6 वैल

मनुष्य राजनीतिक जानवर हैं और हर जगह समूह इकट्ठा होते हैं, एक राजनीतिक वातावरण उभरता है जो निर्धारित करता है कि कौन प्रभारी है, किसे प्रमुख निर्णयों पर वोट मिलता है, और क्या काम होता है। कोई व्यक्ति या कोई समूह आपके और आपकी प्रगति पर महत्वपूर्ण निर्णय लेने की शक्ति रखता है। इस वास्तविकता को अनदेखा करना भोलापन है। बेन के बहुत वास्तविक मामले पर विचार करें (नाम गुमनामी को संरक्षित करने के लिए बदल गया)।

केस स्टडी-बेन एंड हिज बॉस फॉल विक्टिम टू इंटरनल गेम ऑफ थ्रोन्स

बेन औद्योगिक उत्पादों के एक मध्य-आकार के निर्माता में एक उत्पाद डेवलपर था जो हिट उत्पादों को तैयार करने और डिजाइन करने का एक शानदार ट्रैक रिकॉर्ड था। उन्हें अपने वातावरण में ग्राहकों को देखने और समस्याओं को हल करने या बोझ को कम करने वाले उत्पादों को डिजाइन करने के लिए एक प्रतिभा के साथ आशीर्वाद दिया गया था।

बेन महत्वाकांक्षी था, साथ ही, और वह दृढ़ता से विश्वास करता था कि वह अपनी फर्म के लिए और अधिक कर सकता है यदि वह उत्पाद डेवलपर्स की एक टीम का मार्गदर्शन करने वाली एक प्रबंधकीय भूमिका में था। उन्होंने इस पदोन्नति पर अपने बॉस की आक्रामक रूप से पैरवी की थी, और उनके बॉस ने वरिष्ठ प्रबंधन बैठकों में बेन की सक्रिय रूप से वकालत की थी। दुर्भाग्य से, पिछले दो पदोन्नति चक्र आए थे और चले गए थे और बेन ने अभी तक उस पदोन्नति को अर्जित नहीं किया था। बेन और उसके मालिक दोनों निराश थे।

बेन पर बैक-स्टोरी का थोड़ा सा क्रम यहां है। जबकि सभी ने एक उत्पाद विकासकर्ता के रूप में उनकी महान क्षमताओं को पहचाना, उन्हें सामाजिक रूप से अजीब के रूप में देखा गया। वह एक अजीब संचारकर्ता था और उसके बाहरी आचरण ने उसे अनुचित बनाने का सुझाव दिया।

अफसोस की बात है कि धारणा वास्तविकता है और बेन की सफलताओं और उसके बॉस की वकालत के बावजूद, उत्पाद विकास के प्रयासों का नेतृत्व करने के लिए सक्रिय रूप से लॉबीइंग एक और कार्यकारी था। यह कार्यकारी बेन के बॉस का विरोधी था और जब भी बेन को बढ़ावा देने के विचार का सुझाव दिया जाता था, तो यह सलाहकार प्रस्ताव देता था; "मुझे पता है कि बेन अपने काम में महान है, लेकिन हम सभी ने उसे समूहों के साथ कार्रवाई में देखा है। क्या कोई सच में मानता है कि वह नेतृत्व की भूमिका के लिए तैयार है? " इस आक्रामक-आक्रामक हमले ने हर बार चर्चा और बेन की संभावनाओं को पटरी से उतार दिया।

इस स्थिति में, बेन और उसका मालिक दोनों इस फर्म में वरिष्ठ प्रबंधन में राजनीतिक गतिशीलता के शिकार थे। बेन के लिए सकारात्मक समर्थन के बावजूद बेन के बॉस दो मामलों में असफल रहे थे। पहले, वह बेन को कोचिंग देने में नाकाम रहा, ताकि उसे अपने संचार और सामाजिक चुनौतियों से उबरने में मदद मिले। दूसरा, वह अपने विरोधी को रोकने या बेअसर करने की रणनीति विकसित करने में विफल रहा था।

एक रणनीति स्विच बेन और उसके मालिक के लिए दिन जीत:

आखिरकार, बेन के बॉस ने खेल में मुद्दों को पहचान लिया और उन्हें ठीक करने के लिए कार्रवाई की। उन्होंने एक ऐसे कोच की सगाई की, जिसने छह महीने की अवधि में बेन के साथ काम किया, जिससे उन्हें संचार और पारस्परिक कौशल को मजबूत करने में मदद मिली। और उन्होंने बेन को मुख्य उत्पाद विकास के मुद्दों पर अधिक "फेस-टाइम" प्रदान करने के लिए वरिष्ठ प्रबंधन टीम पर अपनी भूमिका का लाभ उठाया।

कोचिंग के संयोजन और बढ़े हुए प्रदर्शन ने प्रतिकूल परिस्थितियों की रणनीति को प्रभावी रूप से बेअसर कर दिया। प्रमोशन के बाद बेन ने बहुत कुछ हासिल किया और मांग की और आज, बेन की टीम को "हिट मशीन" के रूप में जाना जाता है, जिसमें उत्पाद सफलताओं का एक लंबा तार है। उनके बॉस को वरिष्ठ उपाध्यक्ष पद पर पदोन्नत किया गया था।

कार्यस्थल पर 6 मूल्यवान पाठ राजनीति:

1. आपको गंदा नहीं खेलना है, लेकिन आपको खेलना है: बिजली की खेती करने का सबसे अच्छा तरीका दूसरों को उनके उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद करना है। पारस्परिकता - विश्वास है कि वे तुम्हें उनके समर्थन देना है - एक शक्तिशाली बल है।
2. कोई हमेशा चाहता है कि आपके पास क्या है या आप जो कर रहे हैं उससे असहमत हैं: जबकि आपके नेक इरादे वास्तव में महान हैं यदि आप खेल में राजनीतिक गतिशीलता की उपेक्षा करते हैं, तो आप भोले हैं।
3. राजनीतिक परिदृश्य को समझने के लिए कठोर प्रयास करें। यह समझने में भुगतान करता है कि आपके पास सफल होने में मदद करने की शक्ति कौन है। यह उन व्यक्तियों के साथ सकारात्मक संबंधों को साधने के लिए भी भुगतान करता है।

1. आपको पाने के लिए देना होगा: शक्ति देना- या दूसरों की मदद करने के लिए शक्ति पैदा करना - अपनी खुद की शक्ति बढ़ाने के लिए एक शक्तिशाली तरीका है।
2. आज की टीम के सदस्य कल के सहयोगी हैं: हालांकि किसी मूल्यवान कर्मचारी को दूसरे फ़ंक्शन में खोने के लिए यह हमेशा दुखी होता है, उल्टा यह है कि अब आपके पास संगठन के किसी अन्य भाग में एक मूल्यवान सहयोगी है। महान शक्ति दलालों ने अपने सहयोगियों को पूरे संगठन में लगाया।
3. सूर्य त्ज़ु सही था- अपने दोस्तों को और अपने दुश्मनों को करीब रखो: मैं अपने सलाहकारों के साथ जुड़ना पसंद करता हूं ताकि उनके पदों और उद्देश्यों को समझने का प्रयास कर सकूं और आम जमीन खोजने का प्रयास कर सकूं। जबकि आम जमीन का पता लगाना संभव नहीं है, कम से कम मुझे इस बात की समझ विकसित हो जाती है कि उन्हें क्या करना है।

तल - रेखा

बहुत से लोग कार्यस्थल में राजनीति और सत्ता के मुद्दों से कतराते हैं। "मैं खेल नहीं खेलना चाहता," एक आम बात है जो मैं सुनता हूं। मैं आपको गंदा खेलने के लिए नहीं कह रहा हूँ; हालाँकि, मैं आपको समूहों में मानव सहभागिता की वास्तविकताओं को ध्यान में रखने और खेलने के लिए प्रोत्साहित कर रहा हूँ। आपके संगठन में राजनीतिक संकेतों को पढ़ने में विफल है और मैं आपको खो जाने की गारंटी देता हूं।