बिजनेस गोल्स सेट करने के लिए एक सफल रेसिपी

फ्रीलांस कॉपीराइटर, ग्राफिक डिजाइनर और नई विज्ञापन एजेंसियों को कार्ययोजना की जरूरत है। एक फ्रीलांसर के रूप में, आप अपने व्यवसाय हैं। एक एजेंसी के रूप में, आप किसी अन्य कंपनी की तरह ही हैं।

सभी को कार्ययोजना की जरूरत है।

तो, आपकी रणनीति क्या है? वहाँ के रूप में कई मॉडल का पालन करने के लिए कर रहे हैं के रूप में वहाँ एक जगह में कारण हैं। एक फ्रीलांसर एक प्रतिस्पर्धी बाजार में सफलता के लिए एक संरचित मॉडल का अनुसरण कर सकता है। एक एजेंसी रास्ते में व्यापार उद्यम को निधि देने के लिए एक योजना का उपयोग कर सकती है।

जबकि कार्रवाई की सभी योजनाएं सामग्री में भिन्न होती हैं, वे एक मूल प्रारूप का पालन कर सकते हैं। आपके लिए सही योजना बनाने के लिए इन प्रमुख सामग्रियों का उपयोग करें:

1: कवर पेज

जैसे जब आप स्कूल में थे, एक कवर पेज बनाएँ। आपका नाम या कंपनी का नाम, पता, फोन नंबर और मुख्य कार्यकारी का नाम (यदि आप एक एजेंसी शुरू कर रहे हैं) इस पृष्ठ पर होना चाहिए। इस दिन और उम्र में, बहुत से लोग कवर पेज पर अपना ईमेल और वेब साइट पते भी डालते हैं।

2: सामग्री की तालिका

अपनी योजना को एक छोटी पुस्तक के रूप में सोचें। आप अपनी सामग्री तक आसान पहुँच के लिए अनुभाग और पृष्ठ संख्याएँ शामिल करना चाहते हैं। आपकी सामग्री की तालिका को इन सभी अनुभागों और उनके उपयुक्त पृष्ठ संख्याओं की पहचान करनी चाहिए।

3: कार्यकारी सारांश

यह, अब तक, आपकी योजना का दिल है। कार्यकारी सारांश व्यावहारिक रूप से एक लघु-व्यवसाय योजना है। उदाहरण के लिए, यदि आपने किसी निवेशक, बैंक या अपने पड़ोसी को अपना कार्यकारी सारांश दिखाया है, तो उन्हें पता होना चाहिए कि आपके कार्यकारी सारांश के अंत तक आपकी कार्य योजना क्या है। यह खंड दो पृष्ठों से अधिक लंबा नहीं होना चाहिए और आमतौर पर लिखने के लिए सबसे कठिन हिस्सा है (एक रचनात्मक संक्षिप्त की तरह)।

4: कंपनी / व्यक्तिगत जैव

आप (या आपकी कंपनी) कहां हैं और आप कहां जा रहे हैं? एक इतिहास प्रदान करें (यदि लागू हो) और अपने दीर्घकालिक लक्ष्यों की पहचान करें। यदि आपकी कंपनी एक स्टार्ट-अप है, तो बाजार के रुझानों की पहचान करने के लिए इस अनुभाग का उपयोग करें और आपकी कंपनी इन जरूरतों को कैसे भुन सकती है। आप अपनी कंपनी की स्थिति को भी परिभाषित करना चाहेंगे, जैसे कि आप किस अवस्था में हैं।

5: बाजार को पहचानें

यदि आप एक विशिष्ट बाजार की जरूरत को पूरा करने में मदद नहीं करते हैं, तो आप कैसे लाभ कमाने जा रहे हैं? यदि आपने क्षेत्र में अपनी सेवाओं का परीक्षण किया है, तो उस परीक्षा के अपने परिणामों का उपयोग करें। आप अपने लक्षित बाजार और उन अन्य उपभोक्ताओं का भी वर्णन कर सकते हैं जिन्हें आप अपनी कंपनी को बाजार देना चाहते हैं, यदि कोई हो। यदि आप पहले ही अपनी सेवा का विपणन शुरू कर चुके हैं, तो इन प्रयासों को यहाँ भी सूचीबद्ध करने की आवश्यकता है। यहां अपनी प्रतियोगिता को स्वीकार करना भी एक अच्छा विचार है। आपके और आपके प्रतिद्वंद्वियों के बीच अंतर का लाभ उठाने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

6: आपकी सेवाओं की रूपरेखा

आपकी सेवाओं के बारे में जानने के लिए इस खंड में होना चाहिए। मूल्य, वारंटी, आपकी सेवाएं कैसे भिन्न हैं, आदि।

7: एक बिक्री और संवर्धन रणनीति है

आप अपनी सेवाओं को कैसे बेचने जा रहे हैं? आपकी मार्केटिंग योजना के सभी पहलुओं को स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए। क्या आप आउटसोर्सिंग के काम की योजना बना रहे हैं? क्या आप अपने खुद के स्टाफ को घर में रख लेंगे? किसी भी प्रकार की मार्केटिंग योजना जिसे आप लॉन्च करने का इरादा रखते हैं, इस खंड के लिए महत्वपूर्ण है।

8: विस्तृत वित्तीय जानकारी जोड़ें

यह पूरा खंड आपके पिछले वित्त के संबंध में है। यह एजेंसियों के लिए जरूरी है और फ्रीलांसरों के लिए अपने वित्तीय दृष्टिकोण को क्रम में रखने में मददगार हो सकता है। इस अनुभाग में शामिल होना चाहिए कि आपने कितना बनाया है, भविष्य के लिए आपका लाभ दृष्टिकोण, आदि। बहुत से लोग ग्राफिक्स का उपयोग अपनी वित्तीय पृष्ठभूमि और अनुमानों को चित्रित करने के लिए करते हैं। आपको अपनी बैलेंस शीट, नकदी प्रवाह अनुमान और लाभ और हानि विवरण भी शामिल करने होंगे।

यदि आप निवेशकों से संपर्क करने के लिए इस योजना का उपयोग कर रहे हैं, तो रचनात्मक मत बनो। सभी अनुभागों को क्रम में छोड़ दें क्योंकि यह एक व्यवसाय और इसकी क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए उपयोग की जाने वाली मानक विधि है। यदि आप हर तरह से व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी कार्ययोजना का उपयोग करने की योजना बनाते हैं, तो इसके साथ मज़े करें। रचनात्मक रहें और देखें कि आपकी कार्ययोजना आपको कहाँ ले जा सकती है।