वायु सेना SSgt (E-5) पदोन्नति अवलोकन और दरें

वायु सेना अपनी सूचीबद्ध पदोन्नति को अन्य सेवाओं की तुलना में अलग ढंग से प्रबंधित करती है। वायु सेना सबसे पहले पदोन्नति चक्र के लिए समग्र प्रोत्साहन-दर (एयर फोर्स वाइड) का निर्धारण करती है, यह अनुमान लगाकर कि कितने स्लॉट उपलब्ध होंगे। इसके बाद यह दर लेता है और इसे वायु सेना की सभी नौकरियों (लगभग *) पर समान रूप से लागू करता है।

उदाहरण के लिए, मान लें कि वायु सेना निर्धारित करती है (एयर फोर्स वाइड) कि यह सभी योग्य स्टाफ सार्जेंट (E-5) के 20 प्रतिशत को अगले पदोन्नति चक्र के लिए तकनीकी सार्जेंट (E-6) के पद पर पदोन्नत करेगा। प्रत्येक और प्रत्येक कैरियर क्षेत्र (नौकरी) अपने योग्य स्टाफ सार्जेंट के 20 प्रतिशत को तकनीकी सार्जेंट को बढ़ावा देगा, भले ही नौकरी खत्म हो या कम हो।

* नोट: प्रत्येक कार्य के लिए प्रतिशत दो कारणों से समान रूप से नहीं आते हैं:

• (1) वायु सेना प्रत्येक कार्य के लिए संख्या * अप * को गोल करती है। उदाहरण के लिए, यदि चक्र के लिए समग्र पदोन्नति-दर 10 प्रतिशत है, और "जॉब ए" में 100 लोग पात्र हैं, तो 10 लोगों को पदोन्नत (10 प्रतिशत) किया जाएगा। हालांकि, क्या हुआ अगर 113 लोग पात्र थे? 113 का 10 प्रतिशत 11.3 है। आप एक-तिहाई लोगों को बढ़ावा नहीं दे सकते हैं, इसलिए इस मामले में, वायु सेना इसे गोल करेगी और 12 लोगों को बढ़ावा देगी। इसके परिणामस्वरूप 10 प्रतिशत के बजाय 10.6 प्रतिशत की नौकरी में पदोन्नति दर होगी। यदि उस एएफएससी (नौकरी) में पदोन्नति के लिए केवल एक ही व्यक्ति योग्य था, तो उसे पदोन्नत किया जाएगा (कमांडर ने उसे / उसके लिए सिफारिश की), और इसलिए उस नौकरी में पदोन्नति दर 100 प्रतिशत होगी।

  (२) हर साल, वायु सेना अतिरिक्त पांच प्रतिशत अंक प्राप्त करने के लिए कुछ गंभीर रूप से मानवयुक्त कैरियर क्षेत्रों का चयन करती है। इसलिए, यदि कुल पदोन्नति दर 20 प्रतिशत थी, तो कुछ गंभीर रूप से मानव-कैरियर क्षेत्रों को उनके पात्र 25 प्रतिशत को बढ़ावा देने की अनुमति होगी।

यह निर्धारित करते समय कि किसे पदोन्नत किया जाता है, वायु सेना WAPS (भारित एयरमैन प्रमोशन सिस्टम) बिंदुओं का उपयोग करती है। बहुत आसान है, यदि पदोन्नति की दर 10 प्रतिशत है, तो आप WAPS अंक जोड़ते हैं, और सबसे अधिक WAPS अंकों के साथ उस नौकरी में पात्र सदस्यों के शीर्ष 10 प्रतिशत हैं, जो पदोन्नत होते हैं। वायु सेना के प्रमोशन सिस्टम के बारे में पूरी जानकारी के लिए, देखें वायु सेना ने पदोन्नति प्रणाली को सरल बनाया.

एयरफोर्स स्टाफ सार्जेंट प्रमोशन दरों का ऐतिहासिक रुझान

संघर्ष के समय के दौरान, पदोन्नति की दर में काफी वृद्धि होती है क्योंकि वायु सेना के विमानों का परिचालन गति भी बढ़ता है। वायु सेना में E5 रैंक पर पदोन्नति दरों के 25 से अधिक वर्ष के ऐतिहासिक विश्लेषण में ऊपर और नीचे दोनों ऐतिहासिक रुझान देखे जा सकते हैं।

हाल ही में, 2015 में इराक और अफगानिस्तान में बल की संख्या कम होने के कारण पदोन्नति में पिछड़ने के बाद चयन दर महत्वपूर्ण रही है। तैनाती चक्रों में कमी से अक्सर कम एयरमेन की आवश्यकता होती है, इसलिए मध्य 40% स्वीकृति दर से कम 30 तक की गिरावट # दरें।

2017 - 32,006 पदोन्नति योग्य वरिष्ठ एयरमेन, 14,181 को 44.31% की चयन दर के लिए स्टाफ सार्जेंट के लिए पदोन्नति के लिए चुना गया था।

2016 - 42,05% की चयन दर के लिए 39,064 पदोन्नति-पात्र वरिष्ठ एयरमैन, स्टाफ सार्जेंट के लिए पदोन्नति के लिए 16,506 एयरमैन चुने गए

2015 - 39,260 पदोन्नति पात्र वरिष्ठ एयरमेन, 33.8% चयन दर के लिए, स्टाफ सार्जेंट को पदोन्नति के लिए 13,269 का चयन किया गया।

2014 - 25,79% चयन दर के लिए 36,739 सीनियर एयरमैन को स्टाफ सार्जेंट, 9,403 को पदोन्नति के लिए चुना गया।

2013 - स्टाफ सार्जेंट के लिए पदोन्नति के लिए पात्र 34,078 सीनियर एयरमैन, 32.9% चयन दर के लिए, 11,212 चुने गए।

2012 - 33,500 वरिष्ठ एयरमैन, स्टाफ सार्जेंट को पदोन्नति के लिए पात्र, 13,400 से अधिक वरिष्ठ एयरमैन चुने गए हैं, जो कि पात्र 40% हैं।

2011 - स्टाफ सार्जेंट को पदोन्नति के लिए 26,549 पात्र वरिष्ठ एयरमैन, 42,70% की चयन दर के लिए 11,337 चुने गए।

2010 - स्टाफ सार्जेंट, 13,518 को पदोन्नति के लिए 28,510 पात्र वरिष्ठ एयरमैन, 47.41% की चयन दर के लिए चुना गया।

स्टाफ सार्जेंट (E-5) के पद के लिए वायु सेना की पदोन्नति दरों के लिए ऐतिहासिक चार्ट 1993 से

प्रथम खाड़ी युद्ध की समाप्ति के साथ नीचे दिए गए चार्ट पर ध्यान दें, बोर्ड भर में सैन्य कर्मियों में भारी कमी हाल के इतिहास में सबसे कम चयन प्रतिशत में से एक की ओर जाता है। हालाँकि, 11 सितंबर, 2001 के बाद की सूचना। ई -5 को अग्रिम करने के लिए एयरमैन की स्वीकृति लगभग दोगुनी हो गई।

साल	नंबर योग्य	नंबर चुना गया	पदोन्नति दर (%)
93	82,758	13,535	16.35
94	78,212	12,541	16.05
95	72,212	12,541	16.59
96	57,523	9,541	16.59
97	52,820	8,854	18.66
98	48,719	11,033	22.65
99	44,109	16,053	36.39
00	38,654	19,605	50.72
02	30,880	19,448	62.98
03	27,416	13,651	49.75
04	33,306	13,625	40.91
05	36,405	14,614	40.14
06	37,071	13,298	35.86
07	36,608	15,130	41.33
08	28,098	12,209	43.45
09	30,574	15,223	49.79

अन्य सेवाओं के बारे में

सेना, नौसेना, मरीन और तटरक्षक बल ने सदस्य की नौकरी के आधार पर उनकी प्रमोशन दरों को आधार बनाया। दूसरे शब्दों में, प्रत्येक नौकरी के लिए पदोन्नति दर अलग-अलग होती है, यह निर्भर करता है कि अगले ग्रेड में कितने "स्लॉट" उपलब्ध हैं। इसका मतलब है कि ओवर-मैन्ड जॉब्स के लिए, प्रमोशन पाना बहुत कठिन है, जबकि अंडर-मेन जॉब्स में लोगों को सर्विस-वाइड एवरेज से ज्यादा तेजी से प्रमोट किया जा सकता है। हालांकि, इसी तरह की चयन दरें संघर्ष के समय और डाउन साइजिंग के समय के कारण अन्य सेवाओं के भीतर होती हैं।