रुझान जो वैधानिक उद्योग को पुनर्व्यवस्थित कर रहे हैं
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विषयसूची:
- 01 इलेक्ट्रॉनिक डिस्कवरी
- 02 बहु-पीढ़ी कार्यबल
- 03 सामाजिक नेटवर्किंग
- 04 कानूनी प्रक्रिया आउटसोर्सिंग
- 05 कार्य-जीवन संतुलन
- 06 वैश्वीकरण
- 07 इको-चेतना
- 08 वर्चुअल लॉ फर्म
- 09 वैकल्पिक कानूनी सेवा वितरण मॉडल
- 10 वैकल्पिक बिलिंग मॉडल
कानूनी पेशेवरों के रूप में एक बीमार अर्थव्यवस्था की चोटियों और गर्तों से बचने के लिए खुद की स्थिति है, कानूनी उद्योग में कई अलग-अलग रुझान सामने आए हैं। इन रुझानों में से अधिकांश कानून फर्मों और संगठनों को एक वैश्विक बाजार में अधिक कुशल, उत्पादक और प्रतिस्पर्धी बनने में मदद करते हैं। अन्य प्रवृत्तियाँ बदलती जनसांख्यिकी, दृष्टिकोण और कार्यशैली के परिणामस्वरूप होती हैं।
01 इलेक्ट्रॉनिक डिस्कवरी
सिविल प्रक्रिया के संघीय नियमों में हाल ही में किए गए संशोधन इलेक्ट्रॉनिक रूप से संग्रहीत जानकारी जैसे कि ई-मेल, त्वरित संदेश, ध्वनि मेल, ई-कैलेंडर, ग्राफिक्स और हस्तनिर्मित उपकरणों पर डेटा को मुकदमेबाजी में खोजते हैं। इलेक्ट्रॉनिक रूप से संग्रहीत जानकारी (ईएसआई) की खोज को इलेक्ट्रॉनिक खोज के रूप में जाना जाता है।
ईएसआई की विस्फोटक वृद्धि ने ई-खोज प्रक्रिया की लागत और जटिलता को बढ़ा दिया है और हमेशा के लिए बड़े पैमाने पर, जटिल मुकदमेबाजी का चेहरा बदल दिया है। मुकदमेबाजी समर्थन, ई-खोज और परीक्षण प्रौद्योगिकी में नई भूमिकाएं एक डिजिटल युग की इलेक्ट्रॉनिक वास्तविकताओं को संबोधित करने के लिए उभरी हैं।
02 बहु-पीढ़ी कार्यबल
राष्ट्र के इतिहास में पहली बार, चार पीढ़ियां कार्यस्थल में कंधे से कंधा मिलाकर काम कर रही हैं: परंपरावादी, बेबी बूमर, जेनरेशन एक्स और जेनरेशन वाई। अटॉर्नी, पैरालीगल और अन्य कानूनी पेशेवर सेवानिवृत्ति की आयु से परे काम करते हैं, कई कानून फर्म और कानूनी विभाग सबसे पुराने और सबसे कम उम्र के कर्मचारियों के बीच 50 से अधिक वर्षों की पीढ़ी के अंतर को संतुलित करने की कोशिश कर रहे हैं। एक ही काम के माहौल में एक साथ काम करने वाली चार पीढ़ियां नए कार्यबल की गतिशीलता और चुनौतियों को पेश करती हैं। इसके अलावा, लगभग 80 मिलियन रिटायरिंग बेबी बूमर्स का लंबित पलायन और जनरेशन जेड (1991 और 2012 के बीच पैदा हुआ) का प्रवेश कार्यस्थल की गतिशीलता को बदलना जारी रखेगा।
03 सामाजिक नेटवर्किंग
सामाजिक नेटवर्किंग में आने वाले वर्षों में व्यापार और कानून के अभ्यास को बदलने की क्षमता है। कानूनी पेशेवरों के पास विभिन्न प्रकार के कानूनी कार्यों और कैरियर के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए अपने निपटान में सोशल मीडिया टूल की बढ़ती संख्या है। सोशल नेटवर्किंग बदल रहा है कि कैसे कानूनी पेशेवरों की भर्ती, नौकरी का शिकार, नेटवर्क, गवाह और बदनाम गवाह, अपने करियर का प्रबंधन और ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं। लिंक्डइन, फेसबुक, ट्विटर और यूट्यूब जैसे सोशल मीडिया टूल भी प्रमुख विपणन उपकरण हैं, जो वकीलों और कानूनी पेशेवरों को व्यापक दर्शकों तक पहुंचने और ब्रांडिंग, विज्ञापन और ग्राहक विकास लक्ष्यों को पूरा करने में मदद करते हैं।
04 कानूनी प्रक्रिया आउटसोर्सिंग
हाल के वर्षों में, कानूनी उद्योग ने कानूनी सेवाओं के लिए वितरण मॉडल में एक वैश्विक प्रतिमान बदलाव का अनुभव किया है। यह नया मॉडल, जिसे कानूनी प्रक्रिया आउटसोर्सिंग (LPO) के रूप में जाना जाता है, घरेलू और विदेशी रूप से स्थित बाहरी विक्रेताओं के लिए वकीलों, paralegals और अन्य कानूनी पेशेवरों के काम को स्थानांतरित करता है। कानूनी आउटसोर्सिंग, दोनों तटवर्ती और अपतटीय, कानून फर्मों में बदल रहे हैं क्योंकि कानून फर्म और कॉर्पोरेट कानूनी विभाग लागत को कम करने, लचीलेपन को बढ़ाने और अपने घर में क्षमताओं का विस्तार करने की तलाश करते हैं।
05 कार्य-जीवन संतुलन
एक बीमार अर्थव्यवस्था, बिल योग्य घंटे कोटा और कानूनी सेवाओं के लिए एक प्रतिस्पर्धी वैश्विक बाजार ने कई कानून फर्मों को ओवरड्राइव में प्रेरित किया है। कम से अधिक करने के दबाव ने कर्मचारियों की बढ़ती संख्या को अपने व्यक्तिगत जीवन को कठिन और लंबे समय तक काम करने के लिए बलिदान करने के लिए मजबूर किया है। मंदी से संबंधित छंटनी के रूप में कानूनी पेशेवरों पर अधिक से अधिक कार्यभार का ढेर, कार्यकर्ता बेहतर काम-जीवन संतुलन की मांग कर रहे हैं। नई कार्यस्थल नीतियां जैसे फ्लेक्स-टाइम, टेलकम्यूटिंग, पार्ट-टाइम काम, चरणबद्ध सेवानिवृत्ति, अस्थायी अवकाश, संपीडित शेड्यूल और अन्य वैकल्पिक कार्य व्यवस्था लॉ फर्म के वातावरण को स्वेटशॉप से लचीलेपन में बदल रही हैं।
06 वैश्वीकरण
घरेलू कानून फर्म सीमाओं का विस्तार कर रहे हैं, विदेशी वकील के साथ सहयोग कर रहे हैं और अंतरमहाद्वीपीय विलय का गठन कर रहे हैं, कानून के अभ्यास के भौगोलिक दायरे पर पारंपरिक सीमाओं को मिटा रहे हैं। हालांकि वैश्वीकरण नया नहीं है, यह इंटरनेट की वृद्धि, कानूनी प्रक्रियाओं के स्वचालन, डेटा सुरक्षा में विकास और उभरते प्रौद्योगिकी उपकरणों के कारण गति प्राप्त कर रहा है। चूंकि कानून फर्म दुनिया भर में अपने पदचिह्न का विस्तार करना जारी रखते हैं, इसलिए आने वाले वर्षों में वैश्वीकरण कानूनी उद्योग के परिदृश्य को नया रूप देना जारी रखेगा।
07 इको-चेतना
जैसे-जैसे हरे रंग की वैश्विक प्राथमिकता बनती जा रही है, हरित कानून पहल व्यवसाय और कानून के व्यवहार को प्रभावित कर रही है। ग्लोबल वार्मिंग, आर्थिक दबाव और पर्यावरण के प्रति जागरूक ग्राहकों के जवाब में, दुनिया भर में कानून फर्म और कानूनी पेशेवर हरित पहल कर रहे हैं जो खर्चों में कटौती करते हैं, उनके कार्बन पदचिह्न को कम करते हैं और सामाजिक जिम्मेदारी को बढ़ावा देते हैं। पर्यावरण कानून या "ग्रीन लॉ" एक बढ़ते अभ्यास क्षेत्र है और कई फर्म निष्पक्ष व्यापार, ऑर्गेनिक्स, नवीकरणीय ऊर्जा, ग्रीन बिल्डिंग और जलवायु परिवर्तन में आला उप-प्रथाओं की स्थापना कर रहे हैं।
08 वर्चुअल लॉ फर्म
शक्तिशाली मोबाइल डिवाइस, सॉफ्टवेयर-ए-इन-सर्विस और सुरक्षित, वेब-आधारित तकनीक कानूनी पेशेवरों को लगभग कहीं से भी काम करने की अनुमति देती है। नतीजतन, अधिक कानूनी पेशेवर घर या एक आभासी कानून कार्यालय से दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं। वर्चुअल लॉ ऑफिस कानून का अभ्यास करने का एक वैकल्पिक तरीका प्रदान करते हैं जो लचीले काम के घंटे की अनुमति देता है और कानूनी पेशेवरों के लिए बेहतर कार्य / जीवन संतुलन को बढ़ावा देता है। वर्चुअल काम सिर्फ वकीलों के लिए नहीं है; कानूनी पेशेवरों की बढ़ती संख्या दूरस्थ रूप से काम कर रही है। वस्तुतः काम करने से कानूनी पेशेवरों को अपने नियोक्ता और ग्राहकों को बेहतर काम / जीवन संतुलन बनाए रखने और व्यक्तिगत और पारिवारिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए अपने कार्यक्रम को संशोधित करने की अनुमति मिलती है।
09 वैकल्पिक कानूनी सेवा वितरण मॉडल
वकीलों का अब कानून पर एकाधिकार नहीं है। कानूनी बाज़ार बदल रहा है, और ग्राहक पैरालीगल तकनीशियनों, कानूनी दस्तावेज तैयार करने वालों, कानूनी स्वयं सहायता साइटों, आभासी सहायकों और अपतटीय कानूनी विक्रेताओं सहित गैर-वकील पेशेवरों की बढ़ती संख्या से कानूनी सहायता ले सकते हैं। ये नए विकल्प वंचित आबादी के लिए सस्ती कानूनी सेवाएं लाने में सक्षम हैं और नागरिकों को अपने स्वयं के कानूनी मामलों को संबोधित करने के लिए सशक्त बनाते हैं। जैसे-जैसे कानूनी सेवाओं की लागत बढ़ती जा रही है, नए कानूनी वितरण मॉडल उभरते रहेंगे और आने वाले वर्षों में गति प्राप्त करेंगे।
10 वैकल्पिक बिलिंग मॉडल
कानूनी लागतों में शासन करने के दबाव ने कानून फर्मों को पारंपरिक बिल-योग्य मॉडल से हटने के लिए मजबूर कर दिया है - कानूनी उद्योग का एक शताब्दी पुराना स्टेपल, जिसे अक्षमता को पुरस्कृत करने के लिए आलोचना की गई है - जैसे नए वैकल्पिक बिलिंग मॉडल के पक्ष में। फ्लैट, मिश्रित या कैप्ड फीस। वास्तव में, एक नया कानून विभाग मेट्रिक्स सर्वेक्षण रिपोर्ट करता है कि 2009 में बाहरी वकील को दी गई 72.8 प्रतिशत फीस मानक प्रति घंटा दरों या बिल योग्य घंटे के अलावा बिलिंग व्यवस्था पर आधारित थी। दीर्घकालिक रिश्तों को बढ़ावा देने और मूल्य को अधिकतम करने के लिए, अधिक कानून फर्म लागत-सचेत ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए वैकल्पिक बिलिंग को गले लगा रहे हैं।
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