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कई व्यवसाय मालिकों के लिए सबसे बड़े खर्चों में से एक है, काम पर रखने, प्रशिक्षण और कर्मचारियों को बनाए रखने और उनके रोजगार को समाप्त करने से जुड़ी लागत। जब कंपनियां कम हो जाती हैं, तो पहले स्थानों में से एक वे ट्रिम लागत को देखते हैं, कर्मचारियों और / या कर्मचारी-संबंधित खर्चों जैसे लाभ पैकेजों की संख्या को कम करके है।
डाउनसाइज़ करना कभी-कभी आवश्यक होता है, लेकिन कभी भी हल्के में नहीं लिया जाना चाहिए। यह स्टॉकहोल्डर और निवेशकों के साथ-साथ ग्राहकों को एक संदेश भेजता है कि एक व्यवसाय संघर्ष कर रहा है। छंटनी भी कम कर्मचारी मनोबल में योगदान करती है और यहां तक कि अन्य कर्मचारियों को अपनी नौकरी के बारे में चिंतित होने और अपने दम पर छोड़ने का कारण बन सकती है।
- अपने सभी विकल्पों पर विचार करें: कर्मचारियों की छंटनी करने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपने सभी विकल्पों को देखा है, जिसमें आपके कर्मचारियों से यह पूछना भी शामिल है कि वे कंपनी की भलाई के लिए क्या बलिदान करने के लिए तैयार होंगे। कर्मचारी कंपनी की भलाई के लिए आश्चर्यजनक वफादारी और लचीलेपन को दिखा सकते हैं, और अपकर्ष या छंटनी का सामना करने पर अपनी नौकरी बचाने के लिए।
क्योंकि किसी कंपनी के डाउन होने पर कर्मचारी का मनोबल हमेशा प्रभावित होता है, यह कर्मचारियों को उनकी राय और भावनाओं के साथ झगड़ा करने देता है। कुछ चीजें कर्मचारियों को एक बैठक या ज्ञापन में उन्हें आश्चर्यचकित करने की तुलना में कम मूल्यवान महसूस कराती हैं कि लोगों को जाने दिया जाएगा। आपके कर्मचारी दिन-प्रतिदिन की खाइयों में हैं, और कुछ के पास यह भी विचार हो सकता है कि व्यवसाय के पैसे कैसे बचाएं या लाभ देने के लिए तैयार रहें, अपने घंटे बदलें, या अपनी नौकरी रखने के लिए अन्य आवास बनाएं।
- अपने कर्मचारियों को उनके विचारों के लिए हल करें: कभी भी अपने कर्मचारियों से उनके सुझावों और विचारों के लिए पूछने के मूल्य को कम न समझें। यहां तक कि अगर उनके विचारों को अच्छी व्यावसायिक समझ नहीं है और कार्रवाई में नहीं डाला जा सकता है, तो आप, नियोक्ता के रूप में, अपने श्रमिकों को प्रदर्शित करेंगे कि वे मायने रखते हैं। यह मनोबल बढ़ाने वाला कर्मचारी आपके रोजगार में बने रहने वाले कर्मचारियों के लिए फायदेमंद साबित हो सकता है, खासकर तब जब अन्य कर्मचारियों की छंटनी के परिणामस्वरूप उनकी नौकरी की ड्यूटी बढ़ जाती है।
- जॉब शेयरिंग ऑफर करें: यदि आप दो कर्मचारियों के कौशल को एक स्थिति में जोड़ सकते हैं, तो नौकरी साझा करने से दोनों कर्मचारियों को अपनी नौकरी रखने में मदद मिल सकती है लेकिन आपकी प्रति घंटा मजदूरी में कटौती होगी। यह सभी कर्मचारियों के लिए काम नहीं कर सकता है, लेकिन कुछ के लिए, कम घंटे अपनी नौकरी खोने का एक बेहतर विकल्प हो सकता है।
- कर्मचारी लाभ पर कटौती: अधिकांश श्रमिकों को अपने स्वास्थ्य बीमा लाभों की आवश्यकता होती है, लेकिन अवकाश वेतन या बीमार अवकाश जैसे अन्य लाभों को छंटनी करने में सक्षम हो सकता है, या आपकी नीतियों को अधिक लागत प्रभावी बनाने के लिए संशोधित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को भुगतान किए गए बीमार अवकाश को अर्जित करने के लिए कुछ घंटों तक काम करने की आवश्यकता होती है, बजाय यह सब सामने की पेशकश के, समय के साथ लागतों का प्रसार कर सकता है।
- अपना कार्य सप्ताह बदलें: देश भर में कई स्थानीय सरकारें पांच के बजाय सप्ताह में चार दिन व्यवसाय के लिए खुले रहकर पैसा बचाती हैं। इससे वेतन के साथ-साथ परिचालन लागत भी बचती है।
जब आप कर्मचारियों को रखना है
यदि छंटनी आ रही है, तो आपको या तो घबराहट से बचने के लिए विवरणों को सार्वजनिक करना होगा या चीजों को पूरी तरह से लपेटकर रखना होगा। जब जानकारी "लीक" हो जाती है, तो यह अक्सर गलत सूचना होती है जो गपशप के रूप में समाप्त होती है और कर्मचारी संबंधों की समस्याओं का कारण बन सकती है।
जिन लोगों को आप समाप्त कर रहे हैं, उनके लिए पहले से एक योजना रखें। यदि आप नौकरी के शिकार, नौकरी की ओर इशारा करते हुए, संदर्भ पत्र और बेरोजगारों के लिए विशेष संसाधन और हॉटलाइन पर युक्तियों के साथ "निकास" पैकेज सौंप सकते हैं, तो आप उन्हें भुगतान कर सकते हैं और यदि आप उन पर विचार कर सकते हैं, तो विच्छेद का भुगतान करें।
बहुत बुरा महसूस न करने की कोशिश करें; जितना कठिन किसी को भी कम करने के दौरान रखना है, यदि आपके व्यवसाय की दीर्घायु को बनाए रखने के लिए यह आवश्यक है, तो आप ऐसा करने के लिए बेहतर स्थिति में हो सकते हैं। हर दिन, दुनिया भर में व्यवसायों का पुनर्गठन और गिरावट होती है। यह शर्म की बात नहीं है, यह कई व्यवसायों के लिए सिर्फ एक दुर्भाग्यपूर्ण वास्तविकता है। याद रखें, हालांकि, कर्मचारियों को बंद करने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपने अन्य सभी विकल्पों पर ध्यान दिया है।
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