मानव संसाधन प्रबंधकों द्वारा अनुभव किए गए यादगार कार्यक्रम

01 मानव संसाधन में एक कैरियर में तोड़ने के लिए कैसे

मानव संसाधन प्रबंधन में एक यादगार पल पहली बार है जब आप किसी कर्मचारी को नियुक्त करते हैं - खासकर अगर कर्मचारी एक अच्छा कर्मचारी हो। एक बेहतर कार्यबल की भर्ती और नियुक्ति करना चाहते हैं? कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए यह चेकलिस्ट आपको कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए आपकी प्रक्रिया को व्यवस्थित करने में मदद करेगी, चाहे वह आपका पहला कर्मचारी हो या आपके द्वारा काम पर रखे गए कई कर्मचारियों में से एक हो।

कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए यह चेकलिस्ट आपको अपने भर्ती प्रयासों का ट्रैक रखने में मदद करता है। यह भर्ती कर्मचारी चेकलिस्ट भर्ती प्रबंधक को भर्ती करने के लिए भर्ती और भर्ती प्रक्रिया और प्रगति दोनों को बताता है।

03 कर्मचारियों को प्रशंसा कैसे दिखाएँ

जब आप मानव संसाधन प्रबंधन में काम करते हैं, तो आप एक मिसाल कायम करते हैं और लोगों के साथ कैसा व्यवहार किया जाता है और कंपनी की संस्कृति पर आपका बहुत प्रभाव है। आप अपने सहकर्मियों, सहकर्मियों और कर्मचारियों को बता सकते हैं कि आप उन्हें और उनके योगदान को वर्ष के किसी भी दिन कितना महत्व देते हैं।

इस तथ्य पर भरोसा करें। कोई अवसर आवश्यक नहीं है। वास्तव में, पूरे वर्ष में फैले छोटे आश्चर्य, मौखिक अभिव्यक्तियाँ, और आपकी प्रशंसा के टोकन आपके कार्य जीवन में लोगों को पूरे साल मूल्यवान महसूस करने में मदद करते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन मज़ेदार हो सकता है, पूरा हो सकता है और प्रभाव डाल सकता है।

०४ प्रेरक कर्मचारी मान्यता कैसे प्रदान करें

मानव संसाधन प्रबंधन पहले एक प्रेरक कार्य वातावरण प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करता है जिसमें कर्मचारी सफलता का चयन करते हैं। एक प्रेरक काम के माहौल में, लोगों के लिए कर्मचारी मान्यता सिर्फ एक अच्छी बात नहीं है। कर्मचारी मान्यता एक संचार उपकरण है जो आपके व्यवसाय के लिए बनाए गए सबसे महत्वपूर्ण परिणामों को पुष्ट और पुरस्कृत करता है।

जब आप लोगों को प्रभावी ढंग से पहचानते हैं, तो आप पहचानने के अपने चुने हुए साधनों के साथ, उन कार्यों और व्यवहारों को सुदृढ़ करते हैं जिन्हें आप सबसे अधिक लोगों को दोहराना चाहते हैं। एक प्रभावी कर्मचारी मान्यता प्रणाली सरल, तत्काल और शक्तिशाली रूप से मजबूत है।

05 नीति कैसे विकसित करें

मानव संसाधन प्रबंधन में, आपको और आपके प्रबंधकों को सर्वोत्तम संगठन सफलता के लिए कार्यस्थल के आयोजन के संदर्भ में नेतृत्व करने की आवश्यकता है। आप एक सुरक्षित, संगठित, प्रेरक, सशक्त, गैर-सरकारी कार्यस्थल सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक नीतियां और प्रक्रियाएं रखना चाहते हैं।

फिर भी, आप स्वीकृत और अपेक्षित व्यवहार के लिए हर अपवाद के लिए एक नीति नहीं लिखना चाहते हैं। नीतिगत विकास कई कर्मचारियों के लिए है, कुछ अपवादों के लिए नहीं। जब आप अपनी नीतियों को विकसित करते हैं, तो ये मानव संसाधन प्रबंधन के विचार हैं।

06 कर्मचारी के प्रदर्शन की समस्याओं का निदान कैसे करें

क्या आपके पास दूसरों के काम की निगरानी करने की जिम्मेदारी है? यदि हां, तो आप जानते हैं कि कर्मचारी हमेशा वह नहीं करते हैं जो आप उन्हें करना चाहते हैं। एक ओर, वे ऐसे कार्य करते हैं मानो वे सक्षम पेशेवर हों। दूसरे पर, वे विलंब करते हैं, समय सीमा याद करते हैं, और निर्देशों का इंतजार करते हैं।

वे दूसरों को दोष देते हैं जब उनका काम असफल होता है। और सबसे बुरी बात यह है कि कर्मचारी तब रक्षात्मक हो जाते हैं जब आप उन्हें उत्कृष्ट, लक्ष्य पूरा करने वाले काम के लिए प्रशिक्षित करने का प्रयास करते हैं। तो, एक पर्यवेक्षक को क्या करना है?

07 कर्मचारी प्रदर्शन का कोच कैसे बनें

एक कदम-दर-चरण कोचिंग दृष्टिकोण की तलाश में आप एक कर्मचारी को अपने काम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद कर सकते हैं? यह दृष्टिकोण अनुशासन की आवश्यकता से बचता है और महान परिणाम पैदा करता है। जब आप कोच कर्मचारियों को इन चरणों का उपयोग करते हैं तो आपके मानव संसाधन प्रबंधन कौशल में सुधार होगा।

प्रोग्रेसिव अनुशासन के लिए 08 कैसे

प्रगतिशील अनुशासन नौकरी से संबंधित व्यवहार से निपटने के लिए एक प्रक्रिया है जो अपेक्षित और संप्रेषित प्रदर्शन मानकों को पूरा नहीं करता है। प्रगतिशील अनुशासन का प्राथमिक उद्देश्य कर्मचारी को यह समझने में सहायता करना है कि प्रदर्शन की समस्या या सुधार के लिए अवसर मौजूद है।

प्रगतिशील अनुशासन प्रक्रिया में कर्मचारी को प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए तेजी से औपचारिक प्रयास होते हैं ताकि वह समस्या को ठीक कर सके। प्रगतिशील अनुशासन का लक्ष्य कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार करना है।

09 कैसे एक कर्मचारी को आग लगाने के लिए

मजेदार क्षण नहीं जब आप मानव संसाधन प्रबंधन में काम करते हैं, लेकिन वह दिन आएगा जब आपको एक कर्मचारी को आग लगाने की आवश्यकता होगी। किसी कर्मचारी को फायर करना संभावित रूप से संघर्ष-ग्रस्त, असुविधाजनक और कभी-कभी मुकदमों में परिणत होता है।

लेकिन, यह मानते हुए कि आपने किसी कर्मचारी को अपने काम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए कदम उठाए हैं - और वे काम नहीं कर रहे हैं - कर्मचारी को आग लगाने का समय हो सकता है।

ये एक कर्मचारी को आग लगाने के कानूनी, नैतिक, नैतिक कदम हैं। सुनिश्चित करें कि कंपनी की कार्रवाई, जैसा कि आप तैयार करते हैं, फटकार से ऊपर हैं। कैसे आप एक कर्मचारी को आग देते हैं वह अपने शेष कर्मचारियों को एक शक्तिशाली संदेश भेजता है - या तो सकारात्मक या नकारात्मक। किसी कर्मचारी को फायरिंग करने के लिए सर्वोत्तम तरीके देखें।

10 एक कर्मचारी इस्तीफा कैसे संभालें

सामना करो। जल्दी या बाद में, यहां तक ​​कि सबसे अच्छे नियोक्ता के पास कर्मचारियों का इस्तीफा है। उन्हें लगता है कि उन्हें एक बेहतर अवसर मिल गया है या उनके जीवनसाथी ने राज्य से बाहर नौकरी करना स्वीकार कर लिया है। कर्मचारी इस्तीफे के लिए कारण अंतहीन हैं।

प्रत्येक कर्मचारी का इस्तीफा नियोक्ता को प्रश्नों की एक श्रृंखला के साथ प्रस्तुत करता है। पता करें कि कर्मचारी के इस्तीफे को कैसे संभालना है। कर्मचारी के इस्तीफे को देखकर खुश रहें कि जब आप कर्मचारी को जाने से खुश हैं - और जब इस्तीफा आपको दुखी करता है।