प्रशिक्षण कर्मचारियों को घर में शक्तिशाली लाभ हैं

आंतरिक प्रशिक्षण नियोक्ताओं और कर्मचारियों को लाभ प्रदान करता है जो किसी बाहरी प्रशिक्षण कार्यक्रम या संगोष्ठी में कर्मचारी को भेजने पर नहीं मिलते हैं। प्रशिक्षण स्थानांतरण अधिक स्वाभाविक रूप से होता है और कर्मचारी अन्य कर्मचारियों को प्रशिक्षण के माध्यम से सीखते हैं।

ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण जो एक कर्मचारी के कौशल को बढ़ाता है और अगले पदोन्नति के लिए उसकी तत्परता सुनिश्चित करता है, आम तौर पर एक सार्वजनिक संगोष्ठी से बहुत बेहतर है।

प्रशिक्षण के बारे में हमारा मुख्य लेख विभिन्न तरीकों की सूची देता है जो संगठन कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं। जबकि कुछ तरीकों में प्रशिक्षण कार्यक्रमों और सेमिनारों में बाहरी उपस्थिति शामिल है, मैं प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों की शक्ति में एक दृढ़ विश्वास रखता हूं जो कर्मचारी आंतरिक रूप से करते हैं।

आंतरिक प्रशिक्षण और विकास बाहरी बाधाओं को छलांग लगाते हैं जो बाहरी प्रशिक्षण को प्रोत्साहित करते हैं। आंतरिक प्रशिक्षण संगठन की संस्कृति के एक ठोस ज्ञान को दर्शाता है।

आंतरिक प्रशिक्षण वास्तविक जीवन के उदाहरणों, समस्याओं और चुनौतियों का उपयोग करता है जो प्रतिभागियों को हर दिन काम पर मिलते हैं। सफल आंतरिक प्रशिक्षण सटीक कौशल और ज्ञान की पहचान करता है जो प्रतिभागियों को अपनी नौकरियों में सफल होने की आवश्यकता होती है। यह कर्मचारियों को उनकी अगली नौकरी में सफलता के लिए भी तैयार करता है।

आंतरिक प्रशिक्षण भाषा और शब्दावली में प्रस्तुत किया जाता है जो प्रतिभागियों को समझते हैं और संबंधित कर सकते हैं। आंतरिक प्रशिक्षण कर्मचारियों के कौशल को विकसित करता है और विषय के अपने ज्ञान को मजबूत करता है।

आप पुरानी कहावत से परिचित हैं कि यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि एक कर्मचारी अच्छी तरह से एक विषय को समझता है कि कर्मचारी को दूसरों को प्रशिक्षित करना है।

कर्मचारियों के लिए आंतरिक प्रशिक्षण के बारे में सुझाव

ये सुझाव आपको कर्मचारियों के लिए प्रभावी आंतरिक प्रशिक्षण और विकास प्रदान करने में मदद करेंगे।

नौकरी के प्रशिक्षण पर

किसी कर्मचारी के आंतरिक विकास की योजना बनाने के लिए प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया का उपयोग करें। यह विशिष्ट नौकरी-संबंधित प्रशिक्षण है जिसका परिणाम एक सफल, विकासशील कर्मचारी है।

आंतरिक, ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण में ऐसी गतिविधियां शामिल हैं:

• कर्मचारी को विभाग या कंपनी-व्यापी निर्णयों और नियोजन में योगदान करने के लिए आमंत्रित करें।
• कर्मचारी को उच्च स्तर, अधिक रणनीतिक, बैठकों तक पहुंच प्रदान करें।
• कंपनी की ब्रीफिंग, और आपके आत्मविश्वास में विशिष्ट मेलिंग सूचियों पर कर्मचारी को शामिल करके अधिक जानकारी प्रदान करें।
• लक्ष्य, प्राथमिकताएं और माप स्थापित करने के लिए कर्मचारी को सक्षम करें।
• नए कर्मचारियों या कार्य क्षेत्र में नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने वाले कर्मचारियों को मशीन संचालन, गुणवत्ता मानकों, उत्पादन मानकों और सुरक्षा प्रथाओं को सिखाने की जिम्मेदारी सौंपें।

• सीखने के दौरान एक सहायक नेतृत्व के रूप में पर्यवेक्षी या टीम लीडर जिम्मेदारियों को सौंपें या कार्य करें।
• कर्मचारियों को परियोजनाओं या टीमों का नेतृत्व करने के लिए असाइन करें, या सीखने के दौरान एक सहायक नेतृत्व के रूप में कार्य करें।
• एक कोचिंग / सलाह संबंध में अपने मालिक के साथ अधिक समय बिताने के लिए कर्मचारी को सक्षम करें। एक टीम के रूप में कर्मचारी विकास के लिए लक्ष्य निर्धारित करें।
• कर्मचारी को अन्य भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में पार-प्रशिक्षित करने का अवसर प्रदान करें।

मेंटरिंग और कोचिंग

कंपनी के अंदर और बाहर दोनों जगह मेंटरिंग, कोचिंग और फील्ड ट्रिप, कर्मचारियों को अपने कौशल और ज्ञान को विकसित करने में मदद करते हैं। कर्मचारी जो "दूसरों को सिखाते हैं" सबसे प्रभावी रूप से ज्ञान और कौशल को खुद में शामिल करते हैं।

• कर्मचारी को उसके कार्य समूह के भीतर से एक औपचारिक संरक्षक नियुक्त करें। अधिक अनुभवी कर्मचारी की जिम्मेदारी है कि वह कर्मचारी को अपनी नौकरी में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल सीखने में मदद करे।
• प्रायोजक एक "एक सहकर्मी को काम करने के लिए" दिन दें, जैसा कि मेरे एक ग्राहक ने किया था। कर्मचारियों ने भाग लेने के लिए आवेदन किया और कंपनी के भीतर किसी अन्य कार्य के बारे में सीखते हुए दिन बिताया। एक उदाहरण के रूप में, एक डेवलपर ने जनसंपर्क के बारे में जानने में दिन बिताया। मानव संसाधन ने कर्मचारियों के takeaways को इकट्ठा करने, उनके सीखने का पता लगाने और भविष्य के लिए अनुभव को बेहतर बनाने के लिए डिब्रीडिंग लंच प्रायोजित किया।

• कर्मचारियों को आवश्यक विकास और रुचि के क्षेत्रों में अपने दम पर अनौपचारिक आकाओं की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित करें।

आंतरिक प्रशिक्षण सत्र

आंतरिक प्रशिक्षण सत्र और विधियां प्रभावी हैं। खासकर यदि वे कर्मचारियों को नए कौशल और विचार, आंतरिक प्रशिक्षण, पढ़ने और बैठक की पेशकश करते हैं, तो संगठनों में बहुत बाहरी प्रशिक्षण को प्रतिस्थापित कर सकते हैं। आंतरिक प्रशिक्षण भी प्रभावी है और प्रशिक्षण सत्र के बाद प्रतिभागियों को प्रशिक्षण सुविधा या संसाधन दैनिक रूप से उपलब्ध हैं।

• एक आंतरिक प्रशिक्षण सत्र प्रदान करें। सूत्रधार एक कर्मचारी या एक प्रशिक्षक या सलाहकार हो सकता है जिसके साथ संगठन ने समय के साथ एक संबंध विकसित किया है। यह सुनिश्चित करता है कि प्रशिक्षक संगठन की संस्कृति और जरूरतों के प्रति जागरूक है।
• बाहरी प्रशिक्षण सेमिनार या सम्मेलन में भाग लेने के लिए कर्मचारियों को अन्य कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है; वे एक सेमिनार या प्रशिक्षण सत्र में सीखी गई जानकारी साझा कर सकते हैं। सूचनाओं पर चर्चा करने या दूसरों के लिए बाहरी रूप से सीखी गई जानकारी को प्रस्तुत करने के लिए एक डिपार्टमेंट मीटिंग, ब्राउन बैग लंच या एक निर्धारित प्रशिक्षण सत्र में समय प्रदान करें।

• कर्मचारियों के लिए प्रासंगिक व्यवसाय पुस्तकें खरीदें। पढ़ने के प्रभाव को कम करने के लिए, एक कर्मचारी बुक क्लब को प्रायोजित करें, जिसके दौरान कर्मचारी एक वर्तमान पुस्तक पर चर्चा करें और अपनी अवधारणाओं को अपनी कंपनी में लागू करें।
• एक आंतरिक कंपनी की वेबसाइट इंट्रानेट पर आमतौर पर आवश्यक प्रशिक्षण और जानकारी प्रदान करें। यह नए कर्मचारी अभिविन्यास के लिए प्रभावी रूप से काम करता है और नए कर्मचारियों को उन्मुखीकरण का पालन करने के लिए एक स्रोत भी देता है।
• एक भूरे रंग के बैग लंच प्रारूप में या तो जानकार कर्मचारियों द्वारा या किसी बाहरी विशेषज्ञ द्वारा प्रशिक्षण प्रदान करें। कर्मचारी दोपहर का भोजन करते हैं और एक मूल्यवान विषय के बारे में ज्ञान प्राप्त करते हैं। कर्मचारियों को रुचि का निर्धारण करने के लिए सर्वेक्षण करना या कर्मचारी प्रदर्शन विकास योजनाओं (पीडीपी) से प्रशिक्षण की जरूरतों को मजबूत करने के लिए मानव संसाधन कर्मचारियों से पूछना।
• एक आंतरिक सम्मेलन को प्रायोजित करना, जिस पर कर्मचारी नए विचार और कौशल सीख सकते हैं। आप दोपहर के भोजन के साथ एक बाहरी सम्मेलन की नकल कर सकते हैं और एक स्थानीय सम्मेलन केंद्र में एक बाहरी सम्मेलन के सभी trappings। आंतरिक कर्मचारियों द्वारा उनके आंतरिक दर्शकों के लिए रुचि के विषयों पर पढ़ाए गए सम्मेलन सत्रों की पेशकश करें। चित्र ए असली दिन भर का सम्मेलन और आप विभागों में क्रॉस-ट्रेन करने, आंतरिक कर्मचारियों के कौशल का उपयोग करने और अपने स्वास्थ्य बीमा प्रदाता या अपने 401 (के) स्रोत जैसे सूचित संसाधनों के ज्ञान का उपयोग करने का अवसर देखेंगे।

आंतरिक प्रशिक्षण सारांश

आंतरिक प्रशिक्षण प्रशिक्षण कर्मचारियों के लिए एक लागत प्रभावी, प्रोत्साहित, प्रभावी तरीका है। चाहे प्रशिक्षण अनौपचारिक या औपचारिक प्रशिक्षकों और आकाओं से, या आंतरिक सेमिनार, ब्राउन बैग लंच, या सम्मेलनों में काम पर प्रदान किया गया हो, आंतरिक प्रशिक्षण में कर्मचारी के सीखने और विकास पर सकारात्मक प्रभाव डालने की क्षमता है।

आंतरिक कर्मचारी प्रशिक्षण एक कोशिश दे। आप कर्मचारी के विकास के लिए एक उपकरण के रूप में आंतरिक प्रशिक्षण की शक्ति को जल्दी से पहचान लेंगे।