कार्यस्थल मित्रता के लिए 5 ग्राउंड नियम

सामाजिक संपर्क और हमारे कल्याण पर सकारात्मक प्रभावों के बीच सीधा संबंध होने के बावजूद, काम पर परंपरागत रूप से व्यक्तिगत रिश्तों को लेकर कलंक और चिंता पेशेवर क्षेत्र में मित्रता को थोड़ा भ्रमित कर सकती है।

हालांकि असुविधाजनक है, यह juxtaposition समझ में आता है। जिस तरह कंपनियां उत्पादकता और सफलता को प्रोत्साहित करना चाहती हैं, ठीक उसी तरह वे अनुचित व्यवहार को भी रोकना चाहती हैं। उत्पीड़न, पक्षपात, अधिकार का दुरुपयोग, और हितों का टकराव, डाउनसाइड के उदाहरण हैं जो सहकर्मियों के बीच घनिष्ठ सामाजिक तालमेल से उपजी हैं।

एक ऐसे युग में जहां लोग करियर और व्यक्तिगत, दोनों से प्रेरित होते हैं, काम के दौरान रिश्तों में एक स्वस्थ संतुलन बनाना कभी भी अधिक आवश्यक नहीं रहा है। वास्तव में, प्रमुख कारक जो वैज्ञानिक और मनोवैज्ञानिक सहमत हैं, वह यह है कि सामाजिक रिश्ते समग्र खुशी के सबसे सटीक भविष्यवक्ता का प्रतिनिधित्व करते हैं।

कार्यस्थल मित्रता के लिए भू नियम

कार्यस्थल की दोस्ती चुनौतियों का सामना करती है जो निजी, सामाजिक बातचीत का अनुभव नहीं करती है। आपको अपनी व्यक्तिगत जरूरतों और सामंजस्य और योगदान के लिए कार्यस्थल की जरूरतों के बीच संतुलन बनाना होगा। यहां पांच जमीनी नियम हैं जो आपको कार्यस्थल की मित्रता को संभालने के लिए मार्गदर्शन देते हैं।

अपनी सीमाओं का प्रबंधन करें

हालांकि अनुसंधान से पता चलता है कि सहकर्मियों के साथ मामूली चिट-चैट से उत्पादकता में महत्वपूर्ण लाभ हो सकता है, कोई भी पूरे दिन हवा की शूटिंग करने में खर्च नहीं कर सकता है। यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि जब मित्रों के साथ सामाजिक संपर्क एक व्याकुलता में बदल जाता है, तो अंततः आपके लक्ष्यों को पूरा करने की आपकी क्षमता समाप्त हो जाती है।

ब्रेक या लंच के दौरान कनेक्ट करने के लिए अलग से समय निर्धारित करना आपके शेड्यूल में गिरावट में मदद कर सकता है जबकि एक ही समय में सामाजिक संपर्क के लिए आपकी सहज आवश्यकता को पोषित करता है। यदि मित्रता पदानुक्रम को पार करती है, तो उस रिश्ते के प्रकाशिकी को पहचानना भी महत्वपूर्ण है। आपको रिश्तों को उचित रूप से प्रबंधित करने की आवश्यकता है ताकि रिश्तों का गलत तरीके से लाभ उठाने या पक्षपात का वातावरण पैदा न हो।

नेताओं को विशेष रूप से यह समझने की आवश्यकता है कि अत्यधिक परिचित रिश्ते उनकी विश्वसनीयता को नुकसान पहुंचा सकते हैं और वास्तव में उनकी दीर्घकालिक सफलता को कम कर सकते हैं।

कार्य परियोजनाओं में गैर-मित्र शामिल करें

जब आप किसी भी तरह के टीम असाइनमेंट पर काम कर रहे हों, तो दोस्तों के साथ सहयोग करना पूरी तरह से स्वाभाविक है। दूसरी ओर, अपने तत्काल घेरे के बाहर अन्य लोगों के साथ सिर रखना भी उतना ही महत्वपूर्ण है।

यह उसी से बचने में मदद करता है समूह सोचो और प्रभाव के अपने विशिष्ट क्षेत्र के बाहर अपनी कल्पना को खोलें। यह ठीक है - और यहां तक ​​कि उत्पादक - दोस्तों के साथ बलों में शामिल होने के लिए; बस यह सुनिश्चित करें कि आप अन्य सहयोगियों को भी शामिल कर रहे हैं।

ऑफिस गॉसिप से बचें

मुख्य चिंता कर्मचारियों में से एक के बारे में चिंता है जब यह अन्य सहकर्मियों के बीच घनिष्ठ संबंध देखने की बात आती है। यदि आप लोगों की पीठ पीछे बात कर रहे हैं तो आपके सहकर्मी आश्चर्यचकित हो सकते हैं। विशेष रूप से प्रबंधक-कर्मचारी संबंध के मामले में, वे चिंता करते हैं कि आप उन tidbits को स्वैप कर रहे हैं जिन्हें आपको साझा नहीं करना चाहिए।

यहां तक ​​कि अगर ऐसा लगता है कि आप अफवाहें फैला रहे हैं या सहकर्मियों पर हंस रहे हैं, उदाहरण के लिए, यह लोगों को परेशान कर सकता है और आपकी विश्वसनीयता को नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। यदि आप अपने दोस्त के साथ बातचीत को नकारात्मक मानने लगे हैं, तो चीजों को ट्रैक पर रखने की कोशिश करें या काम के घंटों के बाहर कनेक्ट करने का सुझाव दें।

अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ समान व्यवहार करें

पूर्वाग्रह - या यहां तक ​​कि कथित पूर्वाग्रह से बचने का सबसे अच्छा तरीका है - प्रत्येक टीम के सदस्य को जानबूझकर समान देखभाल, विचार और सम्मान के साथ व्यवहार करना। सुनिश्चित करें कि आप सहकर्मियों को वास्तव में सुनते हैं, न कि केवल दोस्तों, जब वे विचारों को लाते हैं या जानकारी साझा करते हैं। प्रत्येक व्यक्ति को उनकी आवश्यकता का ध्यान देकर उन्हें महत्वपूर्ण बनाने के लिए यह अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है।

एक नेता के रूप में, आप यह भी विचार करना चाह सकते हैं कि क्या आपकी प्रत्यक्ष टीम में आपका कोई करीबी दोस्त भी होना चाहिए। यह एक छाप बना सकता है जो बाकी टीम के योगदान और उत्पादकता के लिए अतिरिक्त बाधाएं पैदा करेगा। यदि आपकी टीम में आपका कोई करीबी दोस्त है, तो किसी से बचने के लिए सावधान रहें विशिष्ट सत्कार उस व्यक्ति के लिए ताकि सभी टीम के सदस्यों के लिए समान एयरटाइम सुनिश्चित किया जा सके।

अपने रिश्ते की जरूरतों को पहचानें

यह विदेशी या अनावश्यक लग सकता है, लेकिन यह समझना कि आपको अपने संगठन के लोगों से क्या चाहिए, अपनी भूमिका को स्पष्ट करने में मदद कर सकता है और आप इसमें कैसे कामयाब हो सकते हैं। जब कोई प्रश्न आता है तो आप बेहतर तरीके से तैयार होंगे।

आप यह जानकर अधिक सुरक्षित महसूस करेंगे कि आपके पास ऐसे लोगों का एक नेटवर्क है जिन पर आप विशिष्ट मुद्दों पर मदद के लिए भरोसा कर सकते हैं। जब सहकर्मियों को सहायता की आवश्यकता हो, तो आप अपने स्वयं के संसाधन मूल्य की गुणवत्ता में भी सुधार कर सकते हैं। अपनी आवश्यकताओं के बारे में जागरूकता से व्यावहारिक समझ मिलती है, जिसके परिणामस्वरूप प्रभावी कार्रवाई होती है।

उनके मूल में, संगठन केवल लोगों का एक नेटवर्क है। उन लोगों के बीच रिश्ते जितने बेहतर बनते हैं, संगठन के कार्य भी उतने ही बेहतर होते हैं। कार्यस्थल की दोस्ती स्पष्ट रूप से स्वस्थ हो सकती है और आपके संगठन में हर कोई ज़िम्मेदार है कि संतोष को उच्च बनाए रखने के लिए उनकी भागीदारी हो।