प्रदर्शन की समीक्षा - अपने मूल्यांकन का अधिकतम लाभ उठाएं

क्या आपको अपने पेट के गड्ढे में मिली भावना को याद है जब आपके शिक्षक को रिपोर्ट कार्ड सौंपने का समय आया था? इससे कोई फर्क नहीं पड़ता था कि आप अच्छे या बुरे की उम्मीद कर रहे थे। आप अपने काम के बारे में पूरी तरह से निश्चित नहीं थे जब तक आप इसे लिखित रूप में नहीं देखते। वही आपके नियोक्ता से आपकी वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा का सच है। यहां तक ​​कि अगर आप एक अच्छा काम करने के लिए आश्वस्त हैं, तब भी इस बारे में जोर देना असामान्य नहीं है। आखिरकार, इस एकल मूल्यांकन का आपके करियर पर गहरा प्रभाव पड़ सकता है।

नियोक्ता अक्सर प्रदर्शन समीक्षा पर उठता है और पदोन्नति के बारे में अपने निर्णय लेते हैं, जिन्हें कभी-कभी कर्मचारी मूल्यांकन या प्रदर्शन मूल्यांकन कहा जाता है। यहां तक ​​कि वे किसी कर्मचारी को आग लगाने के लिए यह तय करने के लिए भी उनका उपयोग कर सकते हैं। आपको थोड़े से रहस्य पर जाने के लिए, कई प्रबंधक आपके द्वारा किए गए प्रदर्शन की समीक्षा को नापसंद करते हैं। उनके संगठनों को उनकी आवश्यकता होती है, हालांकि अधिकांश अधिक नियमित रूप से प्रतिक्रिया देने के बजाय पसंद करेंगे।

एक प्रदर्शन की समीक्षा श्रमिकों को असहाय महसूस करती है क्योंकि जो व्यक्ति इसे लिखता है वह बहुत अधिक शक्ति अर्जित करता है। पिछले एक साल में आपने जो कुछ किया है, उसके बारे में उनकी राय - एक निष्पक्ष खाते के लिए जरूरी नहीं है - रिपोर्ट में और इसलिए आपकी स्थायी फ़ाइल में जाती है। जबकि इस स्थिति पर आपका बहुत नियंत्रण नहीं है, आपके पास कुछ है। समीक्षा से निपटने के लिए एक रणनीति होने से आपका तनाव कम होगा और परिणाम में सुधार भी हो सकता है।

सबसे पहले, प्रक्रिया से परिचित हों

कई लोगों के लिए, अज्ञात का डर पूरी समीक्षा प्रक्रिया का सबसे खराब हिस्सा है। यह कैसे नियंत्रण में अधिक महसूस करने के लिए काम करता है के साथ अपने आप को परिचित। यदि यह आपके वर्तमान नियोक्ता से पहली प्रदर्शन समीक्षा है, तो सहकर्मियों से पूछें कि क्या उम्मीद की जाए।

यह समझना भी आवश्यक है कि कई नियोक्ता अपने श्रमिकों के मूल्यांकन के लिए प्रदर्शन आकलन का उपयोग क्यों करते हैं। सैद्धांतिक रूप से, उनका लक्ष्य प्रतिक्रिया प्रदान करना, अपेक्षाओं को संप्रेषित करना और कर्मचारियों के साथ एक संवाद खोलना है। एक आदर्श दुनिया में, यह वर्ष में एक बार से अधिक बार किया जाएगा। दुर्भाग्य से, बहुत बार, यह नहीं है।

इसके बाद सेल्फ रिव्यू तैयार करें

अपने नियोक्ता की समीक्षा से पहले अपने स्वयं के प्रदर्शन का मूल्यांकन करें। अंतिम वर्ष में अपनी सभी उपलब्धियों और उपलब्धियों को सूचीबद्ध करें। यह उन पर नज़र रखने में मददगार होता है क्योंकि वे एक साथ यह सब करने की कोशिश करने के बजाय होते हैं। आपकी वर्तमान समीक्षा में बहुत देर हो सकती है लेकिन भविष्य के लिए इस सलाह को याद रखें। ध्यान दें कि आपके नियोक्ता ने कैसे लाभ उठाया, उदाहरण के लिए, उच्च लाभ, एक बड़ा ग्राहक रोस्टर, या वर्तमान ग्राहकों का प्रतिधारण।

बहुत विशिष्ट हो। उदाहरण के लिए, उस राशि को इंगित करें जिसके द्वारा लाभ में वृद्धि हुई है या बोर्ड पर लाए गए ग्राहकों की संख्या या प्रतिशत बरकरार रखा गया है। समीक्षा के दौरान आप जो भी चर्चा करना चाहते हैं उसे हाइलाइट करें और किसी भी दस्तावेज को इकट्ठा करें जो आपके दावों का समर्थन करेगा। अपने बॉस के साथ बैठक से पहले रात को अपनी आत्म-समीक्षा देखें ताकि आप अगले दिन अपनी सभी उपलब्धियों और उपलब्धियों पर चर्चा करने के लिए तैयार रहें।

खराब समीक्षा का जवाब कैसे तय करें

यह सोचने के लिए उल्टा लग सकता है कि अगर चीजें अच्छी तरह से नहीं होती हैं, तो क्या करना है, लेकिन यदि आवश्यक हो तो यह आपको खराब समीक्षा का प्रभावी ढंग से जवाब देने में मदद करेगा। कुछ गंभीर गलतियों को करने से बचने के लिए जरूरत पड़ने पर अग्रिम योजना बनाएं।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि तुरंत प्रतिक्रिया करने के प्रलोभन का विरोध करें। इसके बजाय, एक दो दिनों में अपने बॉस से मिलने के लिए कहें। ऐसा करने से समीक्षा के बारे में सोचने का अवसर मिलता है और उम्मीद से शांत हो जाता है। दो चीजों में से एक होगा: आप महसूस कर सकते हैं कि नकारात्मक प्रतिक्रिया निशान से उतनी दूर नहीं थी जितना कि शुरू में विश्वास था या आप निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि समीक्षा वास्तव में अन्यायपूर्ण थी।

समीक्षा सही होने पर भी आप अपनी नियुक्ति रखें। सुधार के तरीकों पर जाने के लिए मीटिंग का उपयोग करें। अपने बॉस के साथ एक अनुचित समीक्षा पर चर्चा करना भी लायक है। आलोचनाओं का सामना करने वाले स्पष्ट उदाहरण दें। आपने मूल मूल्यांकन के दौरान अपनी उपलब्धियों पर चर्चा करने के लिए बहुत अभिभूत महसूस किया होगा, लेकिन ऐसा करने के लिए यह एक सही समय होगा।

आपके प्रदर्शन की समीक्षा के बाद: टेक-अवे

आपके प्रदर्शन की समीक्षा के परिणामों के बावजूद, यह बहुमूल्य जानकारी सीखने का एक अवसर है, चाहे वह आपके या आपके बॉस के बारे में हो। अगले वर्ष में सुधार करने का तरीका जानने के लिए वैध आलोचना का उपयोग करें।

प्रदर्शन की समीक्षा के बाद, कुछ लोगों को एहसास होता है कि उनके मालिकों को उनकी उपलब्धियों के बारे में पता नहीं था। अब से, उसे या उसे सूचित रखने के लिए केवल समीक्षा के समय के बजाय पूरे वर्ष बैठकों की व्यवस्था करने का एक बिंदु बनाएं।

यहां तक ​​कि चमकदार प्रतिक्रिया आपको एक अवसर प्रदान करती है। यह आपको सूचित करेगा कि क्या करना है और क्या अतिरिक्त क्रियाएं अगले साल की समीक्षा को और बेहतर बना सकती हैं।