क्यों सकारात्मक कर्मचारी मान्यता इतनी महत्वपूर्ण है

धन्यवाद कहने के लिए कर्मचारी मान्यता प्रदान करें और आप सकारात्मक, उत्पादक और नवीन संगठनात्मक जलवायु को प्रोत्साहित करेंगे। कर्मचारी अपने प्रबंधकों, वरिष्ठ प्रबंधकों और सहकर्मियों से हार्दिक, ईमानदार, विशिष्ट पहचान की सराहना करते हैं। यह उन्हें अच्छा महसूस कराता है और सराहना करता है जो आपके व्यवसाय के लिए बेहतर परिणाम देता है।

जो लोग सराहना करते हैं वे अधिक आत्म-मूल्य और कंपनी में योगदान करने की उनकी क्षमता का अनुभव करते हैं। परिणाम एक खुश और अधिक उत्पादक कर्मचारी है। यद्यपि कर्मचारी मान्यता के बारे में ये मान्यताएं आमतौर पर नियोक्ताओं द्वारा आयोजित की जाती हैं, लेकिन ऐसा क्यों है कि कर्मचारी मान्यता कई संगठनों में इतनी बारीकी से संरक्षित है?

कर्मचारी मान्यता दुर्लभ क्यों है?

कई कारकों के संयोजन के कारण कर्मचारी की पहचान दुर्लभ है। लोगों को पता नहीं है कि प्रभावी रूप से कर्मचारी मान्यता कैसे प्रदान करें, इसलिए वे बुरे अनुभव होने का अंत करते हैं। वे यह भी मानते हैं कि एक आकार सभी फिट बैठता है जब वे कर्मचारी मान्यता प्रदान करते हैं।

इसके अतिरिक्त, नियोक्ता बहुत कम सोचते हैं कि लोगों को क्या फल मिलेगा और क्या सही मान्यता है।

प्रभावी कर्मचारी मान्यता के लिए दिशानिर्देश

यहां कुछ दिशानिर्देश और विचार दिए गए हैं जो आपको प्रभावी रूप से कर्मचारी पहचान प्रदान करने और संभावित समस्याओं से बचने में मदद करते हैं जब आप अपने कर्मचारियों को स्वीकार करते हैं।

तय करें कि आप अपने कर्मचारी मान्यता प्रयासों के माध्यम से क्या हासिल करना चाहते हैं. कई संगठन कर्मचारी मान्यता के लिए एक बिखराव दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं। वे कर्मचारी मान्यता के एक पूरे समूह को लागू करते हैं और आशा करते हैं कि इसमें से कुछ चिपक जाता है। या, इसके विपरीत, वे सिर्फ कुछ कर्मचारियों को पहचानते हैं, और बहुत बार नहीं।

इसके बजाय, कर्मचारी मान्यता के लिए लक्ष्य और कार्य योजना बनाएं। उन कार्यों, व्यवहारों, दृष्टिकोणों और उपलब्धियों को पहचानें जो आप जानते हैं कि आपके संगठन को अधिक उत्पादक और कुशल बनाएंगे।

कर्मचारी मान्यता में निष्पक्षता, स्पष्टता और निरंतरता महत्वपूर्ण हैं। लोगों को यह देखने की जरूरत है कि प्रत्येक व्यक्ति जो समान या समान योगदान देता है, उनके प्रयासों के लिए मान्यता प्राप्त करने की समान संभावना है।

सुनिश्चित करें कि आपका संगठन किसी व्यक्ति को कर्मचारी मान्यता के लिए योग्य बनाने के लिए मानदंड स्थापित करता है।

उदाहरण के लिए, यदि लोग किसी उत्पादन या बिक्री की अपेक्षा से अधिक के लिए पहचाने जाते हैं, तो हर कोई जो महिमा में लक्ष्य शेयरों से अधिक होता है। केवल उच्चतम कलाकार को पहचानने से आपके अन्य सभी योगदानकर्ताओं का मनोबल गिर जाएगा। सुनिश्चित करें कि कर्मचारी मान्यता के मानदंड स्पष्ट रूप से सभी द्वारा स्पष्ट और समझे गए हैं।

दिशानिर्देश सेट करें ताकि नेता समान और समान योगदान को स्वीकार करें। उदाहरण के लिए, प्रत्येक कर्मचारी जो विभागीय सुधार के विचार मंथन सत्र में विचारों के योगदान के लिए काम करता है, उसे विभाग प्रमुख के साथ दोपहर का भोजन करना पड़ता है। या, प्रत्येक कर्मचारी को पहचानें जो एक ग्राहक के लिए योगदान देता है, यहां तक ​​कि वह कर्मचारी भी जिसने फोन का जवाब दिया था - उनके कार्यों ने बिक्री को गति में सेट किया।

दृष्टिकोण और सामग्री भी असंगत होनी चाहिए। आप कर्मचारी मान्यता की पेशकश करना चाहते हैं जो लगातार उचित है, लेकिन आप यह भी सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आपके कर्मचारी की मान्यता के प्रयास अपेक्षा या अधिकार नहीं बनते हैं।

उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारियों को हर बार जब वे ओवरटाइम काम करते हैं तो बॉस के साथ दोपहर के भोजन के लिए आमंत्रित किया जाता है, दोपहर का भोजन एक उम्मीद या हक बनता है। यह अब पुरस्कार नहीं है। इसके अतिरिक्त, यदि कोई व्यक्ति अपेक्षित प्रतिफल प्राप्त नहीं करता है, तो यह असंतोष का स्रोत बन जाता है और कार्य के बारे में व्यक्ति के दृष्टिकोण को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

इस बारे में विशिष्ट रहें कि व्यक्ति को मान्यता क्यों प्राप्त हो रही है। फीडबैक का उद्देश्य यह है कि आप कर्मचारी को और अधिक देखना चाहते हैं - कर्मचारी की मान्यता का उद्देश्य समान है। वास्तव में, कर्मचारी मान्यता प्रतिक्रिया के सबसे शक्तिशाली रूपों में से एक है जो आप प्रदान कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, कुछ ऐसा कहें, “रिपोर्ट का समिति के निर्णय पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा। आपने अंतिम निर्णय लेने से पहले प्रमुख बिंदुओं और जानकारी को उजागर करने का एक उत्कृष्ट काम किया। आपके काम के कारण, हम अपने परिचालन बजट में 6 प्रतिशत की कटौती कर पाएंगे। ”

संभव के रूप में घटना के करीब के रूप में मान्यता प्रदान करते हैं। जब कोई व्यक्ति सकारात्मक प्रदर्शन करता है, तो तुरंत मान्यता प्रदान करें। क्योंकि यह संभावना है कि कर्मचारी पहले से ही अपने प्रदर्शन के बारे में अच्छा महसूस कर रहा है; कर्मचारी की आपकी समय पर पहचान सकारात्मक भावनाओं को बढ़ाएगी। यह बदले में, उनकी स्थिति में अच्छा प्रदर्शन करने की उनकी क्षमता में कर्मचारी के आत्मविश्वास को सकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

याद रखें कि कर्मचारी मान्यता व्यक्तिगत है। एक व्यक्ति एक कर्मचारी बैठक में सार्वजनिक मान्यता का आनंद ले सकता है, जबकि दूसरा अपने कार्मिक फ़ाइल में एक निजी नोट पसंद करता है। यह निर्धारित करने का सबसे अच्छा तरीका कि एक कर्मचारी क्या पुरस्कृत पाता है, अपने कर्मचारियों से पूछना।