कैसे (और नहीं मिलता है) किसी को निकाल दिया

हम सभी के पास वे सहकर्मी हैं जिन्होंने हमें किसी तरह से पागल बना दिया है या काम को कम-से-वांछनीय स्थान बना दिया है। लेकिन कभी-कभी, एक व्यक्ति कार्यस्थल को इतना असहनीय बना सकता है कि आप चाहते हैं कि उन्हें निकाल दिया जाए।

यदि आप चाहते हैं कि किसी को निकाल दिया जाए, तो आपको अपने नियोक्ता और अपनी कंपनी के साथ अच्छे पदों पर बने रहने के लिए विशिष्ट कदम उठाने चाहिए। सलाह के लिए नीचे पढ़ें कि जब आप किसी को निकाल देना चाहते हैं तो क्या करना है - और इसके बजाय आप क्या कर सकते हैं।

स्थिति पर चिंतन करें

किसी को निकाल देने की कोशिश करने से पहले, स्थिति को प्रतिबिंबित करने के लिए कुछ समय लें। अपने आप से पूछें कि आप क्यों चाहते हैं कि यह व्यक्ति निकाल दिया जाए। क्या आप बस उस व्यक्ति को परेशान कर रहे हैं? यदि यह एक व्यक्तिगत मुद्दा है - कहो, तो आप बस व्यक्ति को अप्रिय मानते हैं, या आपको लगता है कि वह व्यक्ति आपको पसंद नहीं करता है - यह एक अक्षम्य अपराध नहीं है। यह कुछ ऐसा हो सकता है जिसे आपको बस काम के साथ जीना सीखना होगा।

दूसरी ओर, यदि कोई शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण बनाता है, या दूसरों के काम में हस्तक्षेप करता है, तो यह अधिक गंभीर, यहां तक ​​कि आगमनीय मुद्दा भी हो सकता है।

व्यक्ति से बात करें

यदि आप समस्या को अनदेखा या जी नहीं सकते हैं, तो पहले व्यक्ति के साथ इस मुद्दे पर चर्चा करने का प्रयास करें। आपका लक्ष्य व्यक्ति को निकाल देने के बजाय समस्या को हल करना होना चाहिए। उस व्यक्ति को बताएं कि समस्या क्या है, यह बताएं कि यह आपको (और / या अन्य सहकर्मियों) को कैसे प्रभावित करता है, और उनसे पूछें कि आप किसी समाधान पर आने में मदद करें।

उदाहरण के लिए, यदि एक सहकर्मी समूह की बैठकों में देर से दिखाई दे रहा है, तो उस व्यक्ति को एक तरफ खींचें और समझाएं कि यह आपके पूरे समूह को कैसे प्रभावित करता है। समझाएं कि आपको उस व्यक्ति को समय पर पहुंचने की आवश्यकता है ताकि आप सभी एक साथ उत्पादक हो सकें।

यदि कई लोगों को लगता है कि समस्या एक समस्या है, तो अपने सहकर्मी से बात करने के लिए एक या दो अन्य लोगों को अपने साथ आने के लिए कहें। समूह को छोटा रखें, ताकि सहकर्मी पर हमला न हो। लेकिन एक से अधिक लोगों के होने से सहकर्मी को पता चलेगा कि यह सिर्फ उसके साथ आपकी व्यक्तिगत समस्या नहीं है।

अपने प्रबंधक के पास जाओ

यदि आप व्यक्ति से बात करते हैं और कुछ भी नहीं बदलता है (या यदि आपको लगता है कि उनके साथ समस्या को संबोधित करने से दुश्मनी हो सकती है), तो आप अपने बॉस के साथ बात करने पर विचार कर सकते हैं। नीचे कुछ युक्तियों के बारे में बताया गया है कि आपको अपने सहकर्मी से कैसे बात करनी चाहिए?

• व्यक्तिगत रूप से मिलना। इस मुद्दे के बारे में व्यक्तिगत रूप से अपने बॉस से बात करने के लिए एक समय की व्यवस्था करें। समय को पहले से व्यवस्थित करने का प्रयास करें, ताकि आप अपने बॉस को बुरे समय में न पकड़ें।
• कोई भी भाव हटाओ। आप इस तरह आवाज नहीं करना चाहते जैसे आप इस व्यक्ति के बारे में कर रहे हैं। इसके बजाय, शांति से समझाएं कि व्यक्ति कैसे काम में समस्या पैदा कर रहा है, न कि आपके लिए व्यक्तिगत रूप से, बल्कि कंपनी के लिए। क्या उसकी या उसकी नियमित मर्यादा समूह बैठकों को याद कर रही है? ग्राहकों को परेशान करने वाली उसकी भाषा है? अपनी भावनाओं पर कम और व्यक्ति के कार्यों के बड़े प्रभाव पर ध्यान दें।

• उदाहरण दें। उस व्यक्ति के विशिष्ट उदाहरण प्रदान करने का प्रयास करें, जिस पर आप उस विशेष तरीके से अभिनय करने की बात कर रहे हैं जिसका आप वर्णन करते हैं। आपको अपनी बैठक से पहले कुछ दिनों या हफ्तों के लिए इस व्यक्ति के व्यवहार का दस्तावेजीकरण करना पड़ सकता है। अपने दस्तावेज़ में, दिनांक, समय और विशिष्ट घटनाओं का विवरण नोट करें। लेकिन अपने उदाहरणों को संक्षिप्त रखें - आप इस व्यक्ति के बारे में अपने बॉस से घंटों शिकायत नहीं करना चाहते हैं।
• दूसरों का उल्लेख करें (यदि अनुमति हो)। यदि सहकर्मियों ने आपको बताया है कि इस व्यक्ति के कार्य या व्यवहार भी उन्हें परेशान करते हैं, तो उन सहकर्मियों से पूछें कि क्या आप बैठक में उनके नामों का उल्लेख कर सकते हैं। यह आपकी चिंता को अधिक विश्वसनीयता देगा। हालाँकि, अन्य लोगों का उल्लेख नहीं करते हैं जब तक कि वे आपको अनुमति न दें।

• समाधान पर ध्यान दें। इस व्यक्ति को आग लगाने के लिए अपने बॉस से न पूछें। इसके बजाय, समस्या को संबोधित करने के लिए मदद मांगें। उदाहरण के लिए, आप कह सकते हैं, "क्या आप हमारे समूह बैठकों में सहकर्मी एक्स के साथ इस समस्या के बारे में विचार करने के लिए कुछ तरीकों पर विचार करने में मेरी मदद कर सकते हैं?" यदि आपका नियोक्ता आपसे पूछे कि आपको क्या लगता है या उसे क्या करना चाहिए, तो आप अपनी राय बता सकते हैं। हालाँकि, ध्यान रखें कि आप अपने नियोक्ता को किसी को आग नहीं बना सकते हैं - यह नियोक्ता पर निर्भर है।

खुद पर ध्यान दें

एक बार जब आप अपने बॉस से मिल गए, तो इस मुद्दे को जाने देने की कोशिश करें। समस्या को संभालने के लिए अपने नियोक्ता पर भरोसा करें, और यह जान लें कि वह अंततः निर्णय करेगा कि व्यक्ति को निकाल दिया जाना चाहिए या नहीं।

यदि व्यक्ति को निकाल नहीं दिया गया है, तो अपने स्वयं के काम पर ध्यान केंद्रित करने की पूरी कोशिश करें, और उसकी आदतों या व्यवहारों को आपको विचलित न करें। यदि व्यक्ति को निकाल नहीं दिया गया है और आपको लगता है कि आप व्यक्ति के साथ काम करना जारी नहीं रख सकते हैं, तो विचार करें कि आपको इस्तीफा देना चाहिए या नहीं।

जब यह इंतजार नहीं कर सकता

बेशक, ऐसे समय होते हैं जब आपको जल्दी से कार्य करना होता है। उदाहरण के लिए, यदि व्यक्ति आपकी सुरक्षा या दूसरों की सुरक्षा के लिए खतरा है, तो आपको तुरंत अपने प्रबंधक को बताने की आवश्यकता है।

इसी प्रकार, यदि व्यक्ति कुछ भी अवैध कर रहा है (जिसमें आपको या दूसरों को परेशान करना, या आपके या अन्य लोगों के साथ भेदभाव करना), तो सीधे अपनी कंपनी के मानव संसाधन (HR) विभाग में जाने पर विचार करें। एचआर प्रतिनिधि के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलने से पहले, एचआर को एक ईमेल भेजें ताकि आप एक पेपर ट्रेल शुरू करें (जो कानूनी कार्रवाई करने की आवश्यकता होने पर काम में आ सकती है)।

इसके अलावा, यदि आप जिस व्यक्ति को नौकरी से निकालना चाहते हैं वह आपका नियोक्ता है, तो आपको अपने बॉस के बॉस या एचआर के पास जाना होगा। पूछें कि क्या आप अपनी शिकायत को गोपनीय रूप से कर सकते हैं ताकि शिकायत में आपकी भूमिका आपके बॉस के पास वापस न आए। हालांकि, फिर से, इस बारे में ध्यान से सोचें कि क्या आप बस अपने बॉस से नाराज हैं, या आपको लगता है कि वह किसी तरह से कंपनी को नुकसान पहुंचा रहा है (या कानून को तोड़ रहा है)।यदि आप बस उसे या उसके कष्टप्रद पाते हैं, तो आपको बस अपनी चिंताओं को अपने तक रखने की आवश्यकता हो सकती है।