वायु सेना ने पदोन्नति को सरल बनाया

कांग्रेस सेवा की प्रत्येक शाखा के लिए सक्रिय कर्तव्य बल का आकार निर्धारित करती है और ई -4 के ग्रेड से ऊपर, प्रत्येक वेतन ग्रेड में सेवा करने की अनुमति दी गई बल का प्रतिशत निर्धारित करती है। इसका मतलब है कि किसी को ई -5 या उससे ऊपर पदोन्नत किया जाना चाहिए, एक रिक्ति होनी चाहिए।

ऐसी रिक्तियां तब बनती हैं जब कोई अगली कक्षा में अलग हो जाता है, सेवानिवृत्त हो जाता है या पदोन्नत हो जाता है। किसी दिए गए वर्ष में रक्षा बजट के आधार पर, सैन्य में शामिल होना या दर में अग्रिम करना आसान या अधिक कठिन हो सकता है।

पदोन्नति की सामान्य आवश्यकताएं एक अच्छा प्रदर्शन करने वाले व्यक्ति हैं जो मुसीबत में (काम या निजी जीवन) में आए बिना अपना काम करते हैं और उनके पास टाइम इन सर्विस (टीआईएस) और टाइम इन ग्रेड (टीआईजी) है। हालाँकि, वायु सेना के WAPS और STEP कार्यक्रम के साथ उच्च प्रदर्शन करने वाले सदस्य समान रैंक, ग्रेड, वर्ष समूह में अपने साथियों की तुलना में तेजी से आगे बढ़ सकते हैं।

एयरमैन (ई -2) से वरिष्ठ एयरमैन (ई -4) प्रचार

सेना की तरह, यूनिट कमांडर एयरमैन (ई -2), एयरमैन फर्स्ट क्लास (ई -3) और सीनियर एयरमैन (ई -4) को पदोन्नति के लिए पदोन्नति प्राधिकरण है।

जब तक कोई व्यक्ति मुसीबत में नहीं पड़ता है, और अपना काम संतोषजनक ढंग से करता है, ई -४ तक की पदोन्नति स्वचालित होती है, जो टाइम-इन-सर्विस (टीआईएस) और टाइम-इन-ग्रेड (टीआईजी) पर आधारित होती है।

TIG / TIS आवश्यकताएं हैं:

• एयरमैन (E-2) - एक एयरमैन बेसिक (E-1) के रूप में छह महीने TIG

वायु सेना में छह महीने के बाद, ई -2 एयरमैन की उन्नति स्वचालित है जब तक कि सदस्य ने वायु सेना के जीवन के तरीके को अच्छी तरह से समायोजित कर लिया है और उसकी वायु सेना व्यावसायिक विशेषता को समझता है। यह छह महीने आमतौर पर बेसिक मिलिट्री ट्रेनिंग और टेक्निकल ट्रेनिंग के समय को कवर करता है।

• एयरमैन फर्स्ट क्लास (E-3) - एक एयरमैन के रूप में दस महीने TIG (E-2)

एक एयरमैन के रूप में दस महीने के बाद - वायु सेना में कुल 16 महीने, ई -3 के लिए उन्नति नौकरी की विशेषता में महारत हासिल करने, अधीनस्थों के लिए एक उदाहरण स्थापित करने और परेशानी (काम और व्यक्तिगत) से बाहर रहने पर निर्भर है।

• सीनियर एयरमैन (E-4) - 20 महीने TIG के साथ 36 महीने TIS, या 28 महीने TIG, जो भी पहले होता है।

कनिष्ठ सूचीबद्ध सदस्य से गैर-कमीशन अधिकारी (एनसीओ) बनने तक की प्रक्रिया वह प्रक्रिया है जो किसी सदस्य को E-4 - वरिष्ठ एयरमैन को आगे बढ़ाते समय विचार करता है। आमतौर पर, E-4 को आगे बढ़ने में तीन साल लगते हैं, लेकिन यह एनलिस्टेशन कॉन्ट्रैक्ट, प्री-मिलिट्री कॉलेज और अन्य कार्यक्रमों के आधार पर तेज हो सकता है।

ई -4 के लिए एक तेज़ तरीका

एयर फोर्स चुने हुए सूचीबद्ध कर्मियों के लिए एक उन्नत रैंक पर भर्ती के लिए कार्यक्रम प्रदान करता है, जैसे कि कॉलेज क्रेडिट या जूनियर ROTC में भागीदारी। इन कार्यक्रमों के तहत सर्वोच्च उन्नत रैंक को सूचीबद्ध किया जा सकता है, एयरमैन फर्स्ट क्लास (ई -3) है।

वायु सेना एकमात्र सेवा है जो छह साल के लिए भर्ती के लिए सहमति देने वालों के लिए त्वरित पदोन्नति देती है। इस कार्यक्रम के तहत, एक भर्ती एक एयरमैन बेसिक (ई -1) के रूप में मिलती है, मूल प्रशिक्षण स्नातक करने के बाद एयरमैन (ई -2) को पदोन्नत किया जाता है, और तकनीकी स्कूल से स्नातक होने पर एयरमैन प्रथम श्रेणी (ई -3) को अग्रिम, या 20 बुनियादी प्रशिक्षण से स्नातक होने के बाद, जो भी पहले होता है।

सीनियर एयरमैन (E-4) नीचे के जोन

वायु सेना का एक विशेष कार्यक्रम है, जहां कमांडर सीमित एयरमैन फर्स्ट क्लास (ई -3) की संख्या को वरिष्ठ एयरमैन (ई -4) को छह महीने पहले बढ़ावा दे सकते हैं, अन्यथा वे पात्र होंगे। इस कार्यक्रम को वरिष्ठ एयरमैन डाउन-द-ज़ोन संवर्धन कार्यक्रम के रूप में जाना जाता है।

मुख्य रूप से, कमांडर तय करते हैं कि प्रचार बोर्ड के माध्यम से कार्यक्रम के तहत किसे पदोन्नत किया जाएगा। बड़ी इकाइयाँ (जो पदोन्नति के लिए 7 या अधिक योग्य हैं) पदोन्नति बोर्ड "इन-हाउस" का संचालन कर सकती हैं और प्रारंभिक पदोन्नति के लिए 15 प्रतिशत तक का चयन कर सकती हैं। छोटी इकाइयों (6 या उससे कम पात्र) को केंद्रीय बेस बोर्ड (CBB) बनाने के लिए पात्र के एक पूल में जोड़ा जाता है।

वायु सेना में WAP अंक

मान लिया जाता है कि व्यक्ति TIS / TIG / कौशल स्तर के आधार पर पदोन्नति के लिए पात्र है, और कमांडर द्वारा पदोन्नति के लिए सिफारिश की जाती है, तो WAPS अंक चलन में आते हैं। सदस्य के विषय में विभिन्न कारक पदोन्नति अंक के लायक हैं। AFSC के भीतर सबसे WAP अंक वाले लोग प्रचार के लिए चुने गए हैं:

प्रमोशन फिटनेस परीक्षा (PFE) - यह वायु सेना के सामान्य पर्यवेक्षी विषयों, जैसे कि इतिहास, नेतृत्व, एनसीओ जिम्मेदारियों, प्राथमिक चिकित्सा, सीमा शुल्क और शिष्टाचार, आदि के बारे में 100 प्रश्न की परीक्षा है। अधिकतम 100 अंक दिए जा सकते हैं। ।

स्पेशलिटी नॉलेज टेस्ट (SKT) - वायु सेना में व्यक्ति की नौकरी के बारे में यह 100 प्रश्न है। SKT से प्राप्त किए जा सकने वाले अंकों की अधिकतम संख्या 100 है।

टाइम-इन-ग्रेड (टीआईजी) - वायु सेना के सदस्यों को प्रत्येक महीने के लिए एक बिंदु का एक-आधा हिस्सा दिया जाता है, जिसमें उनका समय-समय ग्रेड होता है।TIG अंकों की अधिकतम संख्या 60 है। समय-में-सेवा (TIS) - सदस्यों को प्रत्येक वर्ष सैन्य में उनके लिए दो अंक दिए जाते हैं। TIS बिंदुओं की अधिकतम संख्या 40 है। TIG और TIS को उपरोक्त परीक्षण स्कोर और समग्र प्रदर्शन और रिपोर्टों की तुलना में नए परिवर्तनों के साथ चरणबद्ध रूप से गिना जा रहा है या नहीं गिना जा रहा है।

पुरस्कार और सजावट - सेना की तरह, वायु सेना के सदस्यों को कुछ सैन्य सजावट (पदक) से सम्मानित किए जाने पर पदोन्नति अंक मिलते हैं। सजावट बिंदुओं की अधिकतम संख्या 25 है।

सूचीबद्ध प्रदर्शन रिपोर्ट (EPR) - हाल के वर्षों में परिवर्तन WAPS समीकरण के इस हिस्से में किए गए हैं: केवल तीन सबसे हालिया EPR का उपयोग पदोन्नति गणना में किया जाता है। WAP परीक्षा परिणाम EPRs, सेवा और ग्रेड समय और सजावट में जोड़े जाते हैं, प्रत्येक वायु सेना विशेषता कोड के भीतर शीर्ष 60 प्रतिशत आवेदकों को एक मूल्यांकन बोर्ड को भेजे गए अपने रिकॉर्ड होंगे।

स्टाफ सार्जेंट (E-5) मास्टर सार्जेंट (E-7) प्रचार के लिए

वायु सेना में, इन रैंक पर पदोन्नति के लिए चयन एक भारित एयरमैन पदोन्नति प्रणाली या WAPS का उपयोग करके किया जाता है।

वायु सेना को AFSCs को पांच अतिरिक्त प्रतिशत अंक देने की अनुमति है, जो इसे गंभीर रूप से मानवकृत मानता है। इसलिए, यदि E-5s के लिए समग्र पदोन्नति दर 25 प्रतिशत है, तो वायु सेना किसी भी AFSC के 30 प्रतिशत को बढ़ावा दे सकती है जिसे वह गंभीर रूप से कमतर समझता है।

वायु सेना यह निर्धारित करने के बाद कि पदोन्नति-दर समग्र होने जा रही है, एयरमैन को पदोन्नति के लिए पात्र होना होगा, जो उनकी नौकरियों में प्राप्त कौशल स्तर, TIG / TIS, EPRs, और उन्नति परीक्षणों पर स्कोर के आधार पर होगा। कौशल का स्तर ऑन-द-जॉब (OJT) प्रशिक्षण आवश्यकताओं, नौकरी-स्कूल के पूरा होने और / या नौकरी पत्राचार पाठ्यक्रम के पूरा होने पर आधारित है।

वायु सेना के कौशल स्तर

• 1 लेवल। अप्रशिक्षित। उन व्यक्तियों को नामित करता है जो बुनियादी प्रशिक्षण और / या तकनीकी स्कूल में हैं।
• 3-स्तर। अपरेंटिस। 3-कौशल स्तर तकनीकी स्कूल से स्नातक होने के बाद सम्मानित किया जाता है।
• 5-स्तर। शिल्पकार। 5-कौशल स्तर OJT की अवधि के बाद, और पहली ड्यूटी असाइनमेंट पर आने के बाद CDCs के पूरा होने पर प्रदान किया जाता है। हालांकि यह नौकरी की जटिलता के आधार पर भिन्न होता है, लेकिन अधिकांश लोगों को अपना 5-कौशल स्तर अर्जित करने में लगभग 18 महीने लगते हैं।
• 7-स्तर। पर्यवेक्षक। जब किसी व्यक्ति को स्टाफ सार्जेंट (E-5) में पदोन्नत किया जाता है, तो 7-स्तरीय प्रशिक्षण में प्रवेश करें। यह ओजेटी के माध्यम से पूरा किया जाता है, और (आमतौर पर) 7-स्तरीय जॉब-स्कूल से स्नातक। कभी-कभी, कोई उपलब्ध जॉब-स्कूल नहीं होता है, और 7-स्तरीय सीडीसी को पूरा करके अपग्रेड किया जाता है।
• 9-स्तर। प्रबंधक। E-8s और E-9s को सौंपा गया कौशल-स्तर।

E-5 से E-7 के ग्रेड में पदोन्नति के लिए, TIS / TIG और कौशल-स्तर की आवश्यकताएँ हैं:

• स्टाफ सार्जेंट (ई -5) - तीन साल टीआईएस, छह महीने टीआईजी, और 5-कौशल स्तर से सम्मानित किया गया
• तकनीकी सार्जेंट (ई -6) - 5 साल टीआईएस, 23 महीने टीआईजी, और 7-कौशल स्तर से सम्मानित किया गया
• मास्टर सार्जेंट (ई -7) - 8 साल टीआईएस, 24 महीने टीआईजी, और 7-कौशल स्तर से सम्मानित किया गया

वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (E-8) और मुख्य मास्टर सार्जेंट (E-9) प्रचार

वायु सेना में वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट और मुख्य मास्टर सार्जेंट प्रचार WAPS अंक और एक केंद्रीकृत पदोन्नति बोर्ड के संयोजन का उपयोग करके किए जाते हैं जो व्यक्तिगत पदोन्नति रिकॉर्ड की समीक्षा करते हैं। वायु सेना का केवल 1% किसी भी समय ई -9 की रैंक रखता है, जिससे प्रक्रिया अत्यधिक प्रतिस्पर्धी हो जाती है। वायु सेना का केवल 2% ई -8 रैंक रखता है।

पदोन्नति विचार के योग्य होने के लिए, सदस्य को निम्नलिखित TIS / TIG आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए:

• वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट (ई -8) - 11 साल टीआईएस और 20 महीने टीआईजी।
• मुख्य मास्टर सार्जेंट (ई -9) - 14 साल टीआईएस और 21 महीने टीआईजी।

WAP पॉइंट्स ई -7 प्रमोशन के माध्यम से E-5 में उपयोग किए जाते हैं, सिवाय, दो प्रमोशन परीक्षणों के अलावा, केवल एक ही है - The Air Force पर्यवेक्षी परीक्षा। परीक्षण में 100 प्रश्न होते हैं और यह अधिकतम 100 अंकों के लायक होता है।

असाधारण कलाकारों के लिए धारियाँ (STEP)

मास्टर सार्जेंट (E-7) को स्टाफ सार्जेंट (E-5) के रैंक में पदोन्नति के लिए एक अंतिम एवेन्यू है। हर साल, वायु सेना एक सीमित संख्या में स्लॉट को एसटीपीई प्रमोशन के लिए जारी करती है। स्लॉट आमतौर पर विभिन्न प्रमुख कमांडों को वितरित किए जाते हैं, जो फिर उन्हें पंखों को वितरित करते हैं।

आम तौर पर प्रति वर्ष प्रत्येक विंग को दिए गए केवल दो या तीन STEP आवंटन होते हैं। विंग कमांडर फिर इन आवंटन का उपयोग स्टाफ सार्जेंट, तकनीकी सार्जेंट और मास्टर सार्जेंट के लिए उत्कृष्ट व्यक्तियों को बढ़ावा देने के लिए कर सकते हैं।

STEP सिस्टम का घोषित उद्देश्य विंग (और ऊपर) कमांडरों को उन व्यक्तियों को बढ़ावा देने के लिए एक विधि की अनुमति देना है जो उत्कृष्ट कलाकार हैं, लेकिन पदोन्नति परीक्षणों में अच्छा स्कोर नहीं करते हैं। हालांकि, कमांडरों को अपने विशिष्ट STEPS आवंटन का उपयोग कब / कैसे करना है, इस पर विस्तृत अक्षांश है।

वायु सेना संवर्धन बोर्ड

वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट और मुख्य मास्टर सार्जेंट पदोन्नति के लिए सबसे बड़ा कारक, हालांकि, केंद्रीकृत पदोन्नति बोर्ड है। प्रति वर्ष दो बार, वायु सेना एक पदोन्नति बोर्ड बुलाती है। बोर्ड को कई पैनलों में विभाजित किया गया है, जिसमें प्रत्येक पैनल विशिष्ट AFSCs के लिए पदोन्नति रिकॉर्ड की जांच कर रहा है। तो किसी दिए गए AFSC के भीतर पदोन्नति के लिए पात्र हर किसी का रिकॉर्ड एक ही पैनल द्वारा बनाया जाएगा।

बोर्ड अध्यक्ष हमेशा एक सामान्य अधिकारी होता है, और प्रत्येक पैनल में दो कर्नल (O-6) और एक मुख्य मास्टर सार्जेंट (E-9) होते हैं। पैनल प्रचार रिकॉर्ड की जांच करता है, और प्रदर्शन, पेशेवर क्षमता, नेतृत्व, नौकरी की जिम्मेदारी, अनुभव की चौड़ाई, विशिष्ट उपलब्धियों और शिक्षा पर विचार करके उन्हें स्कोर करता है।

प्रदान किए जाने वाले बोर्ड अंकों की अधिकतम संख्या 450 है, इसलिए आप देख सकते हैं कि बोर्ड वरिष्ठ मास्टर सार्जेंट और मुख्य मास्टर सार्जेंट पदोन्नति का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है।