की भूमिकाओं को एक साथ लाता है जो एक टीम बनाता है।

इसके विपरीत, अभ्यास का समुदाय कैसा दिखता है?

अपनी विजेट टीम और अपनी निहाई टीम पर एक नज़र डालें। इन टीमों में से प्रत्येक में विपणक हैं, और प्रत्येक के पास सलामी बल्लेबाज हैं। विजेट विक्रेता और एनविल विक्रेता अलग-अलग टीमों का हिस्सा होते हुए भी अभ्यास के समुदाय का हिस्सा हैं।

वे एक साथ मिलकर काम कर सकते हैं। वे विचारों की अदला-बदली कर सकते हैं। वे एक ही प्रशिक्षण सत्र में भाग ले सकते हैं। जबकि उनके पास कंपनी के लिए पैसा बनाने का एक ही लक्ष्य है, वे एक ही टीम पर नहीं आते हैं। एक कर्मचारी विगेट्स बेचता है जबकि दूसरा एविल बेचता है।

इसलिए, जब आप बिक्री "टीम" के बारे में बात कर सकते हैं तो अक्सर आपके पास एक बिक्री "अभ्यास का समुदाय" होता है। सेल्सपर्सन को सीखने की समान आवश्यकता होती है: उन्हें उत्पादों को बेचने के लिए सीखने की आवश्यकता होती है। उनके पास एक समुदाय है: salespeople के निर्माताओं की तुलना में अलग-अलग कार्य और आवश्यकताएं हैं। वे एक साथ अभ्यास करते हैं: एक विक्रेता जो तकनीक विकसित करता है वह दूसरे की मदद कर सकता है, भले ही वे एक ही टीम पर न हों।

क्यों अभ्यास के समुदाय अपने कर्मचारियों की मदद करने के लिए महत्वपूर्ण हैं

उदाहरण के लिए, आप किराने की दुकानों की एक श्रृंखला संचालित करने के व्यवसाय में हैं। प्रत्येक स्टोर में एक जनरल मैनेजर, एक प्रोडक्ट मैनेजर, एक डेयरी मैनेजर और एक एचआर मैनेजर होता है। ये लोग एक टीम हैं: इन सभी का लक्ष्य इस स्टोर को सफल बनाने में मदद करना है। वे उच्च बिक्री, खुश कर्मचारी और एक अच्छा काम का माहौल चाहते हैं।

ये सभी प्रबंधक एक दूसरे का समर्थन करते हैं। हालाँकि, डेयरी प्रबंधक और मानव संसाधन प्रबंधक के बीच आम बात नहीं है। एचआर प्रबंधक के पास स्टॉक रोटेशन की समस्याओं के साथ डेयरी प्रबंधक की मदद करने के लिए आवश्यक कौशल नहीं है, और एचआर प्रबंधक को अनुशासनात्मक मुद्दों को संभालने में मदद करने के लिए डेयरी प्रबंधक सबसे अच्छा व्यक्ति नहीं है।

इनमें से प्रत्येक प्रबंधक को अपने अभ्यास के समुदाय से संपर्क और समर्थन की आवश्यकता होती है। इसलिए, स्टोर ए पर डेयरी प्रबंधक स्टोर बी में डेयरी प्रबंधक को फोन करके मदद मांग सकता है। सभी दुकानों के मानव संसाधन प्रबंधक त्रैमासिक आधार पर एक दूसरे के साथ मिलकर सर्वोत्तम प्रथाओं को विकसित करने में मदद करते हैं।

इस प्रकार का समर्थन करने से प्रत्येक व्यक्ति को अपनी टीम के लिए सर्वोत्तम ज्ञान, कौशल और क्षमताओं को वापस लाने में मदद मिल सकती है। एक एचआर प्रबंधक जो अभ्यास के अपने समुदाय से ठोस समर्थन प्राप्त करता है, स्टोर प्रबंधक को अच्छे निर्णय लेने में मदद करने के लिए बेहतर सुसज्जित है।

अभ्यास के ये समुदाय व्यक्तिगत टीमों को मजबूत करते हुए संगठनों में मजबूत बंधन रखते हैं।

आप एक सामान्य लक्ष्य के लिए एक साथ काम करना चाहते हैं, और उस टीम के प्रत्येक सदस्य को सहायता प्रदान करना चाहते हैं। अभ्यास के समुदायों को समझना और लाभ उठाना हर कर्मचारी को अपने क्षेत्र में सफल होने में मदद कर सकता है। अभ्यास का एक समुदाय वह ठोस सहायता प्रदान करता है जिसकी आपको सफलता के लिए आवश्यकता होती है।