• 2024-11-23

एचआर पोस्ट जॉब ओपनिंग बाहरी होना चाहिए?

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Anonim

आपके मानव संसाधन विभाग को संभावित उम्मीदवारों को सूचित करने के लिए बाहरी रूप से नौकरी पोस्ट करनी चाहिए कि आपके संगठन में एक नौकरी है? निजी क्षेत्र में, जब कोई सामूहिक सौदेबाजी या अन्य अनुबंध मौजूद नहीं होता है, तो नियोक्ताओं को बाहरी रूप से नौकरी पोस्ट करने की आवश्यकता नहीं होती है।

इसका मतलब यह है कि नियोक्ताओं के पास विज्ञापन से पहले वर्तमान कर्मचारियों के लिए प्रत्येक नौकरी खोलने के माध्यम से सोचने का अवसर है।

जब कोई अनुबंध मौजूद होता है, तो आमतौर पर नियोक्ता को अनुबंध में वर्णित नौकरियों को पोस्ट करने के लिए नियमों का पालन करना चाहिए। कानून का पालन करने के लिए, नियोक्ताओं को अनुबंध के प्रावधानों का पालन करना होगा, उदाहरण के लिए, सभी मौजूदा कर्मचारियों को नौकरी और प्रचार के अवसरों की आवश्यकता हो सकती है।

यह राज्य और संघीय रोजगार के लिए भी सही है, जहां सिविल सेवा में प्रतियोगी परीक्षाओं, भर्ती, और कैरियर की उन्नति के लिए सख्त आवश्यकताएं हैं।

सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसार, "जॉब्स फॉर वेटरन्स एक्ट (जेवीए) द्वारा संशोधित वियतनाम एरा वेटरन्स रीडायलेशन असिस्टेंस एक्ट (वीईवीआरएए) के तहत केवल संघीय ठेकेदारों को खुले पदों को पोस्ट करने के लिए विनियमन की आवश्यकता है।"

नियोक्ता की राय

आम तौर पर, इन दो परिदृश्यों के बाहर निजी क्षेत्र में, नियोक्ताओं को विचार करने की आवश्यकता है:

  • चाहे आप आंतरिक उम्मीदवार योग्य हों।यदि आंतरिक नौकरी के उम्मीदवार, जो योग्य हैं, तो बाहरी उम्मीदवारों की धनराशि या समय क्यों खर्च करते हैं? किसी भेदभाव या अन्य मुकदमे में अपने संगठन को जोखिम में क्यों डालें? बस अपने आंतरिक उम्मीदवारों में से प्रत्येक का साक्षात्कार करें और चयन करें। अपवाद हो सकता है यदि आपकी सकारात्मक कार्रवाई योजना में विविध उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए बाहरी नौकरी पोस्टिंग की आवश्यकता होती है।
  • क्या उनके कर्मचारी पुस्तिका नीति राज्यों। मेरी सिफारिश, जब योग्य उम्मीदवार मौजूद हैं, तो पहले आंतरिक रूप से नौकरी पोस्ट करना है, और नीति को यह बताना चाहिए।यदि आप योग्य आंतरिक उम्मीदवारों के बारे में अनिश्चित हैं, तो नियोक्ताओं को आंतरिक और बाह्य रूप से पोस्ट करना चाहिए, या किसी कर्मचारी की खोज में महीनों लग सकते हैं। नियोक्ताओं को भर्ती करते समय सुसंगत, लिखित नीतियों और प्रक्रियाओं का अभ्यास करने की आवश्यकता होती है।
  • क्या आपके आंतरिक उम्मीदवार सचमुच मजबूत दावेदार हैं। कभी-कभी, यदि आप बाहरी रूप से नौकरी पोस्ट करते हैं, तो आप एक सुपरस्टार को आकर्षित कर सकते हैं जो आपकी नौकरी में बेहतर प्रदर्शन लाएगा। यदि और कुछ नहीं, तो आपके द्वारा प्राप्त किए जाने वाले नौकरी एप्लिकेशन आपको बाजार के साथ अपने आंतरिक उम्मीदवारों के कौशल और अनुभव की तुलना करने की अनुमति देते हैं।
  • लक्ष्य का लक्ष्य। यदि लक्ष्य एक योग्य आंतरिक कर्मचारी के साथ एक स्थिति को भरना है, तो बाहरी रूप से नौकरी पोस्ट न करें। लेकिन, यदि लक्ष्य संगठन में नए ज्ञान और कौशल लाना है, तो एक योग्य, अनुभवी बाहरी व्यक्ति को काम पर रखने से आपके संगठन में ज्ञान तेजी से आएगा।
  • आपके संगठन के भीतर संभावित अवसर। कर्मचारी यह मानना ​​चाहते हैं कि यदि वे कड़ी मेहनत और योगदान करते हैं, तो वे आंतरिक पदोन्नति और नौकरी के हस्तांतरण के लिए पात्र होंगे। यदि आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं तो उन्हें ये अवसर प्राप्त करने वाले कर्मचारियों को देखना होगा। आपको अवसर की संस्कृति का प्रदर्शन करना होगा। यदि आंतरिक उम्मीदवार को काम मिलने के बाद से थोड़ी देर हो गई है, तो उस संदेश पर विचार करें जो कर्मचारी प्राप्त कर रहे हैं। कैरियर के विकास का अवसर काम पर पांच कर्मचारियों में से एक होना चाहिए।

संक्षेप में, नौकरियों को बाहरी रूप से पोस्ट करने का निर्णय आमतौर पर अपवादों को छोड़कर कोई आवश्यकता नहीं है। लेकिन, एक नियोक्ता बाजार में उपलब्ध प्रतिभा के साथ आंतरिक प्रतिभा की तुलना करना चाह सकता है।

अस्वीकरण

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